十年经验应该有多少薪金？问这问题代表你仍在中低层挣扎
当我给予事业咨询时，很多人都会问：「我硕士毕业，在行业有十年经验，市场的薪金是多少？」
当听到这条问题，我便知道他仍在中低层挣扎，要摆脱，就要建立自己的独特价值。
一般人被灌输的思考模式
我们自小便被教育要跟随大众，表现和思想被高度标准化，就正如中小学校规所写：「不得标奇立异」。这种价值观潜藏在我们心底，直至我们出来社会工作一段长时间仍然挥之不去。
于是，大家便会有一些常见问题：「五年经验又应该多少薪金？」、「十五年经验应该爬到哪个位置？」
问这些问题，某程度上代表自己没有与众不同的地方。
从老细角度想
究竟老细是怎样思考员工薪金的呢？大致上有两个方向：
第一，市场上那些能够取代你的人，所提出的最低薪金；
第二，员工有哪些无可取代之处，可以为公司赚大钱，雇用他的性价比是怎样。
由于我们至小被训练成要和其他人一模一样，所以大部分打工仔都跌入第一种状况：经验和能力与其他人一样，没有突出之处，于是互相斗低价。
而第二种能够为公司赚大钱的员工，通常都有一些别人不能取代的地方，例如特别有创造力，思想特别跳脱，或者人际关系特别出色，能做到一些别人做不到的事情。
由于老细手上没有其他人能够取代这种员工，说得直接一点，就是没有人能够和他们斗低价，于是老细便会想：如果这位员工每年能够带给公司额外一千万的利润，我给他年薪一百万也十分化算呀！
于是，到一天你能够为公司每年赚取额外二千万利润时，你再叫价年薪一百五十万，老细也会立即应承。
关键是制造独特之处
究竟怎样能够由第一种斗低价的员工，变成第二种收入无上限的员工呢？
有些人会选择进修一两个大部分人都报读的课程去提升自己，但我认为帮助不大。原因是大部分课程都是一个老师对一大批学生的，所教授的内容也是差不多，那便代表市场上量产着和你知识含量差不多的人，结果也是没有相对优胜之处。
你需要的，是创造力，以及跨领域的知识。
创造力和跨领域知识
我定义创造力为「创意加执行力」。创意其实不是天生的，我记得有一年，科大问我可否给予大学生一个关于创意思维的工作坊，我一口答应，但其实那时候我对创意思维没有甚么认识。
于是，我到图书馆借了十多本关于创意思维的书精读，为工作坊作出充分准备。结果，我竟然训练出自己的创意思维方法。由此可知，创意其实是可以学回来的。
至于执行力，如果你够努力及头脑清晰，懂得带团队，要培养其实不太难。
至于跨领域知识，其实如果你有大学程度，之后的知识，很大程度上是可以透过自学，与不同人接触，或者参与讲座工作坊等获得。
跨领域知识的重点在于融合与组合，而不单是知识量。例如你把 A 行业的某个战略作出调节，然后套用到 B 行业之中；又或者代入 C 行业的高层，尝试建立 D、E 行业的生意。
甚至乎把所有框架和程序归零，由零开始再重新想一次，建立出不同的游戏规则。
结语
为老细做流水作业的事，你的薪金必然和其他人斗低价；为老细出谋献策，或者做出无可取代的事情，你的薪金便自然和老细所获利润挂钩。
行大多数人所行的路足以让你生存，但肯定不是获利最大的路。获利最大的路，虽然通常要靠自己行出来，但却可以引领你到想像以外的地方。
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半宅职薯