信贷业界有色眼镜

信贷业界有色眼镜 

中央政府叫香港改革，连咁细的金融板块点都改革唔到，何况全港金融经济，在我们信贷行业好好笑的，什么叫正财呀！首先对自己的行业需要配带有色眼镜吗？近期又听到，我们是上市集团，点会加入什么团体会嫁，我地咩身份，财仔会无一间有用的， 其实听得出，那间上市公司旗下的财仔只是孤陋寡闻，无认真去了解，就是过去40多年不团结才会变成今天的36/48结果，很难得有有心之士为行业成立可发声的团队去同政府沟通，为其下会员寻求发展空间，实在难得，还有不得不提的，2024年年头有行业声音有误导成分的传言传出，唔比五万元财务公司无得做下去，我们融资协会听后经专业委员会了解及定案立即出信协助业界，得到香港政府财经事务局回复，解救了财务公司结业危机， 危言耸听一番话（ 应该要下台） 。 

就嚟五十周年信贷行业誔生，但这五十年来的风风雨雨，还是没有因行业生态而改变，照旧还是用有色眼镜对待行业，真的要好似［张卫健说的 谁大谁恶谁正确］吗？ 

小弟不觉得这个行业需要做到这样，但事实就是这样，其实有很多想做好信贷业界的有心人，过去为何创会，立志呢？可以说说故事给大家听听，23年前，当年财务公司只有大财，同细财两者之分，数目太约2百多间，但AEON分行机头占了很多数目，故细财当年只有20间左右，细财意思是边间 信诚、太阳、海德、保力、汇裕、美力高、讯达、德连、万力、乐意、荣恩、乐宝、信邦还有两三间，唔记得太多，太约12至15间财仔便成立了一个平台，互相防止骗徒、走数客、假单、等等，一个互相防止坏份子伤害的一个平台，还要早在23年前巳经成立，什么物业融资，或是融资协会，以及PLA，通通都未出世，可想而知，做协会点解有很多人说你搞的协会很成功，不是小弟成功，而是早几十年前巳经做过，当年这班老板心态，就是做大个饼，唔想比人说细财，讲出有几多间分行就有几叻，还有何时上到公会中的名单，成为外界说的变成大财呢？ 

今天见到23年前的细财，虽然今天巳经加入了公会，包括海德、保力、讯达、乐宝等等！如果说信贷业界有色眼镜，为何有咁多财务公司不是公会的会员，反而这么多年有咁多新的团体誔生，这些团体誔生后，随后发展成边间团体的会员有坏人，或者成个团体都是坏人控制的，其实他们都系想自己个团体成为信贷行业被授影响的一个团体，（你地估下加入大团体的便是好会员吗？，他们都系斜财出生），但往往到最后自成一角，自己玩自己，未能为行业付出真正的力量，大有大自私，细有细古步自封，所以点解MCRA到现在还是小猫三两只，就连那个 common module 都死埋，政府只听说最大就是正确，最细就不正确，一路有色眼镜都是在这差不多50周年内不解之迷，要解决这个问题，虽要有不屈不挠精神去为业界改革显出生命，改革就是从以往旧的文化，大大声说出有问题，中央政府不断叫我们香港改革，但全世界看看我们属于金融板块的一小点的行业，完全无法改变，那么香港完全达唔到中央要求啦！我们多次要求公司注册处开办财监管理局，将业界所有从业员考核从业员认证，将真正业界从良莠不齐走进由乱到治，由治及兴局面，改革信贷行业由我们一班义工团队出发，触动大众感觉传盛下去，融资协会默默耕耘 一分努力一分收获，终有一天会看到我们团结全港信贷行业，不会再有有色眼镜出现。 

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【多谢喜欢，短文小编】 

作者 : Jason Chan （易风）信贷行业专栏作家及环联放债人信贷风险管理荣誉客席讲师 

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