与人合作前，为自己写一份「个人使用指南书」 | Tifa L.

「合作就像跳探戈，不斷的配合彼此步伐」，甚至需要來回修正與溝通」，才有可能培養絕佳默契。我們可以有更多的思考：「能主動的了解或做什麼事情，好讓我們可以有效又有溫度的一起工作？」

文章搭配音乐推荐：来吧！焙焙！一起加油吧
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你有没有遇过很雷的遇到猪队友？
觉得很人沟通很麻烦？害怕团队合作？害怕跟他人共事？

最近上了雷蒙的Notion 课程，主要是想学习新的专案管理工具，可以有效的管理自己的生活与工作，正好发现有一份非常好用的『个人使用说明书』范本，这是是一份非常适合于合作前的沟通建立，也是一份很棒的自我觉察提问表。

制作一份属于自己的『个人使用指南说明书』

记得年轻时，总是太做自己，任自己的性格发展，使别人或自己常常让团队合作变得很崩溃，过往觉得是别人的问题，现在比较成熟了一点，开始不再会把责任过错放在他人，而是更多的思考：「我能主动的了解或做什么事情，好让我们可以有效又有温度的一起工作？」

尤其是，当我现在工作是以接案为主时，虽然好处是：我在正式合作前，选择「要不要合作？」（不过若为了五斗米，还是没有所谓的选择啊...... 呵呵）

总是要合作过后，才发现这些地雷是我无法接受的：

每一人的地雷与毛，看起来很像，若仔细再深入提问自己，还是有些微差别的

「个人使用指南说明书」，以下列几题，你可以试著写写看：

我开始会试著把整理好的这份，让我的合作伙伴阅读，也有助于我们减少猜疑与磨合期。

你也可以参考我的作为思考范本：请点此阅读范本

其实工作的同事关系，还是上下属关系，真的就像谈变爱一样，只有一开始有热恋期，什么都可以接受，一开始什么都好，有过多次经验的人，一定知道合作再好的伙伴，肯定过去会有一些磨察，需要一直不断的沟通与修正，这不容易，却是关系长久的不二法门啊！

这几年，为了避免地雷重复发生，我开始在正式合作前，主动了解我的的合作伙伴，也让对方能更快的熟悉我做事的方式，不过事前的言语对话与实际合作后，才会确认彼此认知的沟通与了解是否一致，「合作就像跳探戈，不断的配合彼此步伐」，甚至需要来回修正与沟通」，才有可能培养绝佳默契。

「神队友整合表格」，来协助自己与团队一起工作：

写完了个人使用说明书后，我就思考可以怎么样延伸至团队合作，也有助于缩短磨合的时间。

若你是学生，参与社团或是大型竞赛，需要快速与初次认识的人合作，并且完成一个专案

若你是上班族，会需要对上或平行的与同事们一起共事，每天都有许多的沟通与确认

若你是远距工作者，经常要跟不同的业主展开新的专案

若你是创业家，你要组织一个属于自己的团队成员

无论你是哪一种，从第一项的「亮点能力」，写下三点你的亮点能力，有助于你可以拿出你的强项来为团队工作；并写下一项是你「期待在这次计划中学习的能力」，也能让自己在这次的计划中来挑战自己成长，甚至发现团队中有人的强项，就是自己能学习的对象。

近期，我自己也带著这份表格，用于两个新的「好玩企划」来建立团队建立前的沟通，试著帮助他人与自己能最有限的时间内建立默契沟通，和大家分享我担任的角色

一、担任『导师教练』角色

二、担任『学员』角色

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