书评-《逆向工程，你我都能变优秀的秘诀》：倒果为因的反向拆解，破解名家成功秘诀
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买这本书的原因记得是因为某个星期一上班日的早上， 一周的工作就要开始了，感觉格外烦躁，干脆买本书来自我感觉良好…《逆向工程》也真的是庸庸碌碌工作的解答，它也同时给了许多我这种不学无术的人一些良好的建议。
关于本书
（图片来源：Unsplash)
书中强调的概念不仅在许多成功人士身上被不断实践，作者朗恩·傅利曼也列举了各个产业的佼佼者，如：苹果的创办人贾伯斯、微软的创办人比尔盖兹、网球员费德勒、好莱坞名导以及喜剧演员等。不过要我说，我认为其实我们都认识那些会使用「逆向工程」的人，那就是从小到大身边那些「优秀同学」，同样是念书，为什么有些人不用花太多时间就能考到高分？一样是学习体育或技能，为什么总有同学可以快速熟练？我想，当事人可能自己也没感觉在做的动作就是「逆向工程」，这也使得这项技巧有如「都市传说」，而本书则不断透过实证举例并提供完善的方法来教导我们如何「跟大师学习」，更有甚者，一本好的工具书不会只说优点，它也将某些做法可能造成的副作用提出，再透过实证来给出最佳的解答。
何谓逆向工程
（图片来源：Unsplash)
所以什么是逆向工程呢？字面解释就是「反过来想」，倒果为因的学习方式，今天一件事情之所以成功、一个产品被制造出来，它们的成功因素是什么？与其重新「无中生有」创造价值，不如解构现有的东西来「挖掘价值」。《逆向工程》一书给的举例繁多，例如：
- 分析三星以及苹果电脑的官网来了解两家公司强调的顾客卖点是什么，并从秀出的资讯多寡来了解产品的定位差异。
- 拆解竞争品牌的汽车，来找出可以效仿的设计并加以沿用。
- 费德勒如何透过大量的录影带找出自己反手拍的缺点加以优化，进而达到生涯的第二高峰。
《逆向工程》的核心，就是反过来破解并且学习及效仿，让自己可以获得成功者的技能，Amazon的创办人贝佐斯从小就会把买来的产品拆解之后再装回去，就像是如此概念-「拆解」是重要的一环，题外话，特斯拉的执行长马斯克总爱强调的「第一性原理」其实也是雷同的概念，当时他之所以发现电动车可行，也是因为从根本出发去回推成本时，发现材料的成本不高，高昂的价格来自人事成本。
这也带出了本书在逆向工程描述里「拆解后模仿」之后更重要的下一步：「找到属于自己的成功公式」。
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创新不是无中生有
（图片来源：Unsplash)
若光是看到「拆解问题」或者是「模仿成功者模式」就认为这是完整的「逆向工程」，那便是在宝山前而空手而回。因为多数人想像中的「模仿」，总是脱不了「抄袭」的乌云。事实上，真正的创新是不会无中生有的，艺术家也回拟模其他大师的作品、作家、导演甚至喜剧演员都会。举例来说：梵谷在艺术生涯里也靠著模拟不同的风格来找到自己的定位、贾伯斯及比尔盖兹都是学习全录公司的介面但找到属于自己的风格、所有电影都普遍获得好评的昆丁塔伦提诺则因为看电影成痴，会透过不同画面、场景铺排的「致敬」来打造出个人风格强烈的电影…。
以上的人都用了「模仿」的方式，却找出了自己的风格，甚至是真正的「创新」。换句话说，过往我们以为创意就是要苦思慢想、闭门造车的错误观念应该要改写。就好像作家抄写大师的作品、画家模仿他人的画作一样：跟著大师做一遍，虽然不能让我们变成大师，却能从过程中了解他人创作时的思路以及过去没注意到的细节，然后才是「创新」。
如果只是单纯的模仿，那抄写就真的只是抄袭、而画匠就只会画仿画。解构风格之后要加入自己的想法，但我认为这会是「直观的作为」，因为没有一个人会想跟别人一模一样，每个人的成长背景、专长项目也有所不同，在模仿的阶段，我们会找到属于自己习惯的模式，让自己的想法掺入其中，但本书也提醒「模仿」可能会有的副作用。
别让拟模干扰你的创新
（图片来源：Unsplash)
当知道操作技巧之后，接著是要摆脱这个技巧可能带来的坏处。我们每个人的脑海里都应该要有个属于自己的「参考资料库」，就像查理蒙格鼓吹的「普世智慧」，当你的心智对几个主要产业的专业知识都达到一定水准时，在使用时就可以提炼出来，创作、学习亦是如此，但如何摆脱「抄袭」或「不具原创性」的标签，《逆向工程》里也提出了相关的例子，许多成功人士在真正进入创作前，反而会摆脱过去看过的这些东西，原因是怕自己的创造活性受到影响、甚至在一些需要原创性的工作里(例如脱口秀演员想喜剧段子)，「感觉自己在模仿他人」，会降低演员的自信，当然也会影响到表现。
看到这里，《逆向工程》讲完了吗？其实还没有。
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关于技能、职场学习的宝贵意见
（图片来源：Unsplash)
本书可贵的地方在于除了介绍「逆向工程」，作者朗恩·傅利曼也巨细靡遗的介绍破解后的学习历程该面对到什么挑战，并且提供可贵的建议。本书的内容丰富，几乎是涵盖了《另我效应》、《超速学习》、《刻意练习》、《骇客思维》以及《与成功有约：高效能人士的七个习惯》等书中几个核心的观念：
《另我效应》中提到的「假想一个更好的自己」、「透过仪式性的动作来『召唤』更强大的另我」，在《逆向工程》也针对这样的「心理状态」有所描述(虽然不是以「另我」这个名称出现)，反而是以「反思」的方式，强调顶尖的运动员、职场老鸟，会透过想像自己在场上的表现、遭遇到的问题如何反应，来加强在实际执行时的稳定度。
而《超速学习》、《刻意练习》中的「得到有用的回馈」以及「练习应该要比实际状况的强度更高」也都在本书中被提到。「回馈」的部分尤其重要，因为过往我们总以为有feedback就是好的，但我们时常忽略多数的「回馈」只是说出好与不好，却没针对步骤、内容来做优化，《逆向工程》也针对这样的状况提出：
好的选手未必是好的教练。
因为身为一个顶尖选手，未必知道如何去表达自己怎么获得最佳状态，这种「不知道要怎么描述状态的状态」，正是《知识的假象》中所说的「说明深度的假象」(书中还描述为「知识的诅咒」)，因此就算有机会跟顶尖成功人士请教，也要确保回馈的「有效性」。而从一万个小时法则衍生出来的《刻意练习》一书本身也对学习的各种情境，除了获得有用的回馈以外，也提出必须是可量化的技能、以及要解构步骤以「难度较高的步骤先开始」的方式学习，正好符合《逆向工程》甚至是史考特杨的《超速学习》概念…
至于《与成功有约：高效能人士的七个习惯》呢？则是以介绍富兰克林写下必须时时提醒自己的几个美德来获得成功，其实这正是《逆向工程》、《刻意练习》中提到的提醒效果跟「绩效指标」(可量化指标)的概念，而本书却没有只局限在「指标带来的好处」，作者也很贴心的提醒使用指标的人，必须要留意的「虚荣指标」，也就是过分追求数字(无意义的数字)，而忽略了数字的表现其实没带来更好的结果，关于这点，在《失控的数据》中有更全面的介绍…
简言之，《逆向工程》是一本内容丰富、篇幅却相对来说精简扼要的好书，他透过足够的实证并且条理清晰地写出坊间其他热门书籍也提到的东西，个人认为阅读本书可以加强相关自我学习知识的连结，这也是为何本篇书评里我刻意把过往有相同概念的书籍都放上的原因， 怎么说吧！《逆向工程》所涵盖的是《超速学习》、《刻意练习》的概念：
- 《刻意练习》是针对想要学习技能的人的一本使用手册
- 《超速学习》则是作者针对自己以某几个领域的学习来当作范本的「实例参考书」
而《骇客思维》、《与成功有约》、《另我效应》又更像逆向工程相关概念的「番外篇」：
- 《骇客思维》以「找寻系统漏洞以优化系统」或「获得好处」为出发点
- 《与成功有约》以个人美德、建立良好习惯为主要论点
- 《另我效应》以针对学习时的反思、发挥最佳状态为主题介绍
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ⓞ延伸阅读：书评-与成功有约:高效能人士的七个习惯
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（图片来源：Unsplash)
至于《知识的假象》、《失控的数据》则像是《逆向工程》中对于「迷思」或「困境」的加深介绍，倘若有人在学习的过程中「明明感觉用了逆向工程解构却未得好处时」，也许可以「反向思考」，去找寻操作此技术时可能会遇到的迷思，「逆向破解」针对逆向工程时误触的盲点。
虽然，看完本书我也不确定自己是否能在感兴趣的领域上获得更高的成就，但在阅读的过程中，我也不断地去思考目前自己在经手的事物中，有哪些没有明确的指标？哪些陷入了指标迷思？又或者在技能的锻炼或准备期时，我不小心跳入了安逸的道路、陷入负面回馈的泥淖之中而影响心情…。阅读本书，就好像是书中提及的「反思过程」，是现学现卖、立竿见影的心态转变，最后，我决定手写记录下阅读本书的心得，也刚好反映了「记录转变」的过程，希望有天当我忘记如何有效学习、或者遇到瓶颈时可以再次翻开这篇、重新跳脱自动化的思维模式，再次想起《逆向工程，你我都能变优秀的秘诀》。
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