創業｜過多準備變成失敗的詛咒，今時今日行動才是王道

「機會是留給有準備的人」這句說話，實在害了不少的人。 今天半宅職薯就和大家分享，為什麼過多準備會變成失敗的詛咒。

半宅職薯的個人體驗

曾幾何時，我也相信「機會是留給有準備的人」這句說話的：用一年時間準備會考，日以繼夜準備一次面試，用多年時間增值自己，準備30歲之後的人生…… 等等。

這些準備功夫，的而且確曾帶給我一些小成，也相信是不少朋友的寫照。

但後來，我發覺世界的玩法經已漸漸地改變了：在世界高速改變的今天， 昨天的準備，只對昨天有用；動手實踐，才是迎接明天的最佳方法。

動手實踐，贏取第一手資料

記得有一次，有大學問我懂不懂得創意思維，希望邀請我講一場講座。我二話不說一口答應，但其實當時我對創意思維只知皮毛。

於是我在講座前的那一個月，全心投入研究創意思維，撰寫講義。結果，講座成功完成，更在往後多年多次「翻炒」， 在不同的大學提供培訓。而每次培訓之後，我都從聽眾身上有一些新得著，於是課程不斷演進，而我的腦海也越來越多新構思。在不知不覺中，我由完全不懂得創意思維，變成創意思維的導師。

又在兩年多之前，我打算開設Instagram帳號談論職場文化。 坦白的說，在那一刻我對Instagram的認識也是只知皮毛。於是我找一些年輕人取經，經過一個下午的討論之後，我在第二天便設立帳號了。

經過兩年多的發展，一邊摸索一邊累積即時的實戰經驗，今天經已累積了一些followers。而在這兩年多的時間內，玩法經已進行了多次的演變。我可以說的是，今天的玩法，大致上能夠迎合今天的讀者口味。而明天的玩法，也需要透過實踐的反饋不斷微調。 

又在大約兩年之前，我有了寫專欄文章的念頭。同樣地，我只對專欄文章的寫法作了初步的了解，然後便立即動手寫，向傳媒供稿。透過編輯和讀者的真實反饋，我在文筆及風格上不斷微調，至今我已經為幾間傳媒撰寫專欄文章，而寫作技巧和風格，也同樣地在不斷演變中。

與其準備，不如實踐

話說回來，為甚麼我認為「機會是留給有準備的人」這句說話害了不少人呢？ 其實有幾個主要原因：

第一，現今的世界正以前所未見的高速發展，知識和技巧快速過期。你今天在學校學到的知識，在畢業的那一天經已有一部分了過期。要得到第一手資料，你必須要投身其中，了解行業的生態和最新構思；

第二，準備是無上限的。假設你有一個很好的構思，打算向老細高層獻計，你可能會準備計劃書。如果你打算要充分準備的話，你可能需要幾個月寫幾百頁的建議書。結果不是構思過期，就是發現原來和老細高層想法南轅北轍，需要重頭寫過，白白花掉機會成本。

第三，準備其實是基於幻想的。準備一次面試，你會幻想面試官問你什麼；準備推出一項產品或服務，你會幻想市場需求……

這些準備都是基於幻想（或者所謂的市場調查），而不是真實回饋的。結果準備得越多，到實戰時需要糾正的功夫也越多。 所以倒不如小試牛刀，從實戰中測試市場反應， 然後再不斷作出微調。

結語

「機會是留給有準備的人」這句說話已然過期，取而代之的是「成果是留給著手實踐的人」。如果你有一項新構思或者打算創業的話，在控制好風險的情況之下，不如盡快實踐，獲取實戰經驗。