如果可以自行選擇彈性工時，你會選擇嗎？

為勢所迫，現時不少公司已安排僱員在家工作。
雖然在家工作因疫情逐漸盛行，但我的舊公司卻用另一安排模式–彈性工時上班。
利用這種模式在香港的公司可說是寥寥無幾，但我覺得即使沒有疫情，都可以嘗試推行，因為可以使員工和公司達至雙贏局面。 

企業與員工之間，屬於互助互利關係，建立互信才能令兩者取長補短。
員工提供工作能力，企業都應提供相對的人生福祉。
對公司而言，新措施是一種長期投資。
彈性上班能令員工身心更健康，有助提高工作效率及創作力。 

彈性上班時間令時間更顯得重中之重的地位。
全職員工每星期45個小時的工作前提下，如果推行彈性上班時間作為鼓勵表現優良的員工，員工可自由安排上班及下班時間，是給予自由的機會。
就以銷售部為例，員工可申請提早或推遲上班時間，他們可選擇先接送子女上學，再依擬定的時間返回公司上班。
對員工而言，陪伴家人的時間很寶貴，若家中有小孩，家長對小孩的成長歷程絕不想忽視。

可是，同事們聚少離多，最關鍵是要解決溝通問題。
科技上的軟硬件配套是不可缺少，適合的軟件能提升員工忠誠度。
就以我的舊公司為例，一般年輕人對瀏覽社交平台甚感興趣，利用「Yammer」等商業社交平台能有利發揮溝通功能。
此外，使用者更能隨時觀看部門的最新資訊，可以「like」和「share」，增添互動和趣味性。
但我建議企業可以推行相關使用課程，方便員工適應該平台，以免因對平台的不了解而造成溝通障礙。 

有些工種較難實施彈性工時上班，例如保安員。
如需要為長期駐守的崗位實行彈性工時，則建議以固定工時作為計算。
我覺得公司需可向員工安排每周規定工時，只要做滿指定工時便可。
例如，員工每天只需工作6個小時的話，如果今天做了8個小時，他只需補4個小時的工時，就能完成兩個工作天。
同時，公司可設「固定時段」，讓所有員工在「固定時段」上班，以便進行直接溝通及安排會議。 

對於新措施，必定會有贊成和反對的聲音。
由於不同公司對彈性上班時間的了解都大不一樣，為了準確地盡量滿足員工，我認為人事部應公開對員工們作出諮詢及進行詳細規劃。
員工應能自由選擇彈性上班與否，上司亦需與下屬作出溝通，以便了解措施對員工的必要性。 

若有一天，你的公司也為員工提供彈性工時，你可以： 
1. 考慮彈性工時對你、同事和公司的影響
2. 安排實行後的請假工作跟進分配
3. 深思最佳的工時時間
4. 先跟上司相討安排
5. 了解被拒原因及查看原因是否合理（若申請被拒）