寧願請一張白紙 也不請有經驗具即戰力員工 在職場態度遠比經驗重要

我的公司是一間小公司，但我每年都會請新畢業生，即使他們需要更長的時間適應社會和職場。今天半宅職薯就和大家分享工作態度的重要性。

 

近期新畢業生極難找工作？

當你瀏覽香港的討論區或者社交媒體，你會發覺很多新畢業生寄出過百分履歷表仍然無面試機會的經歷。

 

對的，在這個崇尚裸辭，動不動就辭職的年代，公司聘請猶如一張白紙的新畢業生風險極高：當教懂他們工作程序，讓他們適應職場環境之後，他們便會無緣無故的裸辭，讓公司投放的培訓資源付諸流水。

 

結果，公司都傾向聘請有工作經驗，能夠在最少在職培訓情況下即時有生產力的員工。

 

新畢業生的優勢

很多人都以為，新畢業生的優勢在於人工低，但這只是從僱員角度而言正確。

 

聘請新畢業生所附帶的成本，包括培訓的資源、未上手的辦事效率、經驗不足做錯事帶來破壞的風險。當這些成本都計算在內，薪金自然不能給太高，這是商業營運的考慮。

 

但新畢業生有一個無可取代的優勢：他們就是一張白紙。

 

對我而言，「白紙」並不是貶義詞，相反，他代表著可塑性、可能性、潛力、純淨。

 

他們並未因為上一份工而「做壞手勢」；他們容易接納公司的文化；他們有更強的學習意願；他們內心有一團火，代表公司的未來。

 

有經驗一定是好嗎？

當然，我不能亦不會否定工作經驗的價值，但我想強調，工作經驗的價值在於能否透過運用過往的經驗，為新一份工作帶來更高的效率和更具創見的想法。

 

兩年文職工作經驗能提升效率，但二十年基層文職工作經驗又是否能提升十倍效率呢？這個不言而喻。

 

管理三百位工人的工廠經理，他的管理經驗，又是否能夠和管理三十位知識型諮詢公司的諮詢師下屬的管理經驗，作出比較呢？這又當然不可以。

 

看到這裏，你自然明白，經驗其實非常著重質素和性質。一位連鎖快餐店經理由 A 公司跳槽到另一間連鎖快餐店 B 公司，他的經驗可能有八成用得著；

 

但如果你的公司擁有獨特的工作流程和文化，那麼，從其他地方獲取的經驗所帶來的效用便會大幅降低。

 

經驗有時是包袱

更甚者，經驗有時會變成一個人的思想包袱。回想你剛剛踏入社會頭五年，你是否覺得每天工作都很辛苦，很消耗精力？

 

這是完全正常的，因為你每天都在學新東西，在腦海中建構一幅藍圖，了解當前的世界。

 

但人是有惰性的，很多人在辛苦建構完一幅藍圖之後，便會把後來新東西的意義扭曲，以吻合他原本所完成的藍圖。

 

這些人的口頭禪是「太陽之下無新事」；「這其實只是什麼什麼，我十年前已經見過了」。

 

結果，他的腦海中出現一道屏障，扭曲甚至隔絕新信息，以配合減低消耗腦力的隱藏目的。

 

態度更勝實力

如果一個人的經驗代表實力，那麼態度便代表潛力。

 

在幾十年前的年代，經驗是重要，因為社會轉變比較慢，經驗的可重用性很高；但在今時今日高速轉變的世界，經驗作用快速褪色，學習能力才是重點技能。

 

如果一個人態度開放，願意接受新事物，保持好奇的腦袋，那麼幾乎可以肯定，他可以與時並進，幫助公司再創高峰。反之亦然。

 

又有態度又有經驗？

我也認識不少高人，他們都是年長的一群，但思想比我更加年輕，更加先進，與此同時他們對於人性的揣摩深度比我深更多。這些前輩高人，智慧和能力水平比我高幾班。

 

他們的特色是：表現謙虛，了解自己的長處和短處，可以放低身段向不同的人學習，當中包括年輕人。結果，他們成熟的只是軀體，腦袋卻永遠是新鮮的。這些人，通常就是大機構的高管和公司的老細。

 

結語

如果你的公司擁有一套獨特的文化，獨特的服務或者產品，聘請態度正面而又堅定的新畢業生，實屬明智之舉。

 

而如果你的公司服務和產品高度規範化，例如是會計師專業，那麼經驗所帶來的即戰力，便相對重要。

 

最後我想說：經驗告訴你他懂得什麼，能夠即時做到什麼；態度告訴你他肯做什麼，能夠有什麼可能性。如果兩者之間要作出一個選擇，我會選擇態度。

( 原文刊於 ToPick  )

By

半宅職薯