【泷来学行销／UNIT 8】专攻主要粉丝・次要则列为效益

经营品牌社群容易犯下的三大错误

① 内容和品牌关联性低
② 只做自己想做的不管自己受众
③ 想要让所有的粉丝接受自己的社群

你是否上述问题？
透过「粉丝轮廓」我们来检测到底发生什么问题

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① 内容和品牌关联性低

其实透过粉丝轮廓可以知道自己品牌的定位，例如设定为23-35岁喜欢逛街的女性，以这基础的轮廓可以推论，粉丝大部分是具备一般消费能力的小资女孩，那么我们的风格就不能走的太过于阳刚或是极端，而是大地色柔和感或是精致度高一点的视觉，用词也不能太过于高冷或是粗俗，那再针对其他的模拟可以更吻合自己粉丝的轮廓。这样一来品牌的形象跟呈现就不会打架了

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② 只做自己想做的不管自己受众

和上述其实有一点像，以上述粉丝轮廓为例，视觉文字或是内容呈现都比较暗黑消极沈闷（当然我们先排除突然爆红或是特别案例），大部分的女性比较不买单这个呈现，所以在互动或是粉丝的曝光相较会低落许多

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③ 想要让所有的粉丝接受自己的社群

如标题所示，「女为悦己者容・除非立志想成为世界小姐」，我们只要将文本、视觉呈现符合需要我们的粉丝（一开始当然要先确认一下品牌的商机是否为大区块，如果定位本来就比较小众，当然相对曝光或是互动会比一般大市场来得低），如果为了符合大家的需求而不断地修改自己的定位，就像我们生活一样，我们没办法符合所有人的预期，所以针对我们要主打的关键跟粉丝慢慢的扩张，就可以达到效益了。千万不要想要一次满足所有人的需求，除非你想要当世界小姐，那付出的过程或是经验一定会需要更强大的碰撞或是磨练

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感谢看到这里的人
只要在这篇贴文下方留言召唤我
泷先生就会私讯帮你基础检测
你现在的社群品牌透过泷先生的观点
有哪些地方可以调整
作为经营的参考建议喔！

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