易風談笑風生 ［再創造 貞觀之治 ］

易風談笑風生 ［再創造 貞觀之治 ］ 

故事第二集，如今張兄再登臺，召集起一群「志同而道合」好漢伙伴重整旗鼓，要為這山寨開創「貞觀之治」般的新局——這次的復興，不靠個人強勢，而靠「共治」的智慧；不貪一時輝煌，而求長遠的「生態平衡」。

貞觀之治的核心，在於李世民「納諫如流」與「任賢使能」的平衡。張兄深記前事，復辦山寨第一件事，便是立下「三不原則」：不搞一言堂，重大決策須經「人民代表+執行團隊+行業顧問」三方議決；不搞小圈子，入會標準只看「是否願意推動行業規範」，不論企業規模與人情關係；不貪功冒進，每年只聚焦3件「人民最急需解決的事」，辦成一件再啟動下一件。

他召集的伙伴，個個带着「補位思維」：有擅長跨界資源的，卻從不搶功，總說「這事得靠技術部門把關細節」；有精於落地執行的，從不邀功，常提「若沒有前線談下的機會，我這些流程毫無意義」。就像貞觀年間房玄齡善謀、杜如晦善斷，彼此補台不拆台，協會很快形成「討論時吵得臉紅脖子粗，行動時齊得像一把尺」的氛圍。

面對人民最關心的「信任重建」，他們亮出實招：每兩個月公開山寨明細，連打印紙開支都註明用途；設立「吐槽直通車」，人民投訴48小時內必有回應，解決方案全程公開。有老民眾感慨：「以前覺得舊山寨是『領導們的俱樂部』，現在才發現，現山寨原來真能替我們這些中小老伯性喊話、辦事。」

更難得的是「留白智慧」。張兄拒絕「個人形象包裝」，所有宣傳都聚焦「會員做了什麼」「山寨改變了什麼」。他常說：「貞觀之治留名的，從不是李世民一個人，而是整個朝廷讓百姓安樂的實事。山寨也一樣，離不開人民的支持，再強的領導也撐不起半分重量。」

如今山寨重歸正軌，人民數量穩步回升，甚至有當年離開的大堂民眾主動聯繫復興山寨。這並非因為某個人多有能耐，而是這群人終於懂了：所謂「盛世」，從不是某個領袖的獨角戲，而是一群志同道合者放下私心，把「行業好」放在「個人好」前面，用「共治」的溫度，焐熱了曾經冰冷的信任。這般景象，恰似貞觀年間那句「水能載舟」的箴言——山寨是舟，人民是水，唯有舟與水相惜，才能行穩致遠。 

如今多間大國向我們招手，山寨因協助人民生活水準提高，而對山寨另眼相看，如今要將山寨定軍山情況下，意味著日後封號裡程碑。 

【多謝喜歡，短文小編】  

作者 : Jason Chan （易風）信貸行業專欄作家及環聯放債人信貸風險管理榮譽客席講師  

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