现代商业步行街策划与经营创新 ：二、国内商业步行街的发展水平与存在问题

国内商业步行街道发展经历三个阶段

• 第一阶段：加强交通管理，吸引顾客
• 第二阶段：体现对步行者的关怀
• 第三阶段：成为商业与文化活动中心

国内商业步行街道大部分是原先基础良好的商业街区，后来将机动车道路改建为步行道，其建筑格局、商业布局等基本延续多年来已经形成的风貌。

由于先天不足，后天改造水平有限，国内商业步行街普遍存在如下问题：

1. 经营序列矛盾。
2. 商业利润下滑。
3. 商业功能单一，文化休闲功能不强。
4. 空间序列和尺度与消费者心理行为存在差异。
5. 交通系统滞后，内外部交通组织不畅。

北方步行街以北京王府井为代表，不断进行升级与完善，2002年5月北京市东城区区长陈平提出王府井升级战略的目标和措施。

为适应经济全球化和科技的高速发展，以及电子商务的普及应用，王府井商业街将实施功能、结构、档次、形象的全面调整与提升。

• 完善功能。从单一购物的初级化市场，向购物、旅游、休闲、娱乐、会展、文化等多样性的高级化市场功能转变。
• 调整结构。将传统的商业结构向现代化、国际化商业结构转变。按照国际通行的中心商业区结构和业态分布进行调整，商业占30～35%，餐饮企业占20～25%，休闲、娱乐、酒店、服务等占30～40%。

--提升档次。王府井要融入世界经济大潮中，只有引进跨国公司、世界知名品牌，国际管理集团，才能使王府井成为引领时尚潮流、展示世界名品的舞台。

• 营造环境。贯​​彻“以人为本”的原则，综合运用多种手段，营造轻松舒适的步行街购物氛围，形成体现“人文关怀”的城市景观与生态环境。