宁愿请一张白纸 也不请有经验具即战力员工 在职场态度远比经验重要

我的公司是一间小公司，但我每年都会请新毕业生，即使他们需要更长的时间适应社会和职场。今天半宅职薯就和大家分享工作态度的重要性。

 

近期新毕业生极难找工作？

当你浏览香港的讨论区或者社交媒体，你会发觉很多新毕业生寄出过百分履历表仍然无面试机会的经历。

 

对的，在这个崇尚裸辞，动不动就辞职的年代，公司聘请犹如一张白纸的新毕业生风险极高：当教懂他们工作程序，让他们适应职场环境之后，他们便会无缘无故的裸辞，让公司投放的培训资源付诸流水。

 

结果，公司都倾向聘请有工作经验，能够在最少在职培训情况下即时有生产力的员工。

 

新毕业生的优势

很多人都以为，新毕业生的优势在于人工低，但这只是从雇员角度而言正确。

 

聘请新毕业生所附带的成本，包括培训的资源、未上手的办事效率、经验不足做错事带来破坏的风险。当这些成本都计算在内，薪金自然不能给太高，这是商业营运的考虑。

 

但新毕业生有一个无可取代的优势：他们就是一张白纸。

 

对我而言，「白纸」并不是贬义词，相反，他代表著可塑性、可能性、潜力、纯净。

 

他们并未因为上一份工而「做坏手势」；他们容易接纳公司的文化；他们有更强的学习意愿；他们内心有一团火，代表公司的未来。

 

有经验一定是好吗？

当然，我不能亦不会否定工作经验的价值，但我想强调，工作经验的价值在于能否透过运用过往的经验，为新一份工作带来更高的效率和更具创见的想法。

 

两年文职工作经验能提升效率，但二十年基层文职工作经验又是否能提升十倍效率呢？这个不言而喻。

 

管理三百位工人的工厂经理，他的管理经验，又是否能够和管理三十位知识型咨询公司的咨询师下属的管理经验，作出比较呢？这又当然不可以。

 

看到这里，你自然明白，经验其实非常著重质素和性质。一位连锁快餐店经理由 A 公司跳槽到另一间连锁快餐店 B 公司，他的经验可能有八成用得著；

 

但如果你的公司拥有独特的工作流程和文化，那么，从其他地方获取的经验所带来的效用便会大幅降低。

 

经验有时是包袱

更甚者，经验有时会变成一个人的思想包袱。回想你刚刚踏入社会头五年，你是否觉得每天工作都很辛苦，很消耗精力？

 

这是完全正常的，因为你每天都在学新东西，在脑海中建构一幅蓝图，了解当前的世界。

 

但人是有惰性的，很多人在辛苦建构完一幅蓝图之后，便会把后来新东西的意义扭曲，以吻合他原本所完成的蓝图。

 

这些人的口头禅是「太阳之下无新事」；「这其实只是什么什么，我十年前已经见过了」。

 

结果，他的脑海中出现一道屏障，扭曲甚至隔绝新信息，以配合减低消耗脑力的隐藏目的。

 

态度更胜实力

如果一个人的经验代表实力，那么态度便代表潜力。

 

在几十年前的年代，经验是重要，因为社会转变比较慢，经验的可重用性很高；但在今时今日高速转变的世界，经验作用快速褪色，学习能力才是重点技能。

 

如果一个人态度开放，愿意接受新事物，保持好奇的脑袋，那么几乎可以肯定，他可以与时并进，帮助公司再创高峰。反之亦然。

 

又有态度又有经验？

我也认识不少高人，他们都是年长的一群，但思想比我更加年轻，更加先进，与此同时他们对于人性的揣摩深度比我深更多。这些前辈高人，智慧和能力水平比我高几班。

 

他们的特色是：表现谦虚，了解自己的长处和短处，可以放低身段向不同的人学习，当中包括年轻人。结果，他们成熟的只是躯体，脑袋却永远是新鲜的。这些人，通常就是大机构的高管和公司的老细。

 

结语

如果你的公司拥有一套独特的文化，独特的服务或者产品，聘请态度正面而又坚定的新毕业生，实属明智之举。

 

而如果你的公司服务和产品高度规范化，例如是会计师专业，那么经验所带来的即战力，便相对重要。

 

最后我想说：经验告诉你他懂得什么，能够即时做到什么；态度告诉你他肯做什么，能够有什么可能性。如果两者之间要作出一个选择，我会选择态度。

( 原文刊于 ToPick  )

By

半宅职薯