易風談笑風生［港古話 之 養唔熟］
易風談笑風生［港古話 之 養唔熟］
廣東話裡的「養唔熟」，三個字道盡世態炎涼。這詞兒聽着直白，卻藏着層層深意——它不單指不懂感恩、忘恩負義，更暗喻着一種臨危反噬的險惡：平日裡與你稱兄道弟，轉眼就能在背後給你「跣一鑊金」（捅個大漏子），甚至「出刀仔」（下暗手）。文雅些說，這便是「白眼狼」；俗氣點講，就像那句老話：「喂飽的狗反咬主人」。
在粵語文化裡，「養唔熟」的意象總繞着動物打轉。老人家常說：「呢隻狗養咗十年，食好住好，一轉身就撲上來咬一口」，話裡的失望與寒心，比斥責更重。這詞兒在影視劇裡更是常客：江湖大哥看着從小帶大的小弟投敵，啐一口「養唔熟的二五仔」；公司老闆望着背叛自己的下屬，搖頭歎「呢個反骨仔，真是養唔熟」。「二五仔」的賣主求榮，「反骨仔」的陰險算計，都被「養唔熟」這三個字輕輕點透，卻比千言萬語更戳人心。
而在我們信貸業，「養唔熟」這三個字幾乎是行業警言。這行最講「信」字，卻也最怕「不信」——金錢往來密集，權限涉及機密，一個「養唔熟」的人，可能動動手指就讓公司損失數百萬，甚至掀翻整個盤子。所以老闆們識人，從來不看表面的恭維，只盯「忠心」二字。怎麼測？飯局上看他是否嘴嚴，難題前看他是否退縮，利益前看他是否貪婪。有位前輩曾說：「借錢給人要睇還款能力，交權給人要睇抗誘惑能力。」這話，道盡了信貸業的用人邏輯。
別的行業或許能請職業經理人「空降」掌舵，但信貸公司多是家族式經營，像個緊密的小江湖。老闆賺來的每一筆錢，都沾着風險與心血，自然要交給「信得過」的人。兒女若有意接班，自會從基層打磨起；若兒女不願接手，便要在老部下裡挑「長老」——這些人不僅要懂業務，更要像家人般護着公司，哪怕賺少點，也不能讓盤子砸了。這時，「養唔熟」就成了最大的禁忌。有位老闆半開玩笑說：「我養條狗都要睇佢聽唔聽話，表現好畀罐頭，表現差最多送人；但養個『養唔熟』的人，隨時被咬到傾家蕩產。」話雖糙，卻是血淋淋的現實。
我見過一樁真事：某財務公司的老闆一手帶出個徒弟，從跑街收數做到分公司主管，連家裡的備用鑰匙都敢交給他。後來市場波動，公司資金緊張，這徒弟竟偷偷把客戶的抵押資料複印給對手，還帶走了半個團隊。老闆氣得住院，說了句：「我喂他八年，不如喂條狗。」這便是「養唔熟」最傷人的地方——它不是一開始就露出獠牙，而是在你付出全部信任後，從背後給你最狠的一刀。
其實不止老闆防着「養唔熟」，管理層對下屬也時刻盤算。平日里見你勤懇，會多教些訣竅；但若發現你總是陽奉陰違，或是動不動就抱怨公司，心裡便開始「超前部署」——慢慢收回核心業務，把你調到邊緣崗位，等時機成熟就「起飛腳」（請你離職）。這不是陰險，而是自保。就像那句話：「上帝要你滅亡，必先令你瘋狂。」一個「養唔熟」的人，往往先是貪心膨脹，而後放縱言行，最後才露出反骨。聰明的管理者，早在他「瘋狂」的初期就會劃清界線。
反過來說，被管理者也該懂「適者生存」的道理。信貸業的江湖裡，沒有永遠的鐵飯碗，只有是否「值得被養熟」的標準。你對公司有歸屬感，遇事不推諉，利益前不伸手，自然會被當成「自己人」；可若總想着鑽空子、撈好處，甚至暗中算計，就算一時得勢，遲早會被列入「養唔熟」的黑名單。畢竟，這行的老闆和管理者，個個都是從風浪裡走出來的人，誰是真心，誰是假意，看幾眼、聊幾句，心裡早就有數。
「養唔熟」這三個字，說的是人性，考的是人心。在信貸業這類與金錢、信任緊密捆綁的行業裡，它更像一把尺子，時刻衡量着每個人的底線與良心。畢竟，無論時代怎麼變，「被養熟」從來不是一種權利，而是一種被認可的榮譽——就像老闆願意把鑰匙交給你時，那句沒說出口的話：「你，值得我託底。」
【多謝喜歡，短文小編】
作者 : Jason Chan （易風）信貸行業專欄作家及環聯放債人信貸風險管理榮譽客席講師
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