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銷售周記|銷售員追求的卓越

你為自己的專業設定了多高的標準呢?卓越,是你設定的目標,還是別人貼給你的標籤呢?

當銷售不只是工作,而是一場追求卓越的旅程。

在商業世界中,許多銷售員將銷售視為一份朝九晚五的工作。他們滿足於完成公司的基本要求,每月準時領取薪水,並未將這份工作視為一項可以持續深耕、創造價值的事業。他們的目標,是「達標」,而非「卓越」。

然而,生活中我們總會自然而然地為某些事物設下極高的標準。最好的雪糕,我們會說是 Häagen-Dazs;最值得信賴的牙醫、最好吃的迴轉壽司、最頂級的汽車或時裝品牌,這些標準不是隨便來的,而是經過市場驗證,由產品和服務自己說話。這些標準,設下的不僅是品質的門檻,更是消費者信任與忠誠的基石。

銷售也一樣。銷售是一門專業,是一場長期建立信譽的工程。你是否曾經認真問過自己:你為自己的銷售工作設下了什麼樣的標準?這個標準,來自公司嗎?來自你的客戶,還是來自整個行業的聲譽?事實上,標準不只是內部的 KPI,還包括客戶對你服務的期待、網絡上的評價、以及你在業界建立的個人品牌。

曾經在醫療產業中,有位高層領導指示團隊:「銷售員不需要學臨床,只要會賣就行。」結果,這些銷售員根本無法與醫生溝通臨床應用,對方更不願意浪費時間與他們見面。這樣的策略雖然可以短期促銷,但長遠而言,只會損害公司專業的形象與信譽。若我們將自己定位為真正的顧問角色,深入理解客戶需求,並提供超越期望的服務,我們才能贏得市場尊重,建立長久關係。

那麼,現在的你在哪一個層級呢?

  1. 你只是個普通的銷售員。
  2. 你已經是行業前 25% 的頂尖表現者。
  3. 你是那位讓客戶主動來尋求意見的顧問,不只達到銷售目標,還在忠誠度、獲利與顧客關係上設下更高標準。

現代社會愈趨透明,你再也不能單靠公司職位來建立名聲。個人品牌的力量愈來愈強,真正能被信賴與尊重的銷售員,都是那些願意主動設定更高標準的人。他們不等命令,不受限於老闆的指令,而是對自己提出更高要求,對服務有執著,對承諾有堅持。

以下幾項指標,正是你可以主動掌控與強化的範疇:

  • 你真正了解你所在行業的運作與趨勢嗎?
  • 你對自家產品的知識是否達到專家級水準呢?
  • 你對競爭產品的了解,超越了對方的銷售人員嗎?
  • 當客戶做出選擇時,會不會主動來問你意見呢?
  • 你有沒有對自己的專業行為制定了更高的準則呢?這包括準時、準備充分、誠信守諾,並樂於與同事分享經驗與成果。

如果我們對自己不夠嚴格,滿足於「公司要求」這一最低門檻,最終只能走入價格競爭的泥沼。而真正能脫穎而出、建立高端形象的銷售員,從來不是聽話的執行者,而是主動設下標準、並用實力來實現的引領者。

卓越,從來不是別人給的評價,而是你為自己訂下的目標。你可以試試這個練習:列出你認為自己具備的「卓越特質」,再列出客戶理想中的「卓越銷售員特質」,兩者相比,你會清楚看見自己還有哪些距離。這,就是你專屬的追求卓越計畫的起點。

別再甘於平庸,卓越的路上,不需要人推,只需要你願意踏出那一步。

21/4/2025–27/4/2025

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