經營

【瀧來學行銷/UNIT 2】要怎麼開始經營社群

老話一句「知己知彼・百戰百勝」

不先了解要經營的地域

就無法善用其特質展現你的水平

「工欲善其事・必先利其器」

 

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以年齡層排列

(先哭一波沒想到用的社群軟體已成為老人象徵)

 

1 )TIKTOK/短影片為主/主使用者——30歲

2 )INSTAGRAM/圖片為主/主使用者18—34歲

3 )FACEBOOK/文字為主/主使用者30—49歲

 

我們在經營社群的時候

除了因應性質去佈告相對的呈現方式(文字、圖片、影片)外

也應該了解該社群使用的年齡層

而調整我們的內容程度與說話口吻

以更貼近觀看的受眾進而增加互動率

 

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🪄瀧來道相報

 

大家知道FACEBOOK已經推出新功能

叫做「FACEBOOK REELS」嗎?

 

他是要和TIKTOK正面硬戰所開發的短影片功能

讓每一個臉書使用者都可以成為創作者

【瀧來學行銷/UNIT 1】我只是一般人需要經營社群嗎?

UNIT 1

經營社群不是單純的曝光自己所有日常生活

而是要透過篩選性地發文

將自己營造出一個你想要呈現的狀態


 

「可是我只是一般人為什麼需要經營社群?」

:當然需要!

 

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透過經營社群大致的列出五個重點

 

1 )日常紀錄

2 )關注話題時事

當然生活日常的紀錄與藉由社群來關注時事

這個是一個非常COMMON SENSE的認知


 

3 )強化社交鏈

直至2020年的調查

臺灣社群軟體的普及率已經高達了80.1%

不使用社群軟體也被視為落伍的象徵

透過使用社群也能作為社交鏈強化的一個作用


 

4 )培養行銷思維

藉由發佈貼文

你會越來越學習到你該如何操作口吻或是內容

而達到話題以及關注感的同時

寶號名稱是永續

某日,筆者踫巧途徑一個久不造訪的商場,該處改變良多,據說基於經濟下挫,商場租金大減,以往承租的大商戶經營奢侈品生意,現在要另覓出路,容讓本來付不起租金的商戶進場,結果一間售賣永續產品的環保商店在那裡開鋪。

那商場始終坐落於中產區,新開的環保店也不脫這風格,一入門是一箱箱無包裝貨品,供顧客自行以容器裝好。(有人稱這消費模式為「裸買」,筆者甚忌這構詞法,試想「裸跑」、「裸睡」是何意。)再進內便見各類產品,包括回收塑膠造成的毛巾、原條橄欖木製成的碗、植物纖維製器皿,還有眾人見識過或從未想像過的產品,全部盛載永續、保護環境的概念。店內裝潢簡約,牆壁淺杏色,貨架木製、不塗漆,總之陳設又是樸素風格,一看就領略它非常環保似的,當然眾所周知,當今無數「簡約」、「質樸」都歷盡經營,可謂花費了很多設計意念、金錢、營銷手法堆砌而成的風格。店內的價錢也反映這一點,舉例來說,五百克意粉售三十元,其他商號一般售幾至十幾元,都是進口貨。一個木碗155元,其他店鋪充當相同功能的產品售它的半價。未品嘗的食物,不知是否嘉餚;未使用的器具,難估是否合用,只能說該店標示的價錢一個個在訴說它們甚具競爭力。

我想,我就看不見

首先講三個關於經營、創業的故事。

 

(一)

鄔先生在上世紀八十年代冒出頭來,由小職員熬至小老闆,經營建築材料生意。在講究質素、百業待興的年代,優質建築材料成為搶手貨,本地國外客戶爭相湧來,向鄔先生訂購產品。二十世紀後,科技和行內需求轉變,鄔先生未能適應,生意萎縮,後期慘淡至幾近結業,曾經被後進嘲笑「連電腦都唔識用,仲想發達?」。鄔先生覺得臨退休前仍可放手一博,皇天不負有心人,自己付出這麼大努力,打拼一生,最終一定有回報,便向銀行、財務公司借貸,抵押物業,結果欠債纍纍,更別說翻身。

 

(二)

偉強管理生產線多年,掌握多類產品由構思至生產的過程,懂得如何令一件產品從新創至製成,並推出市面。他酷愛釣魚,又有環保意識,恰巧認識一位自資經營環保魚排的實業家,與他商議出版一本從未問世、保育魚類的書籍。實業家不反對這計劃,並說「如果不計較賺錢蝕錢,出版這部書也無妨,將來也可展示給人看自己做過的事。」偉強事後問朋友:「實業家說出書無妨,是否代表他也認為這計劃會成功,能夠賺錢?」

 

(三)