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书评-《看不见的影响力》:你以为的客观不是客观,你的主观也无时无刻受人影响…

书评-《看不见的影响力》:你以为的客观不是客观,你的主观也无

看不见的影响力:华顿商学院教你看清自己如何受影响,做最好的决定

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作者:约拿.博格
译者:许恬宁
出版社:时报文化
出版日:2021/10/05

我们往往没有发现,生活中绝大多数的面相其实深受他人影响…。这本《看不见的影响力》描述著许多:也许我们早就觉得不太对劲,却没有深究的事情,那就是「我的主观意识」真的是主观吗?又或者,所谓的「客观」是真正的客观吗?作者约拿·博格,透过许多有趣的实例和验证,举凡生活、家庭、工作、甚至群众心理,去分享我们的观点是如何被环境左右而不自觉…

 

从众的力量:会不会其实根本没有所谓的「独特」?

书评-《看不见的影响力》:你以为的客观不是客观,你的主观也无
本书有许多有趣的例子,为了方便自己记录、以及跟其他读者分享自己在书中找到的乐子,我把几个特别有感的内容条列出来并讨论,这当中当然也加入了一些自己的想法跟解读,有如之前所有书评的调性:真正有价值的内容还是以《看不见的影响力》书中的描述为主,我只是二次转述,原书绝对更加精彩!

 

畅销作家的迷思

书评-《看不见的影响力》:你以为的客观不是客观,你的主观也无
书中一个非常「反直觉」的实例,在于「畅销」的迷思,书中提到小甜甜布兰尼的成功,看似如乐评所说的:因为独特的唱腔。又或者JK罗琳写成《哈利波特》系列,想必是因为这本书有什么「迷人之处」,才能在出版后获得全球广大读者的青睐…

若站在「结果论」,这些事情似乎没有什么不对,歌手会成功,肯定是因为她们与众不同、小说会畅销,一定是因为故事在第一时间就相当吸引人,然而,以JK罗琳为例,当她在完成《哈利波特》时也面对了许多出版社的拒绝,事实是,在这个风靡全球书迷的魔法世界畅销以前,它并没有我们以为的第一眼就被相中。换句话说,成功的「偶然」机率也许比我们想像的还要更高!不相信吗?《看不见的影响力》中,特别描写了JK罗琳成名后用「笔名」投稿推理小说,这本小说并没有在第一时间成为畅销书籍,若《哈利波特》的作者真的自带吸引百万读者青睐的魔法,怎么换了名字写的故事就不红了呢?还是她不擅长写这类型的小说呢?

但我们也别著急,因为最后以新的笔名写出来的推理小说依旧热销了!不过,并不是因为读者在故事里找到了熟悉的影子,而是有人走漏了消息,知道这个笔名其实来自于JK罗琳,而大家为了一睹她的推理作品,再次造成书本热卖…当然!这个例子不是说小甜甜布兰尼或《哈利波特》不值得成功,它只是一个铁铮铮的例子,证明「从众心理」往往会把一个作品、一个歌手推向高峰,这些人事物也许并不差,但与它相仿、同样不差的人事物也不少,后续相关连的成功,更像是「光晕效应」,人们爱屋及乌的扩展了对某事物的喜爱,且争先恐后的寻求更多的作品。

 

模仿的威力:镜像神经元

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我曾经读过一本书,书名为:《大脑的镜像学习法》。书中主要是讲述人们会彼此无意识地模仿对方,而这种镜像的学习,来自于「镜像神经元」的作用,而环境、同侪使然的模仿,有时具有正向效果,有时却会带动负面的连结,正所谓「近朱者赤,近墨者黑」,最终,大伙儿可能都会混在一潭染缸。

《看不见的影响力》也提到了「镜像神经元」的概念,毕竟,这正是相处久的人们可能会出现的「自动同步」,就如同我们总是认为一对夫妻感觉很匹配、个性很相像,所谓的「同类婚配」(assortative mating),正是多数人其实会以年龄差不多、国籍一样、种族背景略同的人在一起。而两人相处以后,互看著彼此,笑著同样值得开心的事、苦著相同的烦恼,久而久之,表情同步、在脸上就留下了类似的痕迹。

虽然不像是《大脑的镜像学习法》以「镜像学习」这件事为主轴开枝散叶介绍,但《看不见的影响力》也描述了「镜像神经元」在生活中可以运用的例子,例如:当我们想要跟客户成交时,可以「模仿你的谈判对象」,有趣的是!这里的模仿不单单只是了解对象的兴趣、喜好,而是真的「镜像模仿」对方的些微动作(当然,不能太明显甚至用嘲讽的方式进行),而根据书中的实验,研究人员还真的靠著「对方摸脸、你也跟著摸自己的脸」这种些微的模仿动作,增加了成交的机率。(同理,在「快速约会」这种需要给人第一印象的活动,也可靠著相同的方式赢得对方的喜欢)

 

家中排名跟成就息息相关?

书评-《看不见的影响力》:你以为的客观不是客观,你的主观也无
还有一个我过去不太想面对,长大以后,终于可以相对理性看待的「影响力」,那正是「家中排名对小孩成就」的影响,不只是成就,在性格塑造上,老大、老二、老么,都各自有一些雷同的性格结果(这里虽说「统计学上有显著差异」,却不代表「绝对值」),书中提到:顶尖运动员一般不是家中老大、老大常被视为手足间比较用功、比较负责的那一个…

这些统计上的差异,可以归因于:家中的老二因为有一个哥哥姊姊可以看齐、竞争,因此,较顶尖的运动员往往不是老大。这项结论甚至不受「哥哥/姊姊所学的运动是否与弟弟/妹妹有关」,也就是说,弟弟可以是顶尖的足球员,而影响的因素也许是来自哥哥/姊姊,但哥哥/姊姊可能根本不是从事这项运动…。另外,家中的老大因为都是「第一个上学的小孩」,受到的关注、自身的努力都相较弟弟妹妹更加用功,也因此有「诺贝尔奖得主、全球政治领袖」多半是家中老大的差异。

书评-《看不见的影响力》:你以为的客观不是客观,你的主观也无

再回到「镜像神经元」的描述,弟弟妹妹在面对哥哥姊姊时,有两种路可以选择,效仿老大、把书念好。或者朝不同方向发展,为了不被比较而另学技能。在《大脑的镜像学习法》中也提到如后者的「反常」现象,也就是说,镜像神经元除了「变得相像」以外的效果,还会反向造成「背道而驰」,走出自己风格的路…同样的现象,不只在手足之间,也发生在「社会」之中…

 

社会身价:你跟别人其实没有不同

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你是不是常常听到有人说:「我比较喜欢『某个歌手/创作者』早期的作品?」这句话是真的代表了该名创作者随著走红之后失去了原有的风格吗?还是其实说这句话的我们,其实也只是想用「早期」这两个字来证明自己与新歌迷、新粉丝的差异?因为「追踪的早」,是一件后进者永远无法达到的事实,而因此多了这个声明。

书评-《看不见的影响力》:你以为的客观不是客观,你的主观也无

所谓的「社会身价」,指的正是人们在社会中,对于「表达自己不同」的特殊心理(很有趣,在多数的时刻,人们也许会选择从众,但在一些流行、消费文化上,却可能表现出截然不同的一面)。本书也点出一些「明显却被忽略」的事实,例如:从一些生活例子中,我们会发现大部分的人若是同样的族群、同样的社会阶级,基本上,我们的外观打扮也都会雷同,但每个人又貌似觉得自己「与众不同」。更有趣的是,也许社会发达真的对我们造成了莫大的影响,因为根据书中的调查,白领阶级的上班族更想凸显自己与他人的不同、相比之下,蓝领的工作者却更在乎「跟其他同伴相同」,阅读至此,读者我不禁思揣:是否高度发展让我们的心胸更狭窄?永远在私底下比较著谁的行头比较好,而忘记了「大家其实没什么不同」的同类思考呢。

 

如何运用「看不见的影响力」

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《看不见的影响力》,明讲了许多我们没有想到的从众心理或「人我有别」的幻想,尽管读者可能会感到新奇甚至会自感惭愧,但这些「看不见的力量」在商业上、个人发展的运用也不可限量,以下是一些例子:

 

降低身份误认的发生

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首先,最重要的一件事是「降低自己的身份误认」,当你今天让人觉得表现出来的气息与实际个性不相符时,他人接收到的讯号出错,就会造成:失去我们想要的互动、招惹到不想要的,甚至可能被当成冒牌货…。例如年轻人穿名牌,会被以为是「假货」,或者是商业品牌不希望一些「争议份子」穿自己品牌的衣服。其实这个想法我曾经在另一本名为:《女仆吃茶店老板写的:女子使用说明书》中看过,这个「女仆餐厅老板」特别提到,一味讨好年轻女生,没有展现出自己明确的风格,反而让人觉得「反感」。

 

拉高门槛、创造价值

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第二点,是行销人可以学习的「奢侈品」品牌建立模式。书中提到30万美金却不能看时间的「表」,甚至是「LV其实变相鼓励仿冒」,因为当「门槛变低」,想要表现「社会身价」的消费者就会想办法透过「提高成本」的方式,来证明自己与众不同。也就是说,能看时间的手表展现不出尊绝不凡,但「不能看」的因为门槛变高,反而成了展现身份地位的理由。而「仿冒品」的出现,让名牌的大logo变得随处可见,迫使想要展现尊贵的消费者们,硬是选择更加低调却可能更昂贵的精品。

换句话说,只要「品牌建立起来」,也许,我们就可以巧妙地运用消费者心理,推出更多实际他们用不到,但为了展现地位的更多商品?不过,比起商业行为,我更在意自我实现,也就是书中说的「社会助长」。

 

社会助长:运用他人的眼光帮自己进步

书评-《看不见的影响力》:你以为的客观不是客观,你的主观也无
有没有发现,有时候你在做一件事情的时候,会发现身边有观众的时候,你会做的特别起劲,表现的特别好?所以,「有人在看」会让我们表现得更好,是吗?然后,再仔细想想,真的每次都是如此吗?有没有一些时候,明明自己做得很好,一有人看就失常?然后越看你就越紧张,失去了平常的水准?

所谓的「社会助长」,就是在讲当「有旁观者的状态下」,如何改变我们的表现。就像攀岩时,旁边有人替你加油,你会异常热血。但本书也提到,当「任务的难度比平常高出太多」,此时,我们就容易因为旁人的观察而特别有压力…因此,我不免好奇:透过调整任务的难度,让每件事都是在「略高出本来难度,却尚能胜任,处在能获得『社会助长』效果的难度」,是否能加速学习的功效呢?

 

结语:「看不见」不代表「没有感觉」,善用人类的习性,找到改善或加速学习的捷径

书评-《看不见的影响力》:你以为的客观不是客观,你的主观也无
本书的内容很多很多,书中的概念我相信也是许多人「看不见」却著实「有感觉」的描述,《看不见的影响力》描述了许多人类的习性,有些我们要谨惕、有些则是当成冷知识看过去就行,但有更多的社会实例告诉我们,也许我们可以善用这些影响力们,找到加速学习的最佳捷径。

 

ⓞ延伸阅读:书评-《大脑的镜像学习法》:人之所以为人,是因为我们懂得模仿其他的人

ⓞ延伸阅读:书评-《女仆吃茶店老板写的:女子使用说明书》:多一个观点、多一点机会

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