内向者的力量！从《安静，就是力量：内向者如何发挥积极的力量》学到的8件事情
你是否也在吵杂、喧哗的派对中难以融入？你是否也在日间期待著晚上夜深人静、一个人独处的时光？在这个充满竞争、高调与张扬的现代社会中，大家都崇尚外向的个性，而往往会忽略内向者的心声。这种状况在西方社会尤为明显。
苏珊坎恩在2012年出版了《安静，就是力量：内向者如何发挥积极的力量》一书，为许多内向者带来崭新的视野。
这本书教会了我们很多事，哈利熊分享这8件事给所有的内向者们。
1. 每个人都有两面的个性
没有人是完全内向或是完全外项的。每个人都有一些外向的人格特质，也有一些内向的人格特质。而这两种个性都是需要被培养的。
世界上有1/3以上的人是内向者，他们是这个社会中鲜少被注意到的族群，「他们喜欢倾听，少说话，喜欢阅读，不喜欢参加派对，经常有创新的好点子，但不愿自吹自擂，他们怯于推销自己，喜欢独立作业，不习惯跟著一群人脑力激荡。」当外向者喜欢直接切入问题与工作时，内向者喜欢先花一点时间了解整体状况与预期结果。当外面者滔滔不绝的时候，内向者喜欢与社交圈内最亲近的朋友们相处，避免不必要的对立与争执。
2. 享受独处的时间吧！
对于内向者来说，往往当你已经花了很长一段时间独处、过足了自己安静的时光，把你的能量值充满后，反而会更享受一群人社交的时间。
苹果电脑原型的设计者Steve Wozniak就是一个典型的内向者，他每天早上6:30就到办公室，独自一个人开始读一些与工程相关的杂志，研读芯片手册，并且在脑中准备图稿。下班后，他会回家，吃点东西，接著又回到办公室整晚工作。他认为这段安静、一个人的夜晚是「人生中最棒的时光」。
3. 内向者看世界的角度不一样
有一个不解的疑惑：内向与外向的个性是基因造成还是后天环境所致？
事实上，这两种说法都是正确的，我们的基因以及后天的环境都会影响我们的人格特质。
内向者对于刺激的感受、社交的互动方式、思考的模式都与外向者不同。
内向者对于外界的刺激是非常敏感的，他们不喜欢寒暄的对话，而享受深度的交流。对于多人的谈话中，内向者通常都扮演著聆听者的角色？内向者对于身边的环境非常的敏感，在很多人的场合或是开放的办公室空间，内向者很容易感到不知所措，但是当他们一个人的时候，从来不敢都到无聊，他们可以花数个小时读一本新书，从事一项最喜欢的活动。
4. 内向者喜欢先思考，再说话
内向者是很好的聆听者，他们喜欢在张嘴之前先内化资讯，深入的思考后才会发表言论？这也是为什么很多人认为内向者是「害羞」的，但通常他们真的说话的时候，都是言之有物的。
5. 最成功的领导者不是都是外向者
我们常常会认为那些有权有势的人，谈判家、律师、政客一定都是外向的。但是事实上根据研究发现，这些外向的领导者只有在团队是「被动」（Passive）的时候才是最有效的。内向的领导者通常会聆听下属的心声，在重要的时候将工作外放出去，在成功的时候不独战光芒，所以也特别适合积极主动的团队成员。
许多著名的内向领导者都是内向者都能够善用「软实力」（Soft Power）来解决问题、达到目的，这个软实力包含问问题、理解对手、冷静的处理事情。甘地就是一个非常好的例子。
甘地常常会对自己所遭受的不公正待遇感到不满，但是他没有立即做出回应，而是「耐心的谈判」，最终达到目的。甘地的被动、冷静的处理态度绝非软弱，而是一种让他能够专注于目标的力量，避免不必要的冲突。而这也是甘地成功最重要的特质之一。
6. 打造适合内外向者的工作环境
许多新创公司都将旧有的独立办公室给打掉，变成开放式的交流空间。虽然开放式空间的确有他的好处，但是最有效率的工作空间必须同时考量到外向者与内向者的需求。可以打造多样的工作空间（开放式＋封闭式），或是在公司实行不会被打扰的「安静时段」。
7. 有好点子，你不必大声
会议中最多话、讲话最大声的人或许可以得到最多的注意力，但是这并不代表他们一定有好点子。世界上有许多顶尖的创造者都是内向者，比如说比尔盖兹、爱因斯坦、牛顿、赖利佩吉等，内向者的人通常都有丰富的想像力与创造力。因为最好的点子往往都是在一个人的时候想出来的，如果不是因为牛顿安静的坐在树下，可能我们就不会发现地心引力。
8. 找到适合自己的工作
坎恩说过一句很棒的话：
“Everyone shines, given the right lighting. For some, it’s a Broadway spotlight, for others, a lamplit Desk.”
「只要给予正确的照明，每个人都能够发光发热。有些人，正确的照明是百老汇的聚光灯，而对于另一些人，只是一盏灯火通明的桌子。」
你喜欢什么样的环境？你喜欢什么样的工作？你想要成为什么样的人？
在迷失方向时，不妨问自己这20个问题。
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