成長的基礎

《成為可怕的自律人》

這是我要給大家分享的書，
這本書是由世界管理領域認可的領導力導師所寫。
我今天想分享的問題是：「什麼是成長的基礎？」

<基礎>

有兩種情況，你覺得哪種效果更好？

A公司讓你做一個發言，題目自訂，時間自定；
B公司也讓你做一個發言，時間5分鐘，題目要緊緊圍繞你的工作。

在做了類似的調查訪問後，作者發現大多數人在B公司的表現更好。

因為只有5分鐘的時間，我們會想辦法精簡資料在限制的時間之內。
因為題目是圍繞自己的工作，在資料的選擇上，更容易有效的發揮。

從員工角度講，B公司設定的是發炎的建。但是從公司角度來說，B公司是在對公司的會議做規劃。

規劃限制了我們的選擇範圍，但是它也使我們不會因為外界的因素而跑題。

在只有5分鐘發言時間的規劃下，我們就會想辦法簡明扼要的表達重點。

因此，對於一個發言來說，只從時間和主題兩個維度做規劃，我們就已經有了兩個成長的基礎。

什麼意思呢？

5分鐘的發言練習結束了，我們是不是可以另外再試試跟自己無關的主題呢？

所以，一但你開始規劃一件事情，你就有了提升自己的基礎。

相反，如果你做什麼都不懂得規劃自己，那麼你只是沒有目的的嘗試。

<好處>

懂得規劃帶來的好處非常多。

當我們列出購物清單，就相當於給自己的購物增加了規劃，提醒自己購買需要的東西，避免購買不需要的東西。這樣我們遺漏或是多買的概率就會下降。

當我們對照著食譜做飯時，我們就可以依靠食譜上的規劃，以此來簡化烹飪的複雜性，同時增加我們端出一盤好菜的概率。否則，我們每天都會想自己到底要吃什麼。

當我們加入一個讀書會時，我們就給自己的閱讀習慣增加了規劃，或許還會有機會增加不一樣的社交生活圈。

當我們每日早晨開始學習或者追蹤自己每次跑步里程數的時候，我們就在用某種形式的規劃控制了生活。

當我們開始學會記錄日常生活的開銷花費時，我們就在規劃自己的財富之路了。

在規劃的影響下，我們可以很快意識到自己哪裡做得好，哪裡做得不好。

雖然規劃能夠很好的幫助我們安排日程，學習複雜的知識，管理其它事情，或者提升某項技能，但是在與他人交流溝通中，我們總是傾向於忽略它，因為我們腦海裡總會浮現「我不需要規劃」這種錯誤的想法。

<成長6個問題>

我們必須重視生活中的規劃。

就以作者他諮詢的一個客戶例子來說，
這位客戶以前的生活非常混亂，對於自己每天都是過一天算一天，對於未來根本沒有想法。

作者給他提供了一套簡單的規劃，這個規劃曾經成功應用在許多客戶身上。

這套規劃包括了6個基本問題：

公司的目標是什麼？
你的目標是什麼？
哪些工作做得比較好？
哪些工作需要改進？
你怎樣幫助到同事？
同事怎樣幫助你？

其實這些問題都是日常生活中一直在發生的基本問題，但是我們從來沒有停下腳步，仔細去思考過，認真去檢討過。
當我們靜下心來面對這些問題，你的成長就會精準高效。

<總結>

成長的基礎就是規劃。

他符合《刻意練習》的基本精神，符合《精準成長》的核心理念。

每天都規劃自己的時間，你會發現人生會越來越輕鬆。

今天就分享到這裡，希望能給你帶來啟發。

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【讓自己比昨天更好，是解決一切問題的關鍵】
我是言跳跳
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