現代商業步行街策劃與經營創新 ：二、國內商業步行街的發展水平與存在問題

國內商業步行街道發展經曆三個階段

• 第一階段：加強交通管理，吸引顧客
• 第二階段：體現對步行者的關懷
• 第三階段：成為商業與文化活動中心

國內商業步行街道大部分是原先基礎良好的商業街區，後來將機動車道路改建為步行道，其建築格局、商業佈局等基本延續多年來已經形成的風貌。

由於先天不足，後天改造水平有限，國內商業步行街普遍存在如下問題：

1. 經營序列矛盾。
2. 商業利潤下滑。
3. 商業功能單一，文化休閒功能不強。
4. 空間序列和尺度與消費者心理行為存在差異。
5. 交通系統滯後，內外部交通組織不暢。

北方步行街以北京王府井為代表，不斷進行升級與完善，2002年5月北京市東城區區長陳平提出王府井升級戰略的目標和措施。

為適應經濟全球化和科技的高速發展，以及電子商務的普及應用，王府井商業街將實施功能、結構、檔次、形象的全面調整與提升。

• 完善功能。從單一購物的初級化市場，向購物、旅遊、休閒、娛樂、會展、文化等多樣性的高級化市場功能轉變。
• 調整結構。將傳統的商業結構向現代化、國際化商業結構轉變。按照國際通行的中心商業區結構和業態分佈進行調整，商業佔30～35%，餐飲企業佔20～25%，休閒、娛樂、酒店、服務等佔30～40%。

--提升檔次。王府井要融入世界經濟大潮中，只有引進跨國公司、世界知名品牌，國際管理集團，才能使王府井成為引領時尚潮流、展示世界名品的舞台。

• 營造環境。貫​​徹“以人為本”的原則，綜合運用多種手段，營造輕鬆舒適的步行街購物氛圍，形成體現“人文關懷”的城市景觀與生態環境。