《IT狗》剧评：认真做胶事 再胶住做正经事

ViuTV原创剧《IT狗》在周五（年初四）迎来大结局，剧中满满的金句也纷纷在社交媒体上洗版。拜年时看到亲戚准时九时半转到99台「死守本放」，正正证明了优秀的本地创作有能力打破世代框架，再次成为大家茶余饭后的话题。有人说，《IT狗》之所以备受欢迎是因为它够「无厘头」，好让我们能暂时逃离现实，从疲倦的生活中喘过气来，也称逃避主义（escapism）；也有人说，此剧成功是因为够「贴地」，处处充满我们生活的痕迹和回忆，做到写实主义（realism），我们才得以代入故事中，跟角色们同呼同吸。不过在各种对立的诠释下，笔者却认为《IT狗》想达到的并不是哪个既定的叙述模式，而是更有野心地想透过在一个个极端之间取得中间点，来更有效地带出剧中种种讯息。

现实 VS 虚构

对于一些质素参差的剧集的批评，往往离不开「好假」、「好离地」、「好多bug」。但究竟，「虚假」是不是就代表「差」？绝大部分的剧集开头都总会出席「此故事纯属虚构」的字眼，而观众并不会因此而罢看。那是因为我们作为观众，心里面早就清楚明白「故事的本质是虚构」，甚至某程度上是一个个谎言，只是我们都很享受其中而已（推荐阅读：好青年荼毒室 《小日常的哲学》中「读故事」一文）。而我们过往认为「假」的作品，问题则是在于「不够逼真」。换言之，观众对于故事能否在虚幻与现实当中取得平衡有著极高要求，虚假得来既不能让我们出戏，但真实得来又最好别让我们感到毛骨悚然。

《IT狗》在处理这种平衡时可算是非常用心。首先，无论在人物还是各种细节，都谨慎地贴近香港人的生活日常，像是阿Lou所影射的YouTuber Brian Cha、阿信在前公司的惨痛遭遇（三五识七的同事请饮、食完散水饼还要打卡认证），以至于科技公司Moby那个像极了Google的标志设计，无一不是我们在生活中遇过的东西。这种与现实的连系正正就是达至「共鸣」的必要条件。再加上男B重现英雄本色周润发的那一幕，《IT狗》将香港人的过日回忆与今日点滴重现于小萤幕，更将观众一下子带进故事里。

不过尽管人物故事多写实，也不足以令一部剧吸引观众，倒不如去看纪录片罢了。（更何况剧中讽刺的正是香港职场的日常，何必要在下班后再次经历？）让《IT狗》能平衡上述的写实元素的，就是演员们浮夸而不惹人厌的演技，以及编剧悉心设计的一个个烂gag。男主角阿信就是最佳例子：我相信即使我们身边总有一个「性格单纯」的朋友，应该也不会像阿信那样令人无语。有谁会真的在向投资者推销时，浮夸得手舞足蹈那般？又有谁在赶时间的片刻，还会停下来听环保团体的游说之余，还真的付钱助养了环尾狐猴？但不管阿信有多么令人想重搥心口，他依旧不惹人讨厌，这全赖饰演者凌文龙的演技搭救。其实不止阿信，剧中还有不少角色分别由资深舞台剧演员饰演，像是饰演Cathy Ho的彭秀慧、男B的陈湛文、还有万钧的朱栢谦等。像我这种舞台剧初步者来说，常听人说舞台剧表演者的演技与影视演员的演技很大差别，看毕《IT狗》才发现确是如此。一众演员们细腻的拿捏和紧密的默契，是让观众渐渐离开写实的框架，满满接受这些荒谬的浮夸情节，继而好好跟著剧情节奏大笑大哭的重要元素。当然导演、编剧和一众幕后如何安排故事的发展也极为重要，要是「真」与「假」之间的拿捏不当，恐怕很容易会将一套剧集变得「抽水过了火」或是「另一套胶剧」，令观众避而远之，遑论要带出剧中讯息了。

理想世界 VS 反乌托邦

《IT狗》中的另一个对立面就是理想世界与反乌托邦世界之间的关系。最明显的例子就是万钧旗下的Moby公司，为了造就一个他认为对人类最「简单」的世界，于是到处窃取大众的资料，再利用大数据创造堪称「比人类更了解人类」的AI Moby。虽然说在现今社会，人人早已在知情的情况下将自己个人资料拱手相让给资讯公司，但当剧集这样血淋淋地将情境重现在我们眼中，我们依然不禁觉得那个深信自己在「行侠仗义」的万钧相当可怕。这段情节虽然表面在探讨科技进步下，大数据和人工智能的好坏，但也从而显现出，这世界终究不可能有一个客观的乌托邦的事实，因为某些人的美好世界，对其他人来说，反有机会是个恶梦。

面对这样的对立面，《IT狗》选择相信原来的价值，相信人类。在PayPayDuck与Moby的拉扯中，人类象征著现在，AI则象征未来。选择前者，并不代表抗拒未来的可能性，而是给予现在还在挣扎的我们一点时间和信念，相信只要「做好自己」定能迎来机会。相比起万钧「取易不取难」的宗旨，阿信「一步一脚印」的天真或许才是适合现今世代的生存方程式。即使有坏的事情发生，也不必赶著将坏的去除掉，毕竟好坏是相对的，共存又何妨。与其像Moby那样，一心将生活中所谓「繁琐」的细节筛走后，剩下的「纯理性」却令人活得不像个人，倒不如学学PayPayDuck的感性，即使在面对各方压力时，坚守做好自己的信念，不把自己卖掉，结果也不一定是坏的。

ViuTV与今天的香港娱乐产业

上面提到的好坏并存，其实也能套用在今天的香港电视生态上。不过与其用好坏之分，这次要用的是「敌我」之分。过去十余年，香港人的本地电视娱乐选择越来越少，而正值OTT平台和YouTube等网络娱乐日趋发达，坊间都普遍认为香港的电视娱乐已经玩完。随著亚视倒闭，行内除了余下的TVB外，后起的新电视台的竞争力也一度明显地输大台一大截。直至近年，ViuTV的崛起也是有赖天时地利人和，包括近年社会的发展、观众的取态改变等因素一并造成的结果，缺一不可。但笔者想借此带出的并不是ViuTV的「虚幸」，而是ViuTV和PayPayDuck的共同点：即便周遭环境多恶劣，行家不择手段地拖垮自己，仍然坚持做好自己的这份原则。ViuTV总经理鲁庭晖曾在访问中被问到他的目标是否要打赢对家，他回应说「不是」。相反，他相信ViuTV的责任在于「做大块饼」，在香港电视生态内增添新的动力。这样的回答让人不期然想起PayPayDuck「去中心化」的宗旨。即使多了PayPayEgg这个对手，阿信并不会因此期望PayPayDuck变成第一或唯一，而是更用心地做好自己的内容，因为他相信大众并不如万钧所说是愚蠢的。要有好的内容供选择，才会有公平竞争，才得以拥有健康的市场，顾客才能重拾真真正正的选择权。也只有这样，才是对顾客和受众的基本尊重。电子人情市场如此，电视娱乐产业亦然。