[知之為知之,不知為不知,是知也]
[知之為知之,不知為不知,是知也]
2023年三月牌照持牌放債人數目 2397 間對上個月牌照月份總計少11間,持牌放債人數目按年下跌:
2020年 2395間
2021年 2490間
2022年 2414間
數字回到2020年2300間左右,由於近年混合式財務公司營運,其實坊間好多都是開支散葉 式一個股東 ,幾個唔同投資者來開幾間財務公司來營運為原則。
現在事過境遷了,又要學會了近幾每年修改條例後,發現好多重覆不必要開支方式,故舊有的開支散葉法,就避免不到在每年加法規或因唔同法例下變化出不同收錢渠道,例如如今MCRA在業界成本上加重了明顯負擔,又在兩年前的獨立審計巳經係雪傷,如下年又要取得任何不同種類的第三方認證,那便是雪上加傷的問題,因疫後2023年政府收例的速度一下子爆發,由更改制度由60/48 調整下 48/36,變相成本上對中小企業的財務公司為雪上加傷。
[中小企業財仔的痛]
回前題,巳成本效益來說,法定利率36厘,中型財務公司其實無咩錢賺,其中問題: 客戶從何以來呢!兩個途徑:
第一廣告費,業界多年來都清楚一樣野,財仔賣的廣告收費特別貴,原因是廣告商覺得財務公司老闆有錢,(唔 鑿 佢 鑿邊個),報章、雜誌、Google 字 去到 SEO 等等 價錢唔會平,變成近年很多財務公司採用Facebook和YouTube 推銷功能來行銷,故很多財務公司都自己控制成本落廣告到的Facebook YouTube TG IG 等等 希望吸引不同年齡群。
第二 AGENTS 收費 當年由 4隻,跳5隻 跳7 隻去到現在 8隻 10隻 12隻不等,在AGENTS 公司一樣成本關係人手短缺問題,轉加都係入財務公司條數,故對上述成本、成本、成本,基本每一間財務公司都必然要付出的數字。
財仔成本問題
近年財務界人手不足問題,由於多年來財務公司被受外界關注,為不良業務,故不得不提這個問題,雖則有很多行業外勞可以進口,但我們財務是另類行業,故由一張白紙想學足十成功力,都要三、三四十年才有機會學到7成,小弟都是係6成左右,有很多唔同借貸模式都跟據唔同框架合約上或法律上要協助,村地或環保地或棕地等等還有機會貸款,船會 車會,上市公司借貸, Sub mortgage ,真係好多野學,若然沒有新入行的新血加入,這些專業人員便會慢慢流失,薪金自然便會要求提升,而言這個問題未能解決,相信人才流失問題亦是成本問題。
財務公司壞帳問題
早期財務公司承受一般5%的壞帳率,是基本的,後來提升到8%的壞帳率,直到現在10%或大財務說12%都接受的壞帳率都是說是基本率,變相嚇死寶寶的,成接了上星期小弟的文章[ 鱷魚談中的無抵押貸款 ]說貸款的客戶群選擇今非昔比了,自動提供升壞帳率是無可厚非,真的在風險中做生意。🤪
總言之計算以上的成本問題,淨下來的利益每年得6至8%情況下,投資的最低點都未能達到老闆需求,這個情況下,一般夾幾間財務公司的會變相收宿為一至兩間,中小企業財務公司在沒有利益下,只可以選擇離場,離開這個傷心地。
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作者 : Jason Chan (易風)信貸行業專欄作家及環聯放債人信貸風險管理榮譽客席講師
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