红色支本集结 市场新景象

月初户户送撤出香港，引来城内热烈讨论，一方觉得市场就是价低者存，另一方就认为内地资本正改变本地市场。而短短一个月，京东集团在旺角打正旗号在丰泽旁边大字宣传，益街坊，大平卖。衣食住行娱乐，就是现代人的消费范畴。而衣，有淘宝京东；食，有Keeta；住，有恒大集团（虽然都买唔起）；行，有高德打车。所过之处，寸草不生，大家看到结业潮一浪接一浪就知道。到底本港小店可以如何自处，而对本地人又有甚么影响到？

点都平唔过人 点打

试幻想自己身处Iron Man I世界，Tony Stark最强大的对手极其量都只是自己用烂铜烂铁打造的MK I。现实上你我都不可能是Tony Stark，只是手拿左轮手枪的小户，但对手就是可以无限差电的Iron Man，连威胁都说不上，就是如此暴力。京东集团出招，如果消费者发现在京东消费后，有平台比自己价格更平，就会补偿差价。根本连价格战都称不上，是赶尽杀绝。更不说其他优惠如「一件包邮」等等（打太多可能变相卖广告）。

在小弟上一编文「袋鼠撤出香港」都有提到，内地资本擅长改变市场消费模式，打击对手垄断市场，加上和港府政策有缘有份地不谋而合。相对大型的集团如户户送/HKTV MALL等等都出现赤字或退出市场等问题，更何况是小店。而香港商店最为人诟病的是，一是租贵，二是在商店卖淘宝货。事实上，绝大多数本地商店，不是卖国产货，就是原材料来自中国。所以反思一下，结业被淘汰不是新奇事，因为自己和对方的货物是一样的。

END GAME OF MADE IN HONG KONG 

中国作为世界工厂，物资人力都世界第一。香港零售走下坡不是淘宝网购所引起，而是一个童话的结局。自上世纪都有香港从内地入货，重新包装出售发迹，他们的成功主要是因为当时没有太多方法得到货物，第二就是经香港店家金睛火眼下，商品质素有所保证，这个是品牌的力量。事实上以前在中国或外地购物都有风险，例如买到次货、火牛因电压不同做成意外等等。而减低风险正正是品牌的价值之一。然而在网购方便，而本地货和外来货质素渐渐拉近的情况下，才是本地市场失色的最大原因，后果是，香港品牌会从此消失。

本地和内地消费模式画一好像没有太大问题，横掂香港人睇价钱多于质素，香港品牌消失对港人又没有太大影响。而在我本人而言，最大问题是，市场将会失去活力。试想像下如果政客没有对手，市民只有支持和反对票，社会在选举期间会怎样？会平静，其实某程度上会减少互叫口号的噪音问题。本地市场好似至少还有服务业。但是当最大的店舖独大，市场就会失去竞争，打工的没有东家西家可选，宣传更不用去花钱尽善尽美。商业世界环环相扣互相影响，失去制造业零售业，下一个行业可能就是大家的产业。

又再三重申，市场并非二元对立，帮衬谁不帮衬谁没有对错之分，而是在于选择，大家的选择成就大家的市场。有得拣你至系老板，但是市场好像慢慢变得没有选择，人民都不需要选择。引用郑立先生的《穷人经济学》中提到，「穷人的经济不是发达的问题，是存亡的问题，经济学可以是存亡问题……经济不一定是讲怎样发大财，也可以是怎样在短缺，萧条，崩溃当中生存下来，为将来的危险做准备……」