香港对YouTube投鼠忌器，当自主研发本地平台
2022年香港第六届行政长官选举如火如荼，YouTube突然于4月20日终止唯一候选人李家超的频道「Johnlee2022」，使之无法于该平台宣传。香港面对反制裁和寻找替代品等方案的讨论，均显示投鼠忌器的一面，归因于西方媒介植根已深。香港当自主研发本地平台，避免受国际局势制肘。
中美竞秀，波及香港
中国与美国激烈的政治角力，使香港沦为高度政治化的「战场」。中美关系是全球最重要、复杂和充满挑战的关系，中国作为「崛起强权」挑战美国的「既有强权」，美国则以香港作为其中一个「边陲矛盾」牵制中国。自2019年《逃犯条例修订草案》风波以来，经历实施《香港国安法》和2021年香港政治制度改革，皆是中国回应外国势力干预香港事务的举措。是次选举中，李家超作为北京属意的候选人，势必加强落实其对香港的「全面管治权」，自然影响美国利用香港牵制中国的部署。YouTube母公司Google表示遵守美国相关的「制裁」，停用李家超的频道，并非自我审查，因为不同私营机构的法律部门，对美国制裁的措施有不同的解读，这亦解释Meta Platforms继续允许李家超使用Facebook和Instagram，但只限制使用收费服务的原因。Google较大机会是受到美国政府的压力，用意不在影响李家超尘埃落定的选情，而是重申不会放弃干预香港事务，继续回应中国的挑战，利用强大的垄断力左右香港民情，完美示范「言论自由」的双重标准。中美竞秀舞台的幕后，香港首当其冲，Google只是美国施压的棋子。
妥协现况，投鼠忌器
面对YouTube制裁李家超，不少知名人士纷纷「谴责」YouTube，力度却恰到好处。美国向Google施压，干预是次选举，「爱国者」理应毫无余地树立民族主义的旗帜，主张作出反制裁措施，却罕见只作出不痛不痒的「谴责」，遑论删除YouTube帐号。据Hootsuite和Weare.Social的「Digital Report 2020」报告指出，于2019年12月，16至64岁香港互联网用户的使用平台百份比，Facebook占82%，YouTube占81%，稳居榜首；而微信只占54%，新浪微博只占19%，抖音则只占12%，敬陪末座。可见，Facebook和YouTube占据香港网络生态的领导地位。现时香港政治网络红人，大多得益于炙手可热的Facebook和YouTube，获得可观的流量，赚取知名度，甚或从平台中收取广告费，可谓名利双收。当爱国主义与现实环境产生角力，政治网络红人只能流于「谴责」，有的更反表示要多用YouTube，实行「寸土必争」，耐人寻味，正反映处于投鼠忌器的尴尬。
大陆平台，欠本地化
中国大陆平台作为西方平台的替代品，因欠缺在地化，竞争力欠奉。面对YouTube制裁李家超，香港政治网络红人倡议使用中国大陆的平台作为替代品，未免过份乐观。据Dragon Social的「中国十大最受欢迎的社群媒体网站」报告指出，微信和新浪微博稳占中国大陆社群媒体的龙头地位，然而根据「Digital Report 2020」，微信和新浪微博却在香港遭遇回异的结果。除网络生态外，香港政治人物的服务对象理应是香港市民，而非中国大陆市民，选择使用在香港欢迎程度较低的中国大陆平台，完全无的放矢。举凡成功经营的海外媒体，必须经历本地化，如中国大陆支付平台的支付宝和微信，均有属于香港人的「钱包」，对接香港本地货币和市场。微信和新浪微博显然未经历香港本地化，竞争力不如他人。加之，中国大陆的网络媒体言论审查严谨，官方「维护」网络环境，主导争议性议题的话语权，加上极端民族主义充斥的网络生态，稍有不慎「失言」，容易导致「此内容因违规无法查看」。中国大陆平台因受众面薄弱和现实限制，丧失在香港的媒体领导地位。
逆水行舟，优势欠奉
相对而言，中国大陆和美国较香港拥有较大的科技研发优势。中国大陆科技研发公司大多拥有一系列配套，包括员工宿舍、交通补贴、加班补贴，加上浓厚的「加班文化」，有效提升员工研发产品的原动力；美国私人企业投资金额庞大，大多拥有创业家精神，动辄追加投资数千万以上，为研发产品增加延续性和风险承担力。反观香港，科技研发气氛薄弱不在话下，公营机构不作为，加上腐化的官僚体制注重形式主义，未能引进人才，遑论提高创新原动力。科学园作为香港科技创新的象征，庸碌无为，科技产品成果欠奉，不少场所沦为分租办公室的「地产用地」，与创新科技的理念背道而驰，可谓「大白象工程」。而且，政府所谓的「创业发展基金」缺乏对创业者的监管，容易导致项目夭折、私相授受支付薪金和滥用名义向银行借贷等弊端。香港科技研发风气薄弱，加之公营机构的腐化，导致止步不前。
研发平台，突破制肘
香港政府应积极作为，自主研发本地平台。在香港的营商环境，研发平台的成本最少需要港币$350万，能登大雅之堂者则需港币$1000万以上，研发团队不少于20人，包括15人专注研发，5人负责行政和日常营运，研发与行政及营运人员的理想比例为3比1，从资料搜集至成功研发产品约需要2年，另外预算广告费约为成本的20%，即约港币$200万，进行推广和售后服务。政府应采取公私营合作模式，主动介入科技创新市场，投资或入股私人机构作为股东，既能引进资金增加研发资本，又可以监管进度，杜绝冗员和散漫之风。上述成本之于政府库房乃九牛一毛，与其投资「大白象工程」，倒不如采取实用主义，投资私人机构，严格落实平台研发。香港的本地平台必须占据主导地位，才能对抗西方媒体肆意制裁本地政要的手段，杜绝外国势力干预，亦能避免以中国大陆媒体作为替代品，将极端民族主义和筛选言论的影响力降至最低。香港必须排除万难，研发本地平台，突破国际环境的限制，使政治专责民生。
总而言之，是次YouTube制裁李家超，突显香港「我为鱼肉」的困境。香港必须自强于科技创新，自主研发本地平台，主导本地事务的讨论，打破西方媒体的垄断，以及避免以中国大陆媒体作为替代品，突破国际冲突的制肘，无需投鼠忌器。