活出自我,就是内外合一

上次分享了《【电影看后感】人生很短,要活出自我》这篇文后,有读者提出了一个问题 ─ 「如果只是感受生活便已经是生存动力,那你现在上班下班也是在感受生活,为何还要改变现况?」

这样的说法在字面解释也不是错的,尤其每天的工作量压下来时,笔者的感受是十分强烈的。但笔者想说,真正的感受生活,是人的内在感受和外在表现都是合一的。这样说好像有点玄妙,简单来说就是消除「荒谬」。生命的「荒谬」就是你以为这个社会本应是这样运作,但现实却非你所想。

每个人生出来都有不同的才能,好像有的人生出来就是运动健将,有的人则是艺术家。理论上来说,他们本应是跟随著自己的才能发展而成长。但香港是一个金融都市,由细到大的教育都是培育一群精英去将所有金钱利益最大化。同时间,这亦间接导致很多这些「另类天才」不能好好活用自己的所长。以下的说话只要是香港人就一定会听父母或其他孩子的父母说过。

  • 「你将来长大要当律师或医生,知道了吗?」
  • 「读文科?你想毕业后乞食呀?当然拣商科啦!」
  • 「你考政府工或者纪律部队啦,月薪几万呀。」

种种以上说法,都是跟金钱挂勾的,恍惚人一出世就是要为金钱卖命。更可笑的是,整个社会亦习惯以金钱的多少来衡量一个人的成就和地位。这些约定俗成的想法深植著每个人的脑海里,亦令到一些「艺术向」、「运动向」、「音乐向」的人无法继续做自己想做的事,最后只能随波逐流,最终当上「商业向」的职业。

笔者也不例外,自小喜欢中国文学﹝其实只系武侠小说﹞和历史,JUPAS选科的时候其实想将中国历史放到A1﹝最心仪的学位﹞里去。可惜当时家人的回应却是「吓,你第时只能够当中史老师涡,当不上的话你没有其他工可以选择。」一听到这句话,笔者最后也只能把这个念头放弃,最后修读了数据科学﹝Data Science﹞相关的学科。

那老实说,数据科学其实也挺好玩的。当我在念书的时候,我常常想著如何用这些数据模型去帮助公司如何做决策,可以帮公司最大效益化。到了毕业后,笔者才发现自己是对社会有多过度理想化,亦是首次感到自己觉得内在和外在强烈地不合一。以前在修读商业理论的时候,虽然目标都是利益最大化﹝Profit Maximization﹞,但「人」这个元素亦须好好管理。因为若员工对公司失望的话,就会对公司带来很坏的后果,例如员工流失率高会令到公司资讯脱轨,新来的员工不知道前人做了什么亦不知怎样跟进,整个公司营运会失效。

可是在现实中,公司的管理层真的会漠视员工的要求,并只会向钱看,以减省成本为名,或加重员工的工作量,或直接减省人手。更加卑劣的管理层更会一边控制成本,一边跟员工说「共渡时艰」。

除了见识到社会的荒谬,另一个笔者觉得内外不合一的原因就是自己所作的事,并不是在帮公司做最合适的决策,实际只是在助纣为虐。数据分析是量化的,好处是能够以图像或算式显示出来。但坏处是不能量化的元素是无法精确地表述出来。即使是你会说一个榴梿的好味程度是「8分」,但每个人的「8分」实际也有所不同。当笔者交营业报告予管理层时,他们可能会说:「今个月营业额大跌,是不是公司的销售员没有尽力找生意?」实际营业额大跌可以是关乎疫情、可以是整个宏观经济影响、或竞争对手打价格战,未必与销售员的表现有关。结果笔者的报告沦为当权者的工具,以此为打压同事的借口。

随住这种内外不合一的感觉愈来愈强烈,笔者察觉到如果再不改变现在的生活,未来可能就只能深陷在「为做而做」的人生。因此,如果真的是想感受生活,就不应只懂跟随著社会的步伐,去强行接受社会的荒谬。这样才算是对得住内在自我的生活态度。

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