【Ï】４种类型老板，给我的领悟－类型(ㄧ)大器型老板公司被掏空 | Ïvy

我们在职场上，会遇到各式各样的主管及老板，每个阶层的老板们都有不同的人格特质，就算他们并不符合理想类型中的老板，除了工作上的学习，也可以在他们身上学习工作以外我们看不到的事及经验。

这位大器型老板对员工非常大方，不拘小节，公司零食及旅游福利可都是大手笔。这位大器型老板教会我三大重要的事：

Ivy的秘书人生就从这位老板展开。这职位属于行政秘书，主要负责文书处理、薪资结算、公司业务合约处理等等。无须贴身在老板旁边，是个纯内勤职位。

我们是小公司，简单来说内勤只有我，其他都是业务。老板很信任员工们，对于我处理零用金，及处理文书业务，他从不干涉，只要在时间内提交给他完成的事情，跟他报告就可以。这点挺感谢这位老板，给我很大的自由度。

信任员工个人觉得是件很重要的事，心态上就差很多，如果老板连自己找来的员工都不信任他做事方式，那我们工作起来会受限制，也很难发挥我们擅长的事。

但也是有风险在，如果过度信任员工也会造成问题所在，如果我不是负责任的小秘书，做事丢三落四，没有尽责催促进度，没有督促反而会造成公司严重问题。

「有钱就可以开公司」这好像是不争气的事实吧？！这位老板据我所知，并不是从底层爬上来的类型也非天生富二代，但他可以这么有钱听说是对于股票投资非常有研究，他把在股市赚到的钱投入想做的产业于是创立了这家公司。

靠投资变有钱的确也是一种本事，不过详细怎么投资的老板没分享，我也就不好多说。（虽然那时候Ivy非常想知道老板到底怎么赚的！）不过Ñ最近有在研究股票，同步推荐几位她挂保证的新手入门频道给大家参考。

由于这位老板的角色是公司主要是投资人，挂名营运长但却不懂执行细节，懂公司业务的人是另一位总经理，新进业务员工也都是由他训练。老板跟总经理是合伙关系。

当时我依旁观者角度观察，觉得这样是非常吊诡，老板不了解公司业务，太信任总经理(合伙人)，加上负责赚钱的业务部跟总经有革命情感也不是老板直属管理，所以事情来了……

是的，就像八点档套路那样。某天早上，老板一进公司发现办公室人去楼空，经理带著他那派的员工走了，去外面开他们自己的公司……听说是半夜掏空的，据我所知当初公司有一位员工会怂恿总经理自己去外面开公司。于是总经理带著那派员工去外面开了一样产业的公司，也把客户都带走了……。

这件事情，让我想到网红职场作家艾儿莎也发生过的合伙人搬空事件。也在我脑海里更深入地提醒我，慎选合伙人真的很重要，不管是熟悉的朋友，还是亲戚，在合作之前一定要拟定好合约。保障自己也是保障公司。

当时事件发生时我人已经离职了，后面故事是前同事跟我说的，觉得超惊讶！希望前老板目前安好，也祝他渡过这次难关。

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