🧸重新定义工作价值—让同样是自己擅长的事，快乐翻倍？

「你视为理所当然的事，可能是别人眼中的珍宝。」

这个有趣的发现，是我最近参加讲师训练时，一位同学小陈是做国外进出口贸易相关的，所以他一年整年在非疫情时期，最高大约有8个月要不断往返世界各国，

出国对他来说是交付重要工作；以及接洽重要客户的大订单，他去偌大的香港机场；已经熟门熟路到可以画出机场的平面配置图，在他近20年的贸易生涯中，对人们眼中羡慕的上班就是出国、世界各地旅行的梦想已经十分的厌倦和疲累，因此他想要退下成为线上讲师，突破这样飞来飞去的业务生涯。
 

人们梦想中浪漫的法国艾菲尔铁塔，在小陈眼中已经是平凡无奇的金属钢架，因此老师就建议他：其实你之所以会对出国这件事感到厌倦是因为现在工作的形式是B(business) to B(business)，因为要交付客户订单，所以出国对你来说完全不能放松，是带著任务和使命；

但是！如果今天转换对象呢，变成B(business) to C(customer)呢？哇，那完全是不同眼界了，把这20年在世界各地工作的经验，变成见闻、经历，人文故事等等，分享这些经验给对出国工作或旅游热切的受众，角色一转换，可以提供的价值完全是不同面向，而且可以重新为小陈注入新的工作价值、工作热情和工作乐趣，那些渴望出国的受众也会因为他丰富的阅历而得到非常多的相关帮助。

这就是重新定义工作价值的奥妙，就像以前研究所写论文时，都会有一个单元叫定义 操作变项，也就是说同一个词汇，在每个人心中的定义、概念，可能都是不同程度的理解和诠释，

因此重新去盘点和理解自己的能力，可以为哪些人们（TA)提供有效益的价值？聚焦这件事也可以使我们更快乐；更高浓度的提炼在工作中自我实现的成就感。

再举一个例子，现在是自媒体的世代，年轻世代稀松平常使用剪辑软体、chatGPT、智能运用等等，对3C使用不熟悉的高龄者，他们是到50~60岁之后3C产品才诞生在他们生命中的，这些年轻世代习以为常或快速上手的技能，在对3C不熟稔的长辈眼中，这些操作AI的技能，仿佛进入哈利波特的魔法世界，都是他们非常渴望学会的技能值。

在我们还小的时候，可能会说过
：我想成为一个『有用』的人，每个人都有他的天赋，当我们能发挥这些天赋特质，在学习金字塔中：去教会别人、提供别人需要的精准价值给他，那我们自己本身对知识或技能的被动学习程度也会从单纯只是听别人教的5%吸收；上升为主动学习的90%，越提供、赋能价值给别人，自己也越能在大脑中升级、统整这些知识、技能，形成一个美好、善的循环！