HKESE 自由作家專欄

面試真的是「做自己」嗎？

坊間對於面試是不是應該「做自己」眾說紛紜。今天半宅職薯就和大家從不同角度了解這個問題。

 

你在面試前的想法

在面試之前，你可能會想：

 

「做了這麼多年人，和朋友聊天，和同學打交道都做得多，但怎樣和面試官溝通，我又真的不太掌握得到。

 

上網搜尋資料，很多人都說面試時應該要「做自己」。這聽起來十分合理，因為我只是找工作，又不是去當演員，為甚麼要做角色扮演呢？」

 

面試官的想法

當你設身處地問自己一個問題：「為甚麼公司要聘請你？」，你自然會一理通百理明。

 

公司聘請你，就是要你為公司工作。而要好好的為公司工作，最重要就是做好自己的角色。

 

例如：

你是當一位客戶服務主任：你的儀態、談吐、是否令人喜歡，都是很重要的事情。最起碼，你要在客戶面前表現得到這一個形象。至於你回到家中說話大聲，頭髮蓬鬆，這都是你的私人自由，不影響你的工作表現。

 

你是當一位管理見習生：你的言談舉止應該表現得成熟一點，造型保守一點，千萬不要把頭髮染成五顏六色，要不然你的下屬看到你這樣，會對公司管理層的形象造成傷害。

好好對待你的下屬

在最近的一次飯局中，有一位經理級的朋友向大家分享他的管理心得，他說道：「人唔係最緊要嘅，最緊要係做嘢。」我聽到之後感到一下愕然。

 

當這位朋友繼續說下去，卻訴苦的說他的下屬經常待慢客人，令他感到十分激氣。

 

我覺得做事是重要，但做人更加重要。如果連做人都「做唔掂」，又如何帶領其他人做事呢？大家必須知道，每個人都是一個獨立的個體，各有自己的思想、感受和情緒。

 

不好好的照顧下屬的情緒，又如何讓他們快快樂樂的工作呢？須知道，下屬的負面情緒，往往反映在對待客人的態度上。

 

雖然管理層可以要求前線員工依循指定的講稿招待客人，但若前線員工心情欠佳，那只會是一段沒有靈魂的對話。

 

我曾經去過一棟商業大廈，那裏的電梯大堂十分繁忙，卻只得人手非常有限的管理員維持秩序。我清楚記得那裏的管理員嘴巴說著：「先生！呢邊！唔該你！」 但態度和嘴臉卻十分可憎，彷彿只是用斯文的字眼呼喝著排隊等𨋢的人們。

 

作為他上司的說他沒有禮貌嗎？似乎又不完全成立，因為他的一字一句卻「唔該前唔該後」，只不過演繹得十分乞人憎，令到訪的人們氣在心頭。

 

小陽火出世 (50)

「醫生，我太太怎樣？」陽火心情既緊張

又焦慮。

「母子平安，因為你太太身體虛弱，所以

須要做手術將男嬰提早拿出來，而你太太

亦須要留醫一段時間。」醫生從手術室出

來後說。

「謝謝！醫生。」神射手立即說。

「你先回陽宮。」陽火向神射手說。

陽火在醫院等了大半天，月河才被送入病

房去。

當陽火步入病房看見正在睡覺的月河，已

十分後悔今天對月河說的話，他坐在病床

旁和握著月河的手，靜靜地看着她，撫摸

著她的秀髮。

隔了一會，月河甦醒過來亦看見陽火坐在

病床旁。

陽火立即對月河說：「月河，對不起！我

往後再也不這樣對妳說話，我知道錯

了。」陽火還在月河額上一吻。

「小陽火？小陽火在哪裡？」月河看見自

已的肚子縮小了，立即緊張的問陽火。

「孩子已做手術拿了出來，醫生說妳身體

很虛弱，所以將孩子提早三個月拿出

來。」陽火語調溫柔。

月河將手鬆開說：「我不想再看見你，你

離開吧！」

「月河，原諒我！我一時衝動才這樣

說。」陽火用右手大力地打自己的嘴巴

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新一年變得更幸運的方法

自問自己從小到大是個挺幸運的人。現在就跟大家總結一下，有什麼是親身實踐過能提升運氣的方法。大家不妨就在新的一年試試。

 

一、整潔舒心的外表，得體的談吐舉止

整潔舒心的外表可以吸引貴人、乾淨的磁場。儀容外表要整潔，打扮不宜過於用力，要讓人一眼望到的是舒服近人、如沐春風。養好精氣神，能讓人覺得氣息很好，臉上容光煥發；內心保持平和，五官看上去更為舒展，而微笑可以拉近彼此距離。

談吐舉止要正面且得體。沒有人喜歡整天抱怨、總是說三道四、充斥著負能量的人。說話要分場合，多說好話／正面帶鼓勵的話，要是說不出口，寧可不多說都比亂說好，惡言傷人更是不要得，因為說出口的話像潑出去的水一樣收不回來。行為舉止要多為人設想，例如不要大聲講話、手機調靜音、打乞嚏咳嗽要掩蓋口鼻、生病要戴上口罩、夾菜不要挑來挑去、出入順手為下一個人控門等……這些看似生活中細微的事在無形之中都會為自己印象加分。

 

二、讓美好、喜愛的人事物包圍自己

心情愉悅就會吸引同磁場的能量。戴上自己喜愛的飾品，換來一天好心情。不妨在時間逗留較久的空間裏（如家、工作場所），放上自己喜歡的物品（擺設、盆栽、香薰……），泡一杯花茶或咖啡，吃一件精緻可口的蛋糕。多花一點心思，讓自己身處的空間充滿美好的感覺和氛圍，有助於身心的放鬆。

易風談笑風生［創新思維燃點生命］

易風談笑風生［創新思維燃點生命］ 

常常小弟提到創新思維是當今社會中一個極為重要的主題，尤其在快速變化的市場環境中，以及香港對應大灣區連接，創新已成為企業和個人成功的關鍵因素。要有效考量創新思維，首先需要理解其定義和特性，然後著重於如何在實踐中應用和培養這種思維方式。 

創新思維，簡言之，就是一種以新穎和有效的方式解決問題的思維模式。它不僅僅體現在產品或服務的開發上，還包括流程改進、商業模式創新等多方面。這種思維通常具有開放性、靈活性和批判性，能夠激發出新的想法和解決方案。 

例如融資行業從業員協會同其他協會要有不同之處，要打做怎樣平台，成為有價值協會，融資協會是沒有主席制，薪火相傳更是協會口號，融資協會更創造了［香港居民跨境信用評價書］這巳經是創新思維中的創造價值，單從融資協會價值來說，同級數的巳經做就到over同行業中的協會，所以創新思維從不同商業領域是可創造的。 

在考量創新思維時，可以從以下幾個方面著手： 

1. **環境因素**：創新思維往往受到周圍環境的影響。因此，應該積極營造一個鼓勵創新的文化氛圍。在這樣的環境中，團隊會感到安全，可以自由表達自己的想法和意見，並不害怕犯錯。創新文化的建立有助於激發員工的創造力，開發出新穎的解決方案。 

做牛做馬卻不能上位？ 從老細角度思考是關鍵

Q： 點解我死做爛做都冇得上位？

A： 因為你缺少咗呢啲特質……

 

大家都知道「搏上位」要勤力盡責，但大家又知不知道從老細角度，勤力盡責不是上位的唯一指標呢？其實「搏上位」不單是實際工作表現，更是一種姿態，一種思路。今天半宅職薯就和大家一起窺看老細的心思，讓一眾正在「搏上位」的小薯所付出的每一滴汗水腦汁，都變得更加有價值！

 

聰明的老細都懂得避開「彼得原理」的陷阱

我這裡所指的「搏上位」即是搏升職。從小薯角度，「搏上位」的方式可能是把手頭上的工作做得盡善盡美，然後期望得到提拔。

 

但今時今日很多老細都十分聰明，知道如何避開「彼得原理」的陷阱。簡單來說，「彼得原理」是指每一位員工的升遷都取決於他在原本職級的勝任程度（而不是在高一級的勝任程度），結果每個人都會被升遷至他不勝任的崗位，最後整個組織被一群不勝任的人所佔據。

 

所以從老細角度，小薯做好份內事只是基本條件，更加重要的就是能否勝任高一級的工作。

 

如何表現自己勝任高一級的工作呢？

月河暈倒了 (49)

今天是雄獅子放假的日子，他返回陽宮見

陽火。

「金主，泛潮做了泰皇的首席僧侶，要殺

他已不容易。」雄獅子向陽火坦白。

「泛潮在下一次再見泰皇時，你便找機會

將他殺掉。」陽火在下命令。

「但他身旁總有兩至三名僧侶陪伴。」雄

獅子立刻回答。

陽火望著雄獅子雙眼說：「僧侶也會有身

理解決的時候吧！」陽火雙眼已有怒火。

「知道金主。」雄獅子低頭回答。

「必要時他身旁的僧侶亦不要放過。」陽

火充滿霸氣地說。

這時候陽火看見月河站在不遠處，月河的

臉是滿帶怒氣。

「你離開吧！」陽火向雄獅子說。

當雄獅子離開後，陽火便擁抱着月河問：

「月河，有事嗎？」陽火裝作沒事的。

「你在對我說謊。」月河在發怒，她繼續

說：「小陽火快出生了，你不可以為孩子

積點福嗎？你連僧侶也不放過，你還想孩

子順利出生嗎？」月河輕推開陽火。

陽火對月河怒吼：「男人做事，女人不要

理會，你現在責任是生下孩子。」

「陽火，泛潮已是一個僧侶，對我們亦再

無任何影響力或傷害，你為何仍不放過

他？」月河痛心的問。