期待已久，HKESE Community 將會在年尾30號晚主辦一場Networking Party，讓我們社群中各行各業新世代工作者 / 自由工作朋友可以聚首一堂，連繫交流，互相認識！
🔥 認識志同道合的新朋友；
🔥 與各行各業新世代工作者連繫交流；
🔥 探索新的工作合作機會。
【對象】
- HKESE 平台用戶 / 社群會員
- 各行各業新世代工作者
- Slasher 斜槓工作者
- Freelancer 自由工作者
【詳情】
日期：30-12-2022
時間：7:15 PM - 9:30 PM
地點：牛頭角 Co-working space
人數：30 (額滿即止)
活動詳情及報名方法已發布於社群。名額有限，馬上報名留位，享受早鳥報名優惠。
過去一週，香港三大紅人必數刑事檢控守員周天行、高級檢控官陳穎琛，以及新會商會中學校長李卓興。他們廣受關注，因為被揭發作出失德行為，除了八卦獵奇，公眾還亟待他們將被如何追究，又或通俗一點說︰「睇佢哋點死」。近日網絡上已有不少從公共行政、公關的角度評價事件，可取之處也有不少。本文則借此討論大眾對專業人士、具備公權力者有相當程度的道德要求，是否得當。
先釐清問題，周天行與陳穎琛算是一組人，他們引人非議的原因相似，兩人之中，下文集中講周天行。李卓興又犯另一些錯，亦分別而論。展開討論之先，要辨明他們犯錯的重點。周天行被指控犯下三項︰
一、涉嫌運用國安經費享用與辦案無關的酒店及餐飲服務。
二、他已婚，涉嫌與陳穎琛有婚姻以外的男女關係。
三、涉嫌濫用職權，提拔並不合乎資格的陳穎琛晉升。
由於指控非常仔細，加上律政司長林定國發表的聲明也只說查明一切後，「確信」上述指控毫無根據，而非「確定」，令公眾合理推測指控屬實。
李卓興的過錯就分兩層次，首先最為人詬病的是︰
床頭的小夜燈一閃一閃。這是它陪伴小夕，穿梭過無數黑夜白晝後，身體發出的訊號。他們都筋疲力盡了……
「嗶──嗶──嗶──」，刺耳的鬧鈴，把她從童話世界中拉回來，才剛掌握技能，在天空中自由飛翔，瞬間又跌落紛擾的都市，當一個行屍走肉的囚犯。這無形的落差，叫她不由自主地朝天花板瞪了一眼，然後迫不得已，卻又死氣沉沉，一拐一拐地從上鋪下來。
每天清晨，窗簾透出陽光的一剎那，她都會思考人生的意義，但是沒有一次成功拼湊出答案。
距離出門的時間還有十分鐘，她簡單整理儀容，換上制服後，連麵包都沒有咬過一口就直接出門。這天外面正在打樁，她從外套裡掏出藍牙耳機，隔絕一切嘈雜的聲音，然後用相當於競步的速度進入了車廂。面對眼神不懷好意的男士，小夕瞪了一眼，然後閉目養神，希望能夠在音樂中再次找到平靜的感覺。
「下一站：北角」，聽到這個廣播，不少乘客們都似有戒備的看著幕門方向，小夕也不例外。她雙手緊握著背包的肩帶，車門一開，第一個殺出重圍。在這個轉乘站，被無情的手肘攻擊是經常之事。之後從不同的月台方向，左右進攻的人潮中，找到一條縫隙，到達往將軍澳方向的扶手梯。這時候，她終於可以稍作休息。
乖女～今日我終於開到你部手機，睇到你寫低嘅說話，我好心痛，係咪媽咪錯，從小到大，爸爸和你相處嘅模式，原來你唔喜歡，但係其實你知唔知佢好錫你，所以忍受唔到你黑佢面，佢唔知原來你咁唔開心，不過睇到你話你唔再嬲，一家人～我睇到呢句，就唔明白點解你仲要咁傻，一家人實撐你，點解你唔可以講出嚟？我知道你都好錫我，但係點解你仲要傷害我？我好想問問你，你後悔嗎？你而家反省完就找過一個另你舒服的家，希望我們有機會重遇，媽咪永遠愛你
易風談笑風生［做人處世的「利益共贏」：從「同利得天下」看為人的根本］
活到一定年紀，見過人情來往的起落，終於咂摸透「同天下之利者，則得天下；擅天下之利者，則失天下」這句話的分量——它從來不是什麼宏大的謀略口號，而是滲透在日常做人處世裡的「生存邏輯」：跟人分利，路會越走越寬；獨吞好處，終究會把自己困在孤島。
一、「同利」不是「讓利」，是把「我的利益」變成「我們的利益」
年輕時總覺得「同利」是吃虧：分給別人一塊蛋糕，自己就少了一口。後來見過一個做餐飲的朋友，才懂這句話的真實樣子——
他開茶餐廳時，鄰鋪是家麵店，一開始兩家搶客，互相壓價，最後都賺不到錢。後來他主動找麵店老闆商量：「你家麵條做得好，我茶餐廳早上缺熱食，不如你供應湯麵，我分你六成利；我家奶茶口碑好，你店裡擺我的奶茶機，賣一杯分我三成。」就這麼一搭，茶餐廳早上多了穩定客源，麵店多了奶茶的額外收入，甚至有客人會「在麵店吃麵，去茶餐廳買奶茶」，兩家生意都比從前好一倍。
後來朋友說：「一開始我也怕分利虧了，但後來發現，我一個人守着茶餐廳，頂多做周邊幾百米的生意；跟鄰鋪捆在一起，等於把生意輻射範圍擴大了——同利不是把自己的蛋糕分出去，是把別人的蛋糕也變成自己的蛋糕。」
許多人對領導者的第一印象，往往是管理、監督與控製。他們認爲領導者的職責，是確保員工準時完成工作、遵守流程、達成目標。
因此，在許多職場中，我們經常看到各種監控機製：頻繁的進度追踪、層層審批、嚴格的考核製度，以及無處不在的績效檢查。然而，真正有效的領導力，往往不是建立在控製之上，而是建立在激勵之上。
當員工處於被監督的環境時，他們確實會完成工作，但很多時候，他們完成的隻是「被要求完成的部分」。他們會關注如何避免犯錯、如何滿足最低標準、如何順利通過考核。
相反，當員工被激勵時，他們關注的是如何把事情做好。因爲他們認同目標，也理解自己工作的意義，所以他們願意主動思考、主動承擔責任，甚至主動尋找改善的方法。
監督可以讓員工服從規則，但激勵能夠讓員工産生主人翁意識；而兩者所創造出來的結果，往往存在巨大的差距。
有些管理者認爲，隻要追得夠緊，團隊績效就會提昇。事實上，許多團隊的問題並非來自懶惰，而是來自模糊。員工不知道優先事項是什麼，不清楚組織真正重視什麼，也無法理解自己的工作如何影響整體目標。當方向不明確時，再多的監督也隻能不斷修正錯誤，卻無法避免錯誤髮生。
上個月提到了，內心有慾望，不妨將內心的想法化作行動，做出改變，會為你帶來新的氣象。接下來農曆月天干走甲，四化來到了廉貞化祿，破軍化權、武曲化科、太陽化忌。代表會藉由自律及突破舒適圈幫自己搶到各項主導權。
廉貞化祿：
廉貞代表自律，化祿則代表能藉由自律的表象來為自己獲得更多。
破軍化權：
上個月提到大破大立。創新、改革，會有不錯的成效。這個月則進一步收斂得到掌握，願意改革、創新的人會是最後的贏家。
武曲化科：
務實的態度及金錢的花費帶來曝光度，得到他人的認可，如果你是經營自媒體的人，這個月可以考慮下廣告，會有不錯的成效。
太陽化忌：
容易覺得一切，不在掌握之中，搭配祿隨忌走的概念，內心想要掌握一切，那就要讓自己更爲自律，才能幫你取得資源及人脈。
今年已經過了一半左右，想知道下半年需要注意什麼，如何做出良好的發揮，做出正確的決定嗎？歡迎私訊，讓我們一起找出你的最佳選擇！
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我想同所人講，千萬不要輕言放棄生命，一切都可以解決的，放棄了必定會讓身邊認識的人傷心難過的，有病有唔開心好正常，只要比小小耐性，尋求解決方法，一定可以過度難關！
我最愛的寶貝女兒，自己比自己太大壓力，突然用最極端的方法離開了這個世界，由當時到而家，我喊過痛過，但點都想唔明白，一個天天都笑容滿面，開心積極，而且家人，老師，長輩疼愛，朋友多到企滿整個
𩂈堂，充滿自信，正能量的17歲小女孩，為什麼會這樣對白己！媽媽愛你
『情商高與低』是一個被濫用的詞匯，無論在學校、職場、家庭，或是社交媒體上，你總會聽到這個詞。但事實上，許多人對此一直存在誤解。大多數情況下，許多人會將『圓滑世故』以及『壓抑情緒』當作情商高的表現。其實，這恰恰可能是情商被誤讀後的結果，而非真正的情商體現。
情商（Emotional Intelligence）不僅僅關乎社交技能，而是指一個人的認知、理解，以及管理自己情緒的能力，最後才延伸到同理與處理他人情緒、人際關繫的能力。但在現實中，許多人會直接用『情商高或低』去評判一個人是否符合自己對他人的期待——是否讓自己滿意、是否樂觀、健談、好相處；而這樣的評價方式，本身未必體現情商，反而可能是一種誤解。
因爲當你簡單粗暴地用一個單一標籤去定義與批評一個人，而忽略背後情境與複雜因素時，本身就不是情商高的表現。這就要説到情商模型的5個核心維度：自我意識/自我覺察、自我調節/情緒管理、自我激勵、共情/同理心，以及社交技能/人際管理。
如果有一天，我必须给孩子留下一些话，我想那应该不是“怎样赚更多钱”，也不是“如何出人头地”，更不是“你一定要赢过别人”。这些当然也重要。一个人要生活，要立足，要养活自己，要在现实世界里拥有基本的尊严。可是，如果我真的把目光放得更远一点，放到未来、文明、人生和世界运行规律上，我会觉得，比“成功”更重要的，是另一个问题：你如何在越来越复杂的世界里，不迷失自己。
未来的世界，可能比我们想象得更聪明，也更危险。技术会越来越强大，信息会越来越密集，选择会越来越多，诱惑会越来越精确。一个人不一定会因为贫穷而失败，却很可能在巨大的系统里，慢慢失去独立意识，失去生命感，失去真实的自己。
所以，我想留给孩子的，不是几条简单的生存建议，而是十句更深的话。它们未必能让你立刻成功，却可能在你某个迷茫、痛苦、孤独、动摇的时刻，把你从混乱里拉回来。
孩子，你要很早就明白一件事：世界上大部分人，并不是在清醒地选择自己的人生，而是在被推动着往前走。他们被环境推动，被情绪推动，被欲望推动，被他人的期待推动，被时代的潮流推动，被算法和信息流推动。他们以为自己在选择，其实很多时候，只是系统替他们完成了选择。
正所謂「行行出狀元」，無論你身處於哪一個行業，相信都曾經想過同一個問題：為什麼有些人總能在自己的領域脫穎而出？
他們未必是最聰明的人，也未必擁有最好的資源，但經過幾年的累積後，卻逐漸與其他人拉開距離，成為大家眼中的專家、主管、顧問，甚至是行業標竿。很多人以為，成為前1%的人才靠的是天賦或運氣；然而事實上，絕大多數優秀的人，都是透過長期累積與正確的方法，一步一步走到今天的位置。
如果你也希望在自己的專業領域建立競爭力，以下5個方向值得參考。
許多人努力工作多年，卻始終停留在執行層面。他們知道工作怎麼做，卻不知道公司為什麼這樣做；知道流程如何運作，卻不了解整個產業的商業模式。真正優秀的人，往往不只關注自己的工作內容，而是會主動了解：
當你開始用更高的視角看待工作時，你會發現自己不再只是完成任務，而是在理解整個遊戲規則；而看懂規則的人，往往比埋頭苦幹的人更有優勢。
【2026年5月13日，台北訊】
韓國資安領航者 AhnLab與台灣總代理湛揚科技於5/5-5/7「2026 臺灣資安大會」中，憑藉專為台灣打造的 AhnLab Endpoint PLUS端點安全與 CPS PLUS 工控防護方案的繁體中文地端版，成功吸引眾多專業人士蒞臨交流，獲得資安專家的高度認同與專業肯定。
【直擊企業維運核心：應對「預算、效能、人力」三大挑戰】
根據湛揚科技於展會期間的第一線觀察，台灣企業在評估資安防護方案時，已從單純的功能比較，轉向更務實的營運考量。許多與會專家與企業代表指出，資安部署最真實的挑戰在於：