【如何分层次(财务)】

财务业界分一﹑二﹑三四线财务层面，怎样去区分，为何有些财务公司不断追求成为一线财务龙头，以下小弟角度分析（可作参考）：
传统文化以分行多少来作一线，如此类推，（有迹可寻）我不便多说啦！后来有些上市的财务公司自称一线财务，其实同传统怎样分割呢！其实这些都是属于二线财务龙头，不论经营规模多少，如果去到管理三﹑四十间经营运作﹑管理规模等等，能力远远遥不可及，那就好明显分得出一线和二线关系（再深入了解，找我倾吧！）
去到三﹑四线财务不是说他们财力小，绝对不是个个都是老板，用的都是自己钱，只是他们经营模式，管理规模，产品单一化，人员更只得一两个！所以更分得比较清楚，又话说当年业界只有大集团才会开办财务公司，而他们的计划书，（我们称为财务天书）前辈级手上有的，我都有一本，（我们都唔比人）他们计划书中都希望公司集团怎样开办三，四十间分行，再计划占龙头一职位，故看看当年UA，JCG，GE，SPC，OK， CG，CITI ，WH，AEON，SC，PROMISE，分行亦不小，这些就是大集团，而我们这一代就是当年这些少林寺孕育出来的（记住无sales年代），有规模，有管理，有训练，有晋升机会，有住屋津贴，当年打财务公司工个个都有梦想，好啦！再去到2012至2014年，我听说，未经证实，可能是消息之一 ，就是银行存放利率太低，股票市场变化，突然觉得财务公司利润好突出，故分分从地产界﹑金融界﹑零售界…各行各界都转投财务公司，而他们选择他们自己比较熟悉就是楼宇按揭，亦因当时楼市升温，故这些三﹑四线便从这时加入财务业界，而小弟记得2012年当时财务牌照六至七百间，但去到现在二千三百多间，层次不一，块饼太大，亦由于2016年政府觉得财务业界良秀不齐，希望政府睇到，财监会是必须的，规管是必要的，制度是必须的，专业是紧要的，团结业界是需要的。以上财务业界歴史的小部份，不能尽录，我还记得TU的同事，常常赞我为(财务字典)，真的多谢，真的多谢。
#为生活我们可以忍
#但做财务无专业点可以忍

作者 : 易还财务 CEO
Jason Chan

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