销售周记|销售员追求的卓越

你為自己的專業設定了多高的標準呢?卓越,是你設定的目標,還是別人貼給你的標籤呢?

当销售不只是工作,而是一场追求卓越的旅程。

在商业世界中,许多销售员将销售视为一份朝九晚五的工作。他们满足于完成公司的基本要求,每月准时领取薪水,并未将这份工作视为一项可以持续深耕、创造价值的事业。他们的目标,是「达标」,而非「卓越」。

然而,生活中我们总会自然而然地为某些事物设下极高的标准。最好的雪糕,我们会说是 Häagen-Dazs;最值得信赖的牙医、最好吃的回转寿司、最顶级的汽车或时装品牌,这些标准不是随便来的,而是经过市场验证,由产品和服务自己说话。这些标准,设下的不仅是品质的门槛,更是消费者信任与忠诚的基石。

销售也一样。销售是一门专业,是一场长期建立信誉的工程。你是否曾经认真问过自己:你为自己的销售工作设下了什么样的标准?这个标准,来自公司吗?来自你的客户,还是来自整个行业的声誉?事实上,标准不只是内部的 KPI,还包括客户对你服务的期待、网络上的评价、以及你在业界建立的个人品牌。

曾经在医疗产业中,有位高层领导指示团队:「销售员不需要学临床,只要会卖就行。」结果,这些销售员根本无法与医生沟通临床应用,对方更不愿意浪费时间与他们见面。这样的策略虽然可以短期促销,但长远而言,只会损害公司专业的形象与信誉。若我们将自己定位为真正的顾问角色,深入理解客户需求,并提供超越期望的服务,我们才能赢得市场尊重,建立长久关系。

那么,现在的你在哪一个层级呢?

  1. 你只是个普通的销售员。
  2. 你已经是行业前 25% 的顶尖表现者。
  3. 你是那位让客户主动来寻求意见的顾问,不只达到销售目标,还在忠诚度、获利与顾客关系上设下更高标准。

现代社会愈趋透明,你再也不能单靠公司职位来建立名声。个人品牌的力量愈来愈强,真正能被信赖与尊重的销售员,都是那些愿意主动设定更高标准的人。他们不等命令,不受限于老板的指令,而是对自己提出更高要求,对服务有执著,对承诺有坚持。

以下几项指标,正是你可以主动掌控与强化的范畴:

  • 你真正了解你所在行业的运作与趋势吗?
  • 你对自家产品的知识是否达到专家级水准呢?
  • 你对竞争产品的了解,超越了对方的销售人员吗?
  • 当客户做出选择时,会不会主动来问你意见呢?
  • 你有没有对自己的专业行为制定了更高的准则呢?这包括准时、准备充分、诚信守诺,并乐于与同事分享经验与成果。

如果我们对自己不够严格,满足于「公司要求」这一最低门槛,最终只能走入价格竞争的泥沼。而真正能脱颖而出、建立高端形象的销售员,从来不是听话的执行者,而是主动设下标准、并用实力来实现的引领者。

卓越,从来不是别人给的评价,而是你为自己订下的目标。你可以试试这个练习:列出你认为自己具备的「卓越特质」,再列出客户理想中的「卓越销售员特质」,两者相比,你会清楚看见自己还有哪些距离。这,就是你专属的追求卓越计划的起点。

别再甘于平庸,卓越的路上,不需要人推,只需要你愿意踏出那一步。

21/4/2025–27/4/2025

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