【閱書分享】《與成功有約》告訴你高效能人士的7個習慣

作者：史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）

譯者：顧淑馨

出版：遠見天下文化出版股份有限公司

✵ 提要：

《與成功有約》由美國著名的管理學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）撰寫的一本流傳數十年的經典。經過多年時間，為什麼作者的七大習慣依然實用，當中所提及的概念為何還一直流傳下去，歷久不衰呢？

作者提出的7個習慣，以個人成長、人際關係、領導管理和提高生產力四個面向切入，強斷個人「由內而外」的精神。這7個習慣包括：主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、綜合綜效和不斷更新。

一、「主動積極」，意即我們自己有權選擇對現實環境做出積極回應，要為自己的人生負責。

二、「以終為始」，意思是從一開始就清楚知道自己的目標，簡單來說，當你死後，你希望聽到什麼樣的評語，這一生有任何成就、貢獻或值得懷念的事？把這些期望作為你的目標。

三、「要事第一」，找出真正重要的事，有價值、有利於實現個目標的就是要事，這跟團隊的管理和領導有關，是最有效能的管理方法。針對不同程度的下屬，給予不同程度的指示和考核次數。

四、「雙贏思維」，是人際關係中最理想的樣貌，不是只有服從我的方式，或是採取你的方式，而是超越雙方，提出「第三選擇」。

五、「知彼解己」，史蒂芬把人際關係形容為一個「帳戶」，當你對別人履行了一次承諾，便在戶口存入了一筆款項，人與人之間的信任要靠日常累積下來。

六、「綜合綜效」，尊重人我殊異，截長補短，一加一大於二，史蒂芬建議我們多跟持不同意見的人交流，有歧見才有收獲。

七、「不斷更新」，保持開放與謙虛的心態，透過運動、冥想、閱讀和寫作和改善待人處事之道，來增進自己在生理、靈性、心智和社會感情層面的發展。

✵ 讀後感：

老實說，它並不是我平常會看的書藉類型，既需要思考，又沒有平常閱讀的書本那麼有趣，所以花費在這本書的時間挺長，慶幸的是我仍然堅持把它讀完，因為閱讀後，我有一種醍醐灌頂的感覺。

｜七大習慣相輔相成

即使能力再強的人，若是無法有效能的管理自我、影響他人、與他人共識合作，並且持續增進與改善自己的話，也無法持續並長久的取得成功。作者在書中不斷強調七大習慣的關聯性，他在書中以漏斗形式表達 7個習慣如何取得個人成功，再而公眾的成功。

個人認為這個圖有點難理解，但把它重新編排，便更容易理解些。

先做好個人管理，訂立自己的目標，並持續學習，期望自己為個人品德奠定基礎。人際關係建立於彼此信任，採取利人利己的選擇，並多以同理心聆聽別人，用心了解對方的想法，不會一意孤行，強行加諸自己的經驗和想法予他人身上。管理領導方面，要做好時間管理，依時間管理區分優先事項。最後是團隊組織方面，矛盾是可以並存，而且作者更認為以肯定別人為前提下，每個人的相異之處都值得被看見的。我們都知道在團隊合作中，總會有不同的意見發表，以前總聽導師教導要取得共識，發掘別人的長處，補足自己不足之處，綜合所有好的地方，想出第三個方案，應該就是這個意思。

｜聚焦重要而非緊急的事

史蒂芬在書裡談到的不只是領導管理的方法，還包含了很多哲學跟人生的省思。一些概念對我來說，有種耳目一新的感覺，其中一個令我印象深刻的，是跟時間管理有關，作者依時間管理區分四類事務，第一類是既緊急又重要的事務，第二類是不緊急卻重要的事務，第三類是雖緊急卻不重要的事務，第四類是不緊急也不重要的事務。

普遍人，包括我會認為第一類事務應該是最重要，但原來第二類事務才是重中之重。第二類事務包括防患未然、改善產品、建立人際關係、發掘新機會、規劃、休閒，這些事情不是最緊急，卻是最重要。

我自己在工作中便深有體會，記得有一次公司當天有一個活動，經理早上才致電給我要製作一些放在枱上的名牌和有公司標誌的座枱牌，在這麼短暫的時間中，要草擬一個人名表、打印出來、剪裁及裱裝，我一個人根本不能在限時內完成，那時候，我真的十分緊張。

幸好，我平常跟同事關係不錯，有同事立刻發給我以往在活動用過的文件範本，有同事幫忙剪裁，我才能在限時前完成所有工作。當我看到書中的內容時，便立刻聯想起當時的情境，人際關係雖然不是最緊急的事，但也是非常重要，它能在一些不能預計的情況下，帶給你實質的幫助。

推薦給所有想提高生活效能和有興趣的讀者。

書摘：

❀ 工作有一層重要意義，是看到自己有所貢獻，發揮創意，為群體帶來改變。

❀ 以一個人現有的表現期許之，他不會有所長進；以潛能與應有的成就期許之，他將不負所望。

❀ 成功者能為失敗者所不能為，縱使並非心甘情願，但為了理想與目標，亦可以毅力克服心理障礙。

喜愛推薦：★★★★

易讀：★★★★