「Quiet Leadership 安静领导」的神奇力量
这次讨论Quiet Leadership (安静领导) 的力量。
你看看公司周围的领导，有没有发现他们是怎样的人呢？一定有些人自信外向，能快速反应和改变策略；但也有完全不同的人，他们很冷静理性，愿意倾听，并会慎重地作出判断。当然，我们不能简单地判断哪种领导风格比较好，(坦白说，我认为按不同情况、不同同事而变换领导风格，就最好。)只是，一般人都有传统印象，觉得伟大的leader，通常是外向自信，站出来很亮眼，演说很有力量的那种。所以，这次我特别要讲解没有那么注目的「安静领导Quiet Leadership」。
其实很多有名的领导，可能因为性格关系，都采取比较安静的管理方式，例如 Bill Gates、Mark Zuckerberg，Joe Biden等。而研究发现，「安静领导Quiet Leadership」有以下特色和优势：
- 比较愿意听取，并深入考虑团队的意见
- 比较谦虚，也比较愿意跟团队分享工作成果
- 内在动力比较强大，不易被外部环境过度影响
说到这里，可以再讲讲大家应该都听过的「无为而治」。其中，老子说：统治者 (即现代的领袖) 要有悠然自得的气度，就算很少发号施令也无所谓，因为所有成就，都是出自全体人的贡献，当团队完成目标时，他们会觉得：「这都是我们自己做到的」。而领袖亦不会邀功或骄傲，反而是放低自我，以包容的心态，隐形地处于幕后，给空间让同事去发挥，结果团队反而最喜欢这种Leader。
听完我介绍「安静领导Quiet Leadership」的特色和优势，再融合老子的「无为而治」，希望大家领略到这种管理方法的概念 (至于心法以外的招式，留待将来再分享)。最后，我要强调，这次我说Quite Leadership并不是反对强势的领导，亦不是要判断哪一种比较好。正如之前所述，我一直认为，在工作环境中，过度偏向一种类型都不理想。相反，聪明的领导应该具备足够的灵活性，能够将团队或部门的力量尽量发挥，需要时可以突破个人风格的限制 – 这才是我最欣赏的领导和管理风格。