2023年不可不知的招聘提示

在 Covid-19 的影響下，大多數行業均面臨全國性的招聘危機，僱主在尋找和僱用合適的人才如持續戰鬥般，特別在it job。僱主想盡快地填補職位空缺嗎？公司可遵循這些 2023 年的招聘提示，以提高招聘機會。

什麼導致招聘危機？

僱主考慮如何找到候選人來填補空缺時，無疑遇到一些挑戰，但您並不孤單。在 2021 年 9 月，英國就業市場錄得創紀錄的 120 萬個職位空缺。該求職公司（job agency）數據顯示，在 2021 年 2 月至 2022 年 2 月期間，專業職位空缺的申請人數量下跌了 37%，而行業的職位空缺則飆升了 52%。

這一招聘危機主要因素來自 COVID-19 和英國脫歐：而COVID-19 撕毀了舊有的招聘規則及過往的就業環境，再者英國脫歐也使得國內流失大量就業人口。在情況下，除了技術流失，勞動力也大幅下降，因此就業人口對前景不樂觀，據獵頭公司（head hunter）表示。

講述公司的故事

僱主要從其他公司脫穎而出並不是那麼容易，所以公司須花時間考慮其與眾不同的地方，如組織的獨特性、特徵和基礎。通過宣揚公司的故事，以引人入勝的方式講述公司故事，讓其他人也想成為其中的部分。如不瞭解公司的歷史，可從創始人、擁有者或首席執行官入手，通過獨特的細節以產生最大的影響，據香港招聘機構（recruitment agency hong kong）的提示。

展示工作保障和員工靈活性

在招聘方面，高薪肯定會有所説明，但只是驅動候選人的因素之一。YouGov調查的研究表明，51%的人認為工作保障對他們來說是最重要的、40%認為靈活性才是他們的考慮因素，而只有32%受訪者才關注薪酬問題。

在這場招聘危機中，這對您的組織意味著什麼？香港獵頭公司的數據表明工作保障才是吸引候選人的最佳策略，並清楚地列明員工所需的靈活度，其中的好處包括：靈活的辦工時間、辦公室和在家的混合工作模式、靈活地支付工資（payroll services）、假期津貼及技能提升和進步的機會。

以人為本的招聘

隨著僱主為填補多個職位空缺的壓力以及對人力資源技術的依賴增加，招聘過程可能會讓人覺得有點機器人化。雖然毫無疑問，人力資源技術可以幫助推動招聘成功，但在招聘過程可能欠缺彈性和帶點冷漠。香港獵頭公司（head hunting agency hk）表示，從招聘廣告作為第一個接觸點，再到面試階段，僱主有很大空間展露人性化的一面。但是如何才能真正與候選人互動呢？

先避免在招聘廣告中使用過於公司化的語言，採用的語句可選擇坊間的語言，這對人類相當有吸引力。及後對申請人展現出真正的興趣，通過花時間瞭解和理解候選人的個人層面，以便評估其專業技能。再者，切忽略候選人的電子郵件或消息，這只會把他們趕走，因此需留意這人力資源解決方案（hr solutions）的小細節。

運用社交媒體的力量

僱主應明白社交媒體的力量，也可運用社交媒體的力量在人才吸引戰略方面，因此這也是 2023 年最好的招聘提示之一。使用社交媒體講述公司故事，並向候選人展示公司的生活讓其大開眼界，以展露出公司文化或品牌有助於候選人瞭解工作方式以及是否適合他們。

內容是關鍵，並在有關的社交媒體平台確立其位置，以下是IT招聘機構（it recruitment agency）提供的數個考慮因素：Facebook最大的使用者群是35至55歲的使用者、Instagram的使用者為18至24歲，與Twitter相近。為了充分利用通過社交媒體招聘，僱主可以人性化、定期、誠實地與潛在候選人建立信任，花時間創建引人入勝的內容，讓大眾瞭解公司。

與候選人建立相近的價值觀

根據人力資源外包（hr outsource）數據顯示，候選人不僅關注薪酬問題感興趣，還對公司的價值觀有所考慮。隨著時間推移，年輕一代比歷史上任何時候都更專注於尋找一個符合自己價值觀的組織；簡單而言，他們正努力尋找一個他們覺得屬於自己的地方。組織價值觀通常當作為內部機制，而不考慮在外部進行溝通，這使人在招聘策略方面忽略了它們，而實際上它們可以是一個有用的工具。

招聘顧問（recruitment consultant）表明，公司的價值觀可從以下方面入手：公司網站、社交媒體資料、新聞稿以及您描繪組織圖片的任何其他任何地方都很容易看到。

使用這些 2023 年不可不知的招聘提示，以不同思考方式吸引候選人，這將使僱主更快更接近地填補空缺職位的目標。通過改善您公司形象，建立一個積極公司的品牌，這意味著更有可能在招聘廣告發佈之前吸引敬業、合適的候選人。