易风谈笑风生［港古话 之 养唔熟］
易风谈笑风生［港古话 之 养唔熟］
广东话里的「养唔熟」，三个字道尽世态炎凉。这词儿听着直白，却藏着层层深意——它不单指不懂感恩、忘恩负义，更暗喻着一种临危反噬的险恶：平日里与你称兄道弟，转眼就能在背后给你「跣一镬金」（捅个大漏子），甚至「出刀仔」（下暗手）。文雅些说，这便是「白眼狼」；俗气点讲，就像那句老话：「喂饱的狗反咬主人」。
在粤语文化里，「养唔熟」的意象总绕着动物打转。老人家常说：「呢只狗养咗十年，食好住好，一转身就扑上来咬一口」，话里的失望与寒心，比斥责更重。这词儿在影视剧里更是常客：江湖大哥看着从小带大的小弟投敌，啐一口「养唔熟的二五仔」；公司老板望着背叛自己的下属，摇头叹「呢个反骨仔，真是养唔熟」。「二五仔」的卖主求荣，「反骨仔」的阴险算计，都被「养唔熟」这三个字轻轻点透，却比千言万语更戳人心。
而在我们信贷业，「养唔熟」这三个字几乎是行业警言。这行最讲「信」字，却也最怕「不信」——金钱往来密集，权限涉及机密，一个「养唔熟」的人，可能动动手指就让公司损失数百万，甚至掀翻整个盘子。所以老板们识人，从来不看表面的恭维，只盯「忠心」二字。怎么测？饭局上看他是否嘴严，难题前看他是否退缩，利益前看他是否贪婪。有位前辈曾说：「借钱给人要睇还款能力，交权给人要睇抗诱惑能力。」这话，道尽了信贷业的用人逻辑。
别的行业或许能请职业经理人「空降」掌舵，但信贷公司多是家族式经营，像个紧密的小江湖。老板赚来的每一笔钱，都沾着风险与心血，自然要交给「信得过」的人。儿女若有意接班，自会从基层打磨起；若儿女不愿接手，便要在老部下里挑「长老」——这些人不仅要懂业务，更要像家人般护着公司，哪怕赚少点，也不能让盘子砸了。这时，「养唔熟」就成了最大的禁忌。有位老板半开玩笑说：「我养条狗都要睇佢听唔听话，表现好畀罐头，表现差最多送人；但养个『养唔熟』的人，随时被咬到倾家荡产。」话虽糙，却是血淋淋的现实。
我见过一桩真事：某财务公司的老板一手带出个徒弟，从跑街收数做到分公司主管，连家里的备用钥匙都敢交给他。后来市场波动，公司资金紧张，这徒弟竟偷偷把客户的抵押资料复印给对手，还带走了半个团队。老板气得住院，说了句：「我喂他八年，不如喂条狗。」这便是「养唔熟」最伤人的地方——它不是一开始就露出獠牙，而是在你付出全部信任后，从背后给你最狠的一刀。
其实不止老板防着「养唔熟」，管理层对下属也时刻盘算。平日里见你勤恳，会多教些诀窍；但若发现你总是阳奉阴违，或是动不动就抱怨公司，心里便开始「超前部署」——慢慢收回核心业务，把你调到边缘岗位，等时机成熟就「起飞脚」（请你离职）。这不是阴险，而是自保。就像那句话：「上帝要你灭亡，必先令你疯狂。」一个「养唔熟」的人，往往先是贪心膨胀，而后放纵言行，最后才露出反骨。聪明的管理者，早在他「疯狂」的初期就会划清界线。
反过来说，被管理者也该懂「适者生存」的道理。信贷业的江湖里，没有永远的铁饭碗，只有是否「值得被养熟」的标准。你对公司有归属感，遇事不推诿，利益前不伸手，自然会被当成「自己人」；可若总想着钻空子、捞好处，甚至暗中算计，就算一时得势，迟早会被列入「养唔熟」的黑名单。毕竟，这行的老板和管理者，个个都是从风浪里走出来的人，谁是真心，谁是假意，看几眼、聊几句，心里早就有数。
「养唔熟」这三个字，说的是人性，考的是人心。在信贷业这类与金钱、信任紧密捆绑的行业里，它更像一把尺子，时刻衡量着每个人的底线与良心。毕竟，无论时代怎么变，「被养熟」从来不是一种权利，而是一种被认可的荣誉——就像老板愿意把钥匙交给你时，那句没说出口的话：「你，值得我托底。」
【多谢喜欢，短文小编】
作者 : Jason Chan （易风）信贷行业专栏作家及环联放债人信贷风险管理荣誉客席讲师
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