HKESE 自由作家專欄

員工無知 隨時陷老闆於不義

最近由於疫情導致生意淡薄,反而有時間留意到平時被忽略而又持續發生的問題。為什麼大企業招聘管理人員時往往屬意找一些持有學位的人才?其中一個原因是因為受過高等教學的人應該都擁有基本的法律知識,期望他們領導部門運作時不會出現觸犯法例的低級錯誤。除了把關的責任外,另一方面亦希望他們能夠培訓下屬一些與其工作範疇相關的法規,避免因為員工的無知,而使公司及老闆誤墮法網。

 

零售業最常見的相關法規不得不提《商品說明條例》,香港法例第362章 《商品說明條例》:旨在禁止關於在營商過程中提供的貨品或該等貨品的供應商的虛假商品說明、虛假、具誤導性或不完整的資料、作虛假標記和錯誤陳述;賦權規定在貨品上標明或貨品附有與貨品有關的資料或說明事項,或規定在宣傳品內包含與貨品有關的資料或說明事項;重申與偽造商標有關的法律;禁止某些不良營商手法;禁止關於由商戶提供的服務的虛假商品說明;賦權規定任何服務須附有與該服務有關的資料或說明事項,或規定任何服務的宣傳品須載有或提述與該服務有關的資料;並且就與該等事宜相關的目的訂定條文。

 

「女王的棋局,容不下敗局。」《后翼棄兵》劇評

去年最受歡迎的電視劇《后翼棄兵》(The Queen’s Gambit)自十月底上架以來在全球爆紅,而患有嚴重拖延症的我到現在才追完。(唉,看起來無法蹭熱度了) 但不要緊,遲到勝過不到。那麼問題來了,究竟本劇是平庸的熱播劇還是此生必看的神作? 就讓我給大家娓娓道來。

《后翼棄兵》以 1950 到 1960 年代為背景,劇情講述女主角貝絲哈蒙從小展現出超凡的西洋棋藝,並決心要打破這個由男性主導的西洋棋界。其後經歷過一番成長的蛻變後,一步步登上頂尖成為大師的過程。

感性

不知道大家如何分辨甚麼是感性的人

但我自己 卻不知自己屬於哪種

有時候 看見網上貓狗和主人相處溫馨的片段

會看到哭濕數張紙中

有時候 看見朋友為了挽回對象而做出不理智的行為

會感到不爽

看見她那苦苦哀求的文字 只能落得「單剔」的下場

我隔著短訊也感受得到她那種難受

在電話中聽到她哭到打嗝

已想像到她那雙早已哭腫的眼

但朋友啊

我不和你哭 是不想你再浪費時間在那個不珍惜你的男人上

我只想你好 好嗎?

最迷人的贈予

這天,是第一天到新單位報到。

第一次面對這皮到不行的小子,使出了耐心的規勸,嚴肅的制止。軟硬兼施費盡了心力,擔心這小子失控會影響到其他小小孩。『天啊!』怎麼做都不對,無法受控的他,一直在挑戰橙子的極限,讓橙子一度夢想破滅。想要成為小小孩的老師,關係建立,勢必氣勢要十足。但橙子就是無法駕馭,柔軟的勸導,佔滿了大多時候。就在孩子們點心結束, 教室清潔時候,一個彎腰再起身時,腰折痛到一個不行,勉強的說出自己的痛苦,寸步難行的走到校門口。

騎著機車,一心只想逃離,就在等紅綠燈的時後,看到了黃澄澄的夕陽,感覺心情放鬆了許多,停了下來,看著它漸漸落下,一顆心中的大石頭,也隨著這日落,漸漸放下。

沒有憂愁,沒有掛慮,一個等待之中,又燃起了一抹微笑。

大自然最迷人的贈予,就在這一刻夕陽擁抱著天空, 回歸到大地的懷中。

安心的睡吧!美麗的轉身離去,卸下重擔。

 

 

𝟐𝟎𝟐𝟏 𝐂𝐕 大趨勢

就算係 Slash,行走江湖都要有份靚仔 CV 旁身,慎防 client 要睇。

最近有朋友不約而同問:「David ,2020年有憂冇喜,今年CV上面 Achievement 部份寫咩好?」

我冇水晶球,未知天下走勢,但有一點我敢保証,Covid-resilience (疫韌性) 將會是 2021 CV 大趨勢 - 識表達者得 interview,唔識表達者只好祝你好運。

Resilience 是指回彈,就好似BB 仔肌膚一樣,就算受到外來刺激都可快速復原。

在工作上,Resilience 反映在疫/逆市中閣下有冇作為,定係乾等。

講白啲,即係有乜計幫公司度過難關 - 開源、節流、改組、藍海策略、人棄我取 ... you name it。但要寫得 specific,不可流於表面 或 假・大・空,記住要 measurable。放 2-3 個 Covid-resilience examples 落 Achievement,份 CV 即刻靚仔咗!

時窮節乃現,市窮韌乃見。祝大家求職者 2021年好似「BB 仔肌膚一樣」!

職場故事—不要五百,失去工作 (二)

上回說到,原本要到市中心某大學做硬碟克隆工作的阿輝被他的上司—廖先生臨時地改派到離島去頂替意外受傷的同事阿SAM,廖先生更因此提出給予阿輝500元作特別津貼。但是阿輝不但堅決地拒絕,更表示要辭職。這令廖先生七竅生煙,幾乎暈倒。而廖先生亦因此準備去跟另一個由他管理的部門—人事部去開緊急會議,商討一下阿輝的去留問題。

 

但是,廖先生不想打草驚蛇。他於是在短訊中以克制及溫和的態度回覆阿輝:「好吧,你先到離島去頂替阿SAM,明早你再回來辦公室,我再跟你談談特別津貼的問題。」於是,阿輝便先到渡輪碼頭,再乘坐渡輪前往離島。與此同時,廖先生前往了人事部,並指示人事部的同事們於15分鐘內準備好跟阿輝相關的文件及資料,然後到會議室去開緊急會議。人事部部長—老張見廖先生臉色很差,深感一定是有人開罪了廖先生,於是,他趕緊指示同事們盡快列印及整理好與阿輝相關的資料,然後,人事部一行25人便陸續帶同文件進入會議室,與廖先生一同開這次緊急會議。

 

職場故事—不要五百,失去工作 (一)

以下的職場故事雖然只屬虛構,但如有雷同,實屬巧合及不幸......

 

故事的男主角阿輝,在一間提供外判IT服務的公司以後備工程師 (Backfill Engineer) 的身份工作了超過三年,他的主要職責是代替缺席或是請了年假的註場工程師 (Onsite Engineer) 上班,因此,他每日上班的地點都不盡相同。一些時候在市區,一些時候要到市郊,甚至有些時候,他會被委派到離島工作。因為他的公司有許多不同種類及位處不同地區的客戶,而他的公司與不同的客戶之間都會有協議,安排不同數目的註場工程師到不同的客戶處提供註場IT服務,要是有註場工程師請了假,該客戶處就會不夠人手,而公司也可能會因此違反了與客戶之間的約定。所以,公司便聘請了一些像阿輝一樣的後備工程師,用以填補註場工程師請假而留下的空缺位置。

 

閒來無事

我很喜歡到處走走,不如說根本坐不住,所以之前做作業時會感到煩躁,畢竟所學專業需要長時間專注的進行,但也是喜歡才選的專業,也只能努力的讓耐心發揮了,雖然揮發的速度會比酒精還快。

所以在空閒時我會想出門到處逛,最好是充滿古意又或是叢林茂密,也可以是人跡罕見的地方,這些都是在空閒時想去走走的目的地,當然這些地方都有它的地名,就是知道或不知道而已。

不過也會有不想出去的時候,這時候就會窩在家裡,或是找個舒服的場所畫畫或看小說,雖然使用專注力會讓我感到疲累,但這是抒發情緒和發散思維最好的方式,畢竟一停下來或是就容易想東想西,然後就慢慢的進入了幻想裡面,然後一回神發現,三十分鐘就這麼過去了。

我可不想連休息都時候都在發呆呢,這麼想著,所以不畫畫或沒小說可看的時候,就一定會往外跑…啊,雖然喜歡玩遊戲,但比起虛幻的世界我更喜歡現實中的陽光呢;雖然不出門也不畫畫的時候就會沉浸在遊戲裡,但事情都是有好好做的哦。

不過現在是冬天呢,雖然冷的時候不多,但還是會用:

「外面好冷不想出去。」

當成藉口不出門窩在家呢,雖然大部分都是邊穿鞋子邊說,還是拿著外出三件套出門了。

創業|六個當老闆前應問自己的問題

無論你是因為在工作中看不到前景,抑或是要追尋夢想,你都可能會想到一條出路-自己當老闆。

我們常常聽人說:有些人適合打工,有些人適合做老闆。那麼究竟大家又怎麼知道自己是否適合做老闆呢?今天半宅職薯就提出幾條問題,在開創自己的生意之前,先了解一下自己。

問題一:究竟自己是專才抑或是通才?

專才和通才都具有其價值,分別主要在於發揮能力的場景。

舉會計師為例,一個超級聰明,執行力極高的人可以受僱成為會計師,處理最複雜的會計問題,我們叫它做專才。

也有一些同時持有會計師牌的人,會計專業知識中上,但他同時擁有找生意的技巧、設計盈利模式的能力、管理下屬和凝聚猛將的能力……等等。我們會稱他為通才。

受薪的專家往往就是專才,需要在適合的配套和環境之下方能夠發揮所長;而做老闆的通才呢?則未必是在某一專業中的頂尖人物,卻在專業範疇以外每件事都懂一點,具有設計環境的能力和敏銳的時代觸覺,讓他旗下的專才有所發揮。

問題二:你的強項是經驗還是前瞻能力?

承接上一條問題。對於很多的專業行業,能力會隨著經驗累積而增加。換句話說,越老練越是輕鬆(先進科技專業除外)。雖然每一個行業都要與時並進,但跟隨時代進步和預測社會演進,也是不同的技能。

【Ï】三個方式教你如何寫Mail要遣散費


當初公司在年前解散以及老闆及代理們都回英國時,我們要如何透過英國CEO爭取遣散費?除了運用小方式接近CEO外,寫Mail才是重要關鍵時刻,抓住其要點,讓我們順利得到自己想要的目的。


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表示感謝


首先我們開頭先表示感謝,「謝謝公司提供這個職缺給我,讓我有機會為公司服務,過程中自己成長許多,能成為公司在台第一位員工及最後一位員工,能跟公司一起打拼真的感到很榮幸。」