【Credit Bureau 的角力战】

【Credit Bureau 的角力战】近年银行业界一直商讨引入多一个个人信贷资料服务机构，财务业界亦表示十分欢迎，因过去他是唯一关系，入场门槛相当高昂，若然将来出现竞争者时，必然将以往高门槛的局面打破，到时候相信互相竞争情况下，会让更多公司选择和受惠，正所谓 [有竞争、先进步] 但究竟有几多财务业界会选择呢! 由于财务业界良秀不齐，四分五裂，尚未能学习金融管理局及银行公会统一处理业界问题，但事实财务公司日益增加，在短短十年间增加至约2300多间，若未能有规范化，怕日后会失控，希望政府尽快组织财监会来处理业界问题，虽然财务公司数目众多，但市场上活跃的财务公司主要约六百多间，而六百多间更是这些个人资料服务机构招揽入伍重要环节，现行的信贷资料服务机构财务会员约100间，虽然另一间尚未开业，但已经做足功夫不停地向财务公司做势招揽未来的新会员，务求一开业立刻可以充斥市场，所以这块大肥猪肉，他们会用尽方法，各出奇谋都想分一杯羹。但想要更多财务公司加入还需下点功夫，为何这样说? 因现时放债人条例中没有任何条例是必须加入的， 还有他们是个体经营（自己钱）不同银行(公众钱) 不需要交代，故更难捉摸他们心态，而有部份财务公司更不相信数据能够帮助解决问题，还继续用传统的方法来去批核贷款，说点例子: 主力经营私人贷款的传统财务公司，多年来使用行内术语，除了财务三宝之外，他们多数采用 [财务四诊] 来批核，就是望闻问切，望，是指贷款申请时，观看客户气色；闻，是指查外责还款记录信息；问，是指填写欠款时，有否隐瞒；切，是指谈讨之间是否有走数心态，合称为 [财务四诊]。想要这些传统财务想转化思想采用数据，真系要下点功夫，但其解决方法有吗？大家不妨找我研究吓! 其他部份都系入场费问题，有部份羊群心理效应，有部份本身系用家心态，为何还要选择呢! 其重重问题都要他们自身解决吧!!

希望日后有最新消息第一时间告知大家。

作者 : 易还财务 CEO
Jason Chan

「忠告：借钱梗要还，咪俾钱中介」
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