Crystal Ng

雖然很多團隊已經有行之有效的政策容許成員將工作帶回家，但是有為數不少的例子，規模龐大的企業決定取替過往容許將工作帶回家的自由—譬如Yahoo!,IBM和Hewlett-Packard；與此同時，容許將工作帶回家的僱員顯得更加開心和遠遠更加有生產力—所以答案不很明顯嗎？

顯然，容許團隊遙距工作，是會有一些管理上的新挑戰及缺點，但是仍有大量原因讓你支持遙距工作。當你在決定是否容許你的團隊要去工作，以下是一些你可能未有考慮到的因素。