【EP70 塑造人人热爱的工作：工作本身就不令人喜爱，各位老板，想要让你旗下的员工充分发挥、提振绩效吗？请改造工作，令员工热爱之。】

【EP70 塑造人人热爱的工作：工作本身就不令人喜爱，各位老板，想要让你旗下的员工充分发挥、提振绩效吗？请改造工作，令员工热爱之。】

📌在美国，由于离职人数创下新高，这个经济体系下的所有产业部门在努力填补职缺时，都碰到了困难。为了让人们重返工作岗位，众多组织正在改变自身的长期政策，并提供前所未有的员工激励诱因。

📌简单来说，工作本身并不符合我们的需求，在新冠疫情之前不符合，现在也不符合。根据调查，在疫情前，只有18％的受访者对工作全心投入，17％感觉在工作中具有高度复原力，14％信任他们的高阶领导人与团队领导人。新冠疫情为我们既有的痛苦，增添了更大的压力。员工的工作投入程度与复原力，都处于前所未有的低点，在疫情期间各自下降了两个百分点。

📌离职问题，无法单靠增加工资，或简化再就业的管道来解决，尽管这些做法确实有助于改善员工的生活品质。唯有当公司明智地把人们热爱的事物与他们的实际工作活动连结在一起，才会达成更高的绩效、更高的投入程度与复原力，并降低员工流动率。

📌创造一个环境，让所有人都能在工作中找到热爱，意味著你公司所做的每件事，都要遵循以下三个原则：员工是关键、人人皆独特、在信任中成长。

资料来源：本文出自《塑造人人热爱的工作 Designing Work That People Love》作者/马可仕．白金汉 Marcus Buckingham，《哈佛商业评论杂志》2022年6月号-什么样的工作人人爱？

👉《有话职说》是关于职场文化、人际话术、品牌经营、职场英文，两位主持人会从各种不同面向、书报杂志文章来剖析当代职场现象，不管是有系统地针砭职场生态，设身处地从社畜的视角看世界，转身也可以化身中高阶主管的影响力思维。不仅劳方要注意听，资方更要仔细听。有话职说，让你在职场上大有斩获！

👉主讲人和龙为Toastmasters国际演讲协会会员，会籍20年以上之资深杰出会员(DTM, Distinguished Toastmasters)，曾任台湾区行政长(Administration Manager)、协会秘书长(Associate Secretary)、教育训练主席(Club Quality Chair)、分会创意总监 (Club Creative Director)、分部总监(Division Governor)等重要职务，亦于全国比赛荣获多项冠军头衔殊荣。

👉主讲人Misato为Toastmasters国际演讲协会会员，资深会友，现任P部执行长，曾任升华进阶中文国际演讲会会长、P部课程品质执行长、P部分会成长执行长等重要职务，曾于全国演讲比赛荣获多项奖项殊荣，于2021年获得全国讲评比赛冠军。

本集收听连结：https://open.firstory.me/embed/story/cl73iff910bb501z66t8nam8p?description=1

【有话职说linktree】https://linktr.ee/speakwithcare

【有话职说Instagram】https://www.instagram.com/speakwithcare/

【有话职说Facebook】https://www.facebook.com/ctwin1688

【有话职说YouTube】https://www.youtube.com/channel/UCV_VViBMVPm-YGn5nKQNuRQ

《和龙ig》Mr. Toastmaster吐司先生https://www.instagram.com/tmwilliamcool/

中华民国国际演讲协会：https://toastmasters.org.tw/

脸书社团：https://www.facebook.com/groups/d67tm

YouTube频道：https://www.youtube.com/user/tmctw