企业管理系列｜激发员工的潜能！好的领导者都会做的4件事
每一个员工都是种子，而每一颗种子都有无限的可能，前提是，你必须细心的灌溉，给予他们所需的环境，刚刚好的阳光、刚刚好的水分。而在职场上，领导者可以用以下四种方式激发员工的潜力：训练、连结、挑战以及指导。
好的领导者都会做的4件事
一、训练
每个员工都会为公司带来某方面的经验以及知识，好的领导者知道如何将这些员工现有的知识与公司的策略做连结。你必须与员工沟通、讨论，看看如果要让他们做好现在以及未来的工作需要具备哪些能力，员工又需要在哪方面多多加以训练。
在将员工送去上课、会议或是研讨会之前，你必须与员工坐下来讨论学习的目标以及成果，这会增加员工上课的学习动力，并展现对于员工发展的支持。而在课程结束后，领导者会与员工再次会面，在记忆犹新的时候与员工讨论下一步的执行方案。这会帮助学习的知识转移到应用，将点子转成实际的行动。
二、连结
你必须帮助员工「连结不同的点」，每一个部门都是一个点，每一份工作也都是一个点。你必须让员工了解个部门是如何运作的，而又是如何互相连结的，每一个相关的工作有什么意义，而各个工作之间又有什么样的连结与影响。
好的领导者了解整个公司的目标与策略，并且能够将这些讯息清楚的传递给员工。
三、挑战
有很长一段时间，大家认为只有外部动力才能激励员工。外部动力包括在公众场合赞美他们，给他们更多钱或是奖牌，很多人认为这样就够了。
但是最近的研究显示内部动力也同样的重要。在Daniel Pink所写的一书《Drive》中，他指出三个重要的内部动力：掌握、自主以及目的。掌握指的是能够得到机会来精进自己某一方面的技能。而挑战便是精进技能的一个好推力，在遇到困难与挑战的时候，员工会强迫自己找到解决方法。
四、指导
在面对困境的时候，一个好的向导能够帮助你走出来，帮助你恢复自信，在最艰苦的时候让你不失信念。而领导者便是那个向导，或是说教练，他们会设定适当的挑战、帮助你找出那些能够达到目标的选项，并带著你前往成功。
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