塑造薪資管理的8大未來趨勢

疫情為各行各業的企業帶來了前所未有的壓力，在過去的18個月，他們需應對居家令、休假和無法交易等。這些現實情況迫使公司須從根本上改變其運營方式，許多薪資服務（payroll services）逐漸適應新常態，以適應企業使用其服務所需的新方式。在大流行結束後，迫使許多公司和軟體供應商從內部審視自己，許多人發現有更好的做事方法，而薪資管理也是如此。

隨著我們離開大流行，這些積極的變化會持續下去。在本文我們會列出了塑造薪資管理的10大未來趨勢，這些趨勢將徹底改變薪資管理。如果您是人力資源解決方案使用者（hr solution users），並且想在行業中保持領先地位，請留以此列表，瞭解人力資源在未來幾年的發展方向。

敏捷的薪資處理

在過去的一年半中，人們越來越關注使工資處理的敏捷度。通過利用更快的支付和自動化，加快公司處理薪資單的流程。因此需採用更靈活的工資單處理方式，以減少工資單及人為錯誤，並增加公司的成本效益和便利性，包括香港招聘機構（recruitment agency hong kong）。

彈性工作

靈活工作已成為許多員工的新常態，因為COVID-19他們不得不在家工作。然而，隨著許多薪資管理公司讓員工選擇靈活工作，預計這一趨勢將繼續下去。有證據表明，彈性工作可以更好地留住員工並提高生產力。雖然彈性工作並不適合所有企業，但可以肯定地說它將繼續存在。作為靈活工作的早期採用者，您的企業可以在競爭中佔據競爭優勢，而香港獵頭公司（head hunting agency hk）也逐漸適應這模式。

全球化提高

繼靈活工作趨勢後，薪資管理公司重新評估他們為服務使用者的角色定位。這有利用全球雇傭團隊的公司開闢大量機會，公司可從世界各地尋找該職位的候選人時，候選人將不受地域限制。從本質上講，世上最好的東西都觸手可及。屆時，公司需兼顧分散在全球各地的團隊，這加大薪資部門的工作量，如跨境轉帳，因此公司須聘用多國家/地區稅收立法的專家及人力資源外包（hr outsource）的使用。

加大技術投資

在Covid-19前仍傾向面對面的會議，在疫情期間不得不適應 Zoom和 Google文件的世界。這並不是一件壞事，隨越來越多的公司習慣這些工具使用，他們將意識到技術不僅是IT部門的專利。它旨在讓每個人的生活更輕鬆，其中包括薪資團隊。公司們希望通過軟體提高效率，人力資源和薪資團隊將需要調整他們的流程和實踐為新軟體讓路。該軟體幫助他們自動化日常任務，並讓他們更自由地從事對他們的業務產生真正影響的增值專案，如工資計算（payroll calculation）。 

持續監管變化

Covid-19結束後，世界經濟逐漸恢復生機，這説明政府救濟計劃將結束，企業也將陷入困境。這不會是個快速的過程，相反，這會是緩慢的燃燒。隨著員工休假結束，一系列的員工稅收問題和其他與工資相關的問題逐漸浮現，因此企業需一個能持續監管變化薪資系統（payroll system），以應對複雜的工資問題。

按需支付

員工希望按時獲得報酬，是企業對基本要求。逾期付款會損害企業的士氣隨著經濟的恢復、增長及就業市場再次繁榮，人力資源和薪資團隊必須按時支付員工工資，以避免不滿和流失。市場上有多種工具可幫助薪資團隊按時支付員工工資，如薪酬外包（payroll outsourcing）。

新的立法

隨Covid-19結束後，許多新的立法開始出台，這種立法無疑也會影響工資單處理程式，因此它們須滿足這些影響。

更強大的人力資源分析

數據和分析是企業的未來，工資單處理程式需有更強大的人力資源分析，以協助企業發現組織內的趨勢，如如何提高員工滿意度、減少客戶流失並最終使您的企業獲得更多收益的可操作見解。在Covid-19前，數據和商業智慧主要由金融機構和大型營銷機構使用。但在過去幾年中，從醫療保健到製造業，從酒店到人力資源，各行業正學習、操作的數據洞察的價值。而招聘顧問（recruitment consultant）在早期以採用人力資源分析，以應對數據驅動型業務方法的爆炸性增長。