易風談笑風生［倒閉潮的逆思行想 ］

倒閉潮的逆思行想 

現在情況不是由上面爆下來，而是由下面爆上去， 公司註冊處統計，2022年至2024年本港宣告解散公司數量分別為8.8萬、9.4萬、11.6萬間= 29.8萬間，而跟據2022年至2024年公司註冊處的商業登記公司數量10.4萬、13.2萬、14.5萬= 38.1萬間，以上數字加減乘除一下= 平均每年新增公司2.76萬，不是他們所說［每年新增十幾萬間，或執10間、開16間］
以近三年數字來說是每年是［倒閉9.9間、開2.76間］這個情況會令香港經濟逆轉，越多前線業務倒閉引發 還還緊扣 經濟損害，例如 食店＜供應商＜運輸＜外貿＜制造＜兩地銀行儲備等等影響問題。 

過去三年上層巳經不斷爆煲，要搵白武士解救巳經是日常新聞，但現在情況上層同下層夾擊之下，出現的倒閉潮、失業大軍、破產潮， 苦況慘不忍睹，而我們信貸行業正正借錢就是這些領域，銀行一樣，但我們好啲借貸銀碼不會比銀行高，早前小弟出文提醒過大家要小心審慎批核某些行業很容易走上三大絕路［倒閉、失業、破產］，絕對唔好幫客清數，現在情況不是看信貸報告，而是行業問題，兩三萬細數可以借，大數千萬不要攬上身，就算客戶幾靚仔，他處身於這些行業評估風險就可能屬於高風險，故小型財務公司只要默食當三餐做法， 可保公司一命，大型財務公司要開源節流，大家未層經歷過現況的香港，分行越多，死得越多，事實上來來去去都是這班客戶，但這班客戶被上層下層夾死，不是他的問題，是時代變化問題， 既然無法預測，開源節流早點實施是好事， 當發生一刀切的時候你的名字背負上 千千萬萬人的唾罵，香港變化不同以往了。 

上年多位堪輿學家都說蛇年下半年會轉好，亦有些說赤馬紅羊整體運程較為動盪有大的變化 挑戰的年份，幾年都不會好，他們好似講到衰晒，但我們是否［天跌下來，當被冚］心態去做事，險中求勝，香港人一向以來獅子山下的精神，有危便有機， 在乎你怎樣去面對選擇、管理、定位等等，唔做就真係死。 

記得筆者提出保命三角，高中底風險保本公司政策，定好方位，睇住指標， 進可攻、退可守，每年不要太大貪，上下團結一致， 坐埋同一條船，比以往開會是必須的，要求自行量度公司盤源問題，不是單單管理層的事，要全間同事上下都要開會，要讓大家集中知道公司情況，對手情況， 正所謂［知己知彼、百戰百勝］道理，要追生存必須要前線同事知道。 

最後通牒上年年尾小弟為業界預測過，2025年都是保命年，下半年要［未雨綢繆］對應市場變化，針對自家在管理、自家風險、自家科技化的問題，簡化流程，讓正牌專業品牌得到稱讚。 

多謝各位 

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【多謝喜歡，短文小編】  

作者 : Jason Chan （易風）信貸行業專欄作家及環聯放債人信貸風險管理榮譽客席講師  

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