【職涯諮詢】我不是你的面試官,你可以做你自己

曾經,有一個諮詢個案給我印象很深刻,姑且稱他為S君好了。 〈所提內容為保護個人隱私皆已做適當刪改〉

 

S一直以來就打定主意想當寫程式的工程師,所讀也是相關科系,但因為個性十分健談活潑,履歷又是一堆顯赫的社團社長、班代、活動總監等資歷,以至於每次在面試過程中,6家裡面,有3家都跟他說他的特質更適合當專案管理,而在他面試的6家裡面,也中了4家。

來找我諮詢,主述的問題是:「我想要提升面試技巧,以及履歷還有沒有能修改得更完美的地方?」

 

然後S告訴我,覺得自己面試過程很卡不順。

聽到他已經拿到好幾家公司的offer,就讓我納悶起來,那種感覺很像是一個已經生了兩個孩子的媽,然後十分憂慮擔心的說:「生孩子聽說真的好痛怎麼辦?我怕我受不了」,這樣的充滿違和。

如果都已經拿到offer,面試技巧和修改履歷,就不再是需要擔心的問題了。

我請S先介紹一下自己,除了履歷寫的,也想了解一下對方的口條表達。S馬上進入情況,過程一聽就是準備好的,簡直可說是完美,連面試官可能會想問的問題,都預先介紹中講完了。

我都還沒開始問他,S就像有心電感應似的,自問自答完畢。

好啦,既然這麼順利,我問了他第一個問題:「你為什麼想要做軟體工程師?」既然去面試的所有職務都是軟體工程師,這問題,應該是最簡單不過的。

他的回答是:「因為我覺得如果現在直接當PM,都不懂得程式語言,那就無法跟工程師部門進行有效的溝通,而溝通,是讓專案順利進行的很重要推手……,所以我應該先從當一個軟體工程師入門。而且,工程師的薪資普遍較高。」

聽起來好像答得很順,對嗎?

 

身為一個新人的答案,回答起來是很順暢,但這中間有兩件非常弔詭的謬誤:

1. 這答案聽起來比較像是在回:「如何做好PM」,而我問的是你為什麼想做工程師(A)?但答案卻是:為了做好專案管理PM(B),所以先做工程師?

2. A與B是平行的單位,沒有誰是「入門」,一般而言,A起薪普遍應該的確比B高。為了做好起薪較低的B,要從起薪較高的A入門?而且這兩種職務哪來必然的因果關係?

 

S在這個問題上卡了很久。怎麼都講不出到底為什麼要應徵軟體工程師。後來他說,因為我覺得目前寫程式能力沒有很到位,但我想要證明我可以!! 我知道我的特質比較適合當PM,我也會朝著這方向努力…..巴拉巴拉……

我說:「你在回答問題的時候很流暢,我相信多數的面試官都會喜歡,所以才會即使覺得自己寫程式能力不高,還是被不少家錄取,對吧?」

「但是,你現在可不可以不要把我當成面試官呢?我是你的諮詢師,不是面試官。」

其實S的回應,比起大多數的新人,已經是相對很好的。只不過不知為何,在談話過程中,我一直有種很強烈的,對方在「演」這場對話的感覺。

 

簡單點 

說話的方式簡單點 

遞進的情緒請省略 

你又不是個演員 

別設計那些情節

                                 薛之謙《演員》

 

「我知道大家都說你適合當專案管理,你的面試表現也很好,但我真的想要知道的是:你自己的、你自己的想法? 你真的喜歡、想要當專案管理嗎? 還是只是大家說你適合? 那本來應徵的軟體工程師呢?去哪裡了?」

請 別再把我當面試官 別再把我當面試官 你不是來面試的,我是你的諮詢師,是來了解你的。」

忘記過程中我到底重複了幾次這樣的言語,

S聽到這裡,才終於靜下來,沉默了。 (前面大概有10分鐘S都一直在當演員,獨白那種,完全沒聽進我說的任何言語)

溝通真的不容易,有些時候,甚至不是對方不肯聽你說話,而是反過來,當對方想聽到你真實的聲音時,你因為太習慣戴面具,反而不知道如何卸下了。

 

後來,透過另一種練習,找到了他想當工程師的真正理由。

當諮詢結束後。 S告訴我,本來他已經找到工作,其實可以不用再來諮詢。

但這一次非常特別,第一次感到諮詢除了被點破盲點,還有一層層被扒開的感覺。然後對我充滿好奇小心翼翼的問我身家背景。

「我之前也找過諮詢師,但他們都是站在公司或企業的角度來看我合不合適,只有艾莎老師妳,除了告訴我企業的角度,更關心我這個人,我覺得很窩心!

「老師我下次還能預約到妳嗎?」

 

本來我還以為,諮詢強度有點強,不知道對方能不能受得了?這樣直接拷問靈魂?

當諮詢師接案,是十分耗心力、腦力和體力的工作。 提前要研究個案或擬訂諮詢策略,之後又要紀錄,還要思考怎麼精進更有辦法結構化的幫助對方? 曾經一天連續7個個案,是連吃飯都沒時間的。就一直不停的講話→專注聽別人講→動腦筋想怎麼解決他的問題→ 不停的回應,結束之後只覺得要往生了。

但每當有這樣的個案回饋時刻,或者明顯感受自己的功力在進化,真的有幫到對方時,還是覺得很值得。

 

本文由作者【艾莎解結】創作刊登於HKESE,如未經授權不得轉載。
創作者
職場跨界小天后。 現任:生涯規劃顧問、大學企業合作講師、TBFGroup創辦人。 曾任:人資顧問公司產品經理、外商業務主管、國立師範大學心測專案負責人、科技大學心理學講師。 無論企業人才診斷或個人生涯議題,要解決問題,還是得先從「解」人心「結」開始......
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