先给予假希望然后一笔勾销 揭露管理层的阴暗手段
作为小薯的你，可能觉得时常受到中层压榨。但你又有没有想到管理层之间的手段更为污秽狡猾？今天半宅职薯就和大家分享一个故事，揭露管理层的阴暗手段。
话说在一间大公司里面，有一位红裤子出身的经理A在高级经理B下办事。最近公司高层留意到基层员工大多具大学学历，为了刺激他们奋发工作，也为他们提供上流空间，高层钦点了高级经理B就此搞一个 project 栽培基层员工。
高级经理B收到指示，第一个想起的就是红裤子出身的经理A。
氹人入局的开始
高级经理B知道经理A工作非常繁重，贸贸然叫他额外负责多一个 project 可能会遇到阻力，于是便想出了一个「假希望」的手段去处理。
高级经理B对经理A说：「高层看中了你是明日之星，叫我给你一些机会去发挥。现在就有这个 project，做得好的话我会给你一个非常好的评核报告，然后向高层建议你升职！」
当然，实情是高层并没有看中经理A，而高级经理B也不具引荐经理A升职的「牙力」。这段说话，其实是高级经理B为了氹经理A入局而无中生有作出来的。
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阳奉阴违
经理A怀著一颗赤子之心，既为了自己前途，也为了下属升迁，设计了一个很全面的课程，打算每星期用私人时间给基层员工上课，提升他们的能力。
当经理A向高级经理B提交这建议，一心以为会受到赞赏的时候，高级经理B勃然大怒，大骂经理A：「你是不是傻了？竟然想我在私人时间陪那些基层员工上这些课？我不理你怎样搞，总之在下星期放工前一小时之内把所有课程完成！」
经理A为人比较忠直，对于高级经理B的反应完全摸不著头脑，心想：这种提升培训最少要用两、三个月，又怎可能在一小时内完成呢？其实课程也没有预高级经理B的份儿，他大可以不用出席呀！
要付出，便露出底蕴
经理A好不容易把课程浓缩成只有一小时（这样浓缩其实作用已经不大），然后便应高级经理B要求邀请他出席旁听。
在那一小时的课程中，高级经理B几乎完全没有给予出席的基层员工任何有用意见，反而多次提及自己的岗位及名字。在剩下还有十五分钟的时候，已经急不及待催促经理A作总结，生怕迟下课迟放工似的。
这时候候，经理A终于明白了：高级经理B只希望宣扬自己的功劳，希望传到高层耳中，实际上却完全不想付出！
Project 变成无主孤魂
虽然课程被迫在一小时之内草草了结，但怀著赤子之心的经理A仍然在私底下和那些基层员工保持沟通，给他们事业发展意见。
可惜几个月之后，提出构思的那位高层离职，这 project 顿时变成无主孤魂。当经理A再向高级经理B报告的时候，高级经理B已表现得兴致索然。
那么，说好的评核报告和升职引荐呢？
老奸巨猾的高级经理B想到一个办法，把经理A的付出一笔勾销：高级经理B要求经理A撰写一份详尽报告汇报过程及成效。但其实报告内容并不是目的，只是找错处的手段。
高级经理B召见经理A，针对报告的文笔格式等破口大骂，然后顺带把经理A的付出批评得一文不值。这时候经理A意识到，再提这个 project 只会引来更多责骂。高级经理B当日所许下的承诺，便不了了之。
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结语
职场中的压榨和欺凌并不限于中层对基层员工。很多时候，管理层之间的手段更为复杂和污秽。在这个故事之中，高级经理B利用了经理A的赤子之心在高层面前领了功劳，之后便以污秽的手段把当日的承诺一笔勾销，当中的险恶，令人心寒。
( 原文刊于 香港01 )
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半宅职薯