【职场搞笑实录】前任上司 （前传）

  一样米养百样人，自问投身社会已十数寒暑（姐很早便养家了！烟！）做过饮食、零售直至现在的零售培训，可说是见尽不小人生百态，奇人异士，而我的前上司（简称阿哥）算是我见过最懂得班门弄斧的表表者而他博士级的门面功夫（交功课）更是令我大开眼界，啧啧称奇。
  我的人生格言是「鬼叫你穷呀，顶硬上」和「世上无难事，只要夹硬黎」！好！话说我的上两任上司（简称阿姐）都是说一不二，很会顾全大局又实干的那种。而我一身的功夫伎俩，培训招数都是来自她们两人（拍掌！！！）。奈何人材当然是向外流啦，人望高处嘛，我与拍档（天真小妹）唯有静待新阿姐上任啦。
  等了大约半年吧，品牌总经理（简称大姐）通知我们将有新培训部经理喇而且是位男士来自一个不是传统美容行业的品牌.........回想起听到这个消息时心情是又紧张（不知是人是鬼）又兴奋（不用应酬亚太区的鬼了）Yeah hey!!!

  阿哥就任的日子到了，我与小妹兴奋得不停走来走去八挂他何时出现。突然见到大姐领著一个身高6呎，样貌有点像某明星，西装骨骨得来又颇stylish的男人进来并逐一介绍给同事，最后轮到我跟小妹，第一眼看见他就好像身处荒岛而见到救援队的感觉一样（终于得救了⋯⋯）！
  起初半年的蜜月期大家都相处得很愉快，他给指引，我跟小妹准时完成工作，准时收工。如是者过了三个月，他开始对工作的进度穷追猛打，不停检视我的工作进度，（利申我一定会在限期前完成工作的）他是一个非常心急的人，想到要的东西就非得立即到手：

例子1.由于前公司是跨国企业所以在购买货物或服务的过程中需要利用特定的系统申请亦需货比三家，这样一来一回可能需要半个什至一个月才可出支票给vendor,而阿哥会一天追问我几次什么时候可以有支票（阿大佬呀，人地有程序架，公司我开嘅咩？！）,已经讲过数十次公司的财务部出支票是需要时间，更何况这公司的购买系统是全行公认最麻烦的，只能赠与你一句：「请耐心等候！」

例子2.发生在我辞职后，配合阿哥心急的性格，很快便聘请了一位有经验的「人材」填补我的空缺，而整个面试过程更是令我哑口无言，他只是跟这位应征者及大姐一起倾谈了大约两句钟便于当天的下午通知我及小妹「我已经请到人喇」当下心想「系咁讲两句就决定请，会唔会儿嬉左啲呀？！起码做下reference check啦！」。当然不负众望这位新入职的高级培训导师也是另一个大笑话。（待续）