［聘任捭闔之道］ 

［聘任捭闔之道］      

       今集在我們信貸行業裡面，請人就要用到捭闔之術去聘請崇高君子，在財仔請人很難嗎？其他行業小弟就不知道，但這個信貸行業小弟就一清二楚，小心用人兩方面試驗，把握住對方的內心，為何要說這番話，小弟經歷了信貸行業30年，好多時候財務公司只有輸錢離場，不會是賺錢離場，輸錢喎！財仔喎！不是最賺錢的行業嗎？小弟說明清楚一點，錢的誘惑，對於信貸行業監守自盜，這麽多年發生了很多，好多例子如下，有些普遍就是叫客入數，入入吓入了自己馬會戶口，當年都 轟動一時，後期有些人搵假名來作申請人來騙公司貸款，都好多人用這招，再有些場外開顧問公司，內面審批部，爆炸單一指即響，故仔還有很多，針對用人之慎，去探討聘請什麼的人對公司利益或危機四伏， 何去何從呢？
（TU Check 伙記 人格報告） 

要用一個人，首先要摸清他的品質如何，摸清他的真假虛實 考察他是否有真才實學，要投其所好，透過他的嗜欲願望，去分析他的志向意圖，並且要暗中觀察他的言語，適當地眨抑他的說的話，再加以發言責難，進而探查到他的內心真實世界和真實意圖，以明白他的性格主流。 

來達到我們的目的，當切實把握住對方言行的實質後，進而探求他的利益所在，有時應該表示贊同或緘默表示異議，敞開言論是為了博取對方信任，進而讓對方對我們一吐衷腸，緘默表示異議，敞開言論是為了博取對方的信任及誠意。 

考察什麼可用，什麼不可用，要查明他謀略計劃的優劣以及同我們的謀略計畫的差異大小，若跟我們謀略計畫距離較大，（建議黜退）如果先縱容他，讓他照自己的意志去做，而我們要守住自己的意圖（後果大家難落台）。 

捭闔之術，要掌握這三件事，我們就可以區別對待了與我們距離較小，合乎我們準則，我們就可以擢用他，幫他完善謀略措施，如果對方品行低劣，對我們不忠，而且謀略措施失當，與我們距離較大，不合我們準則，我們便拋棄他，自己另作謀盡，重新決策。 

以上層次中是學到的，但後者問題就大，請了他回來才發現與我們有差異，那麼一開始你就不善請人啦！所以為何歷代軍朝都被這些人滅朝，真係可惜，用人本身開頭第一段小弟覺得非常合理， 智囊團，你要搵一班同Level 同你同智慧的一起共事，完全你會覺得值得，對於老闆請人，有錢可用錢食佢智慧，幫你辦事，
老闆創業，有心共同努力，有錢大家搵，那麼很難去到做大事，小老闆也好，中小老闆，中型老闆，大型老闆，都是離合有守的，老闆心中其道一也，只是怎樣處理才是明智。 

現在有些老闆決策，主導，可以說前線，後勤都要由他決定，故就大與細財務公司，辛苦的都是老闆，但這類做不到大財，不是說分行多就是大財說法，是架構人物用人怎樣為你所經營業務賺到最多錢，老闆自為之慮，是決定怎樣把這些人的創造價值性，是幫他，支持他，不是落手落腳，故分別就是以上。 

今集加深度用字 ［其道一也 ］［離合有守］［自為之慮］ ［黜退 ］ 

［人生忌諱型語言］ 

［何為陰類事物］，死亡、憂患、貧賤、苦辱、棄損、亡利、失意、有害、刑戳、誅罰。 

［人生嚮往型語言］ 

［何為陽類事物］，長生、安樂、富貴、尊榮、顯名、愛好、財利、得意、喜欲。 

世上沒有不勞而獲，成長過程是由跌起步，要靠自己去找尋前路。 

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多謝大家 

【多謝喜歡，短文小編】 

作者 : Jason Chan （易風）信貸行業專欄作家及環聯放債人信貸風險管理榮譽客席講師 

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