忌才上司招式：下属须能干，但不能比自己能干
大家有没有留意到，有一些在臃肿旧式大机构不受重视的人，当跳到一些充满活力的小企业，却会步步高升呢？今天半宅职薯就和大家讨论「忌才」这现象。
在臃肿大企业怎样才算做得好？
这里说的臃肿大企业，是指那些人浮于事，规模大得看不见真正企业拥有人的企业。在这些企业中，你的上司，乃至上上司，其实都是打工的，都害怕受下属威胁，而要保住自己的工作。
这些上司眼中的人才，是那些能够做好自己岗位内本份，又可以帮轻上司自己本人工作，与此同时整体能力又不至于超越自己的下属。
举例来说，他们会喜欢那些语文能力好，可以帮助他们处理大量文字工作或接待外地客人，却又欠缺分析力的下属；
他们又会喜欢专门知识丰富，却欠缺领袖魅力的下属，如此等等。
这类型下属，就是能被忌才上司肆意运用，但又无法跳出框框的「工具人」。忌才上司会说他们做得好，因为这些工具人只是一件工具，可以巩固忌才上司的地位，却又永远威胁不到他们。
真正有才华的人又有甚么遭遇？
必须留意的是，在忌才上司面前你须要表现自己的能力，但你的层次又不能超越忌才上司本身的思想维度。
举例来说，如果你的忌才上司是一家大企业的小小主管，你可以在他面前表现你的文笔水平，因为你的文笔再好，也仍局限于忌才上司能理解的范围。
但如果你向这位忌才上司说企业战略和创新等超越他思想维度的事情，他便很大机会冷待你，否定你，嘲笑你，令你无法突出自己。因为你要知道，万一你被提拔甚至超越这位忌才上司，这位忌才上司心里会很难受的。
为何小企业较少有忌才问题？
其中一个主要原因，是真正的企业持有人，即是老板，可以直接接触到每一位员工，不存在有能力的员工被他的忌才顶头上司污名化的情况。
这位老板也会心想：有能力的员工无论再怎样优秀，他始终不是资产持有人，威胁不到我的地位，大不了给他升职加薪便可以。
这就是「帕金森定律」所描述的现象。
小企业无时无刻处于生死存亡边缘，老板随时破产（当然也可以是赚钱），无瑕顾及那些办公室政治和人事角力，因为这都浪费公司资源，或者说得实在一点，浪费他真金白银付出的薪金。
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结语
当然，我在上面所说的只是一些普遍现象，现实中也有不少例外状况。而事实上，在大企业里，即使你只拥有单一专门能力，也可以好好地生存。反而在小企业你必须能力全面， 才能应付「一脚踢」的工作性质。
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半宅职薯