【✍️施政报告之言外另传】| 从张宇人言论看香港劳工现状:结构性困境与政策抉择
近日,香港立法会议员兼饮食界代表张宇人提出放宽输入外劳政策,以解决业界人手不足问题,引发社会广泛讨论。支持者认为外劳能填补劳动力缺口,反对者则忧虑本地工人就业机会受损。这一争议不仅反映香港饮食业的困境,更凸显整体劳工市场的结构性问题。本文将从张宇人事件切入,分析香港劳工现状,并探讨可行的解决方案。
一、香港劳工市场的结构性问题
1. 人口老化与劳动力萎缩
*️⃣香港生育率持续低迷,加上人口老化加剧,劳动人口比例逐年下降。统计处数据显示,2023年香港劳动人口约376万,较2018年减少近20万,部分行业(如饮食、建造、护理)面临严重人手短缺。
2. 行业待遇不均,本地劳工流失
*️⃣香港工资中位数虽高,但基层行业(如餐饮、零售、清洁)工资增长缓慢,且工作环境恶劣,导致本地劳工不愿入行。饮食业职工总会指出,许多员工因工时长、压力大而转行,形成「有工无人做」的现象。 比如,饮食业员工平均每周工时超过50小时,部分更达60小时,远超国际标准。
*️⃣缺乏职业保障是普遍的现象,许多食肆以「散工」形式聘请员工,避开劳工福利责任。再者青年拒入行,令行业陷入恶性循环:饮食业被视为「辛苦、低薪、无前途」,青年宁愿从事送外卖或零售业。
*️⃣缺乏晋升阶梯也让企业难留住优秀员工,企业极少提供培训或管理职位晋升机会,导致人才流失。
3. 输入外劳的双刃剑效应
*️⃣张宇人主张放宽外劳政策,认为能迅速缓解人力短缺。然而,工会担心外劳可能压低本地工资水平,并削弱企业改善待遇的动力。过去十年,建造业已大量依赖外劳,但本地工人就业机会并未显著提升,显示单纯依赖外劳并非长远之计。
二、张宇人事件的争议核心
1. 张宇人认为,若不输入外劳,饮食业将面临倒闭潮。然而,工会反驳指倒闭主因是租金高昂、经营模式落后,而非单纯缺人。双方观点反映香港经济的深层矛盾:
🫅雇主角度:
*️⃣成本高企(租金、食材、人工),需外劳维持竞争力。
👷劳工角度:
*️⃣企业不愿提高薪酬,导致行业吸引力不足。 将「人手短缺」归咎于劳工,而非企业责任。雇主反复强调「请不到人」,却避谈业界薪酬待遇落后、工时过长等结构性问题。香港饮食业基层员工月薪中位数约1.5万港元,远低于整体工资中位数(2.1万)。同类工种在新加坡、澳门的薪资普遍高出20-30%,显示问题在于企业不愿提高待遇,而非「无人肯做」。
*️⃣另外,工会多次揭发,部分食肆以不合理招聘条件(如「五年洗碗经验」)制造「请不到人」假象,以便申请输入外劳。这显示香港劳工问题并非单纯「缺人」,而是「缺合理待遇的工作」。若政府仅放宽外劳政策,而不改善行业结构,恐加剧劳资矛盾。
*️⃣关键的问题是香港最低工资自2019年冻结于时薪37.5港元,2025年5月才微调至42.1港元,远追不上通胀。
三、政策建议:平衡外劳与本地劳工权益
1. 优化外劳政策,设保障机制
外劳配额应与本地招聘挂钩,确保企业优先聘用港人。
设立外劳工资下限,避免压低整体薪酬水平。
2. 提升行业吸引力,改善劳工待遇
政府可提供税务优惠,鼓励企业改善员工福利。
推动自动化技术(如自助点餐、机械人送餐),减少对低技能劳工的依赖。
3. 加强职业培训,推动行业升级
扩大再培训课程,协助本地工人转型至高增值岗位。
借鉴新加坡「技能创前程」计划,提供进修补贴,提升劳动力质素。
四、结论:长远规划胜于短期方案
张宇人事件揭示香港劳工市场的深层矛盾,单靠输入外劳无法根治问题。政府应采取多管齐下策略,既要适度补充劳动力,也需改善行业生态,才能实现可持续发展。否则,香港恐陷入「低薪—缺人—依赖外劳」的恶性循环,不利社会稳定与经济活力。
