年青人唔挨得并非懒惰，老细需放下旧日思想，设立新的双赢游戏
在职场打滚了一段长时间的你，可能对刚刚毕业一两年那批年轻人看不过眼：认为年轻人工作欠缺热诚、「唔挨得」、对公司缺乏忠诚度。
今天半宅职薯就和大家讨论，新一代年轻人在职场的表现和态度，实在属于这个时空下的产物，过度批评实属不公。
靠学历上流已行不通
我记得当年18岁踏入社会工作，我立即修读遥距学士课程。当时听到我进修的上司前辈，都极力赞赏支持我去上进，在假期方面给予我弹性，让我可以上课考试。而说实在，这个遥距学位，在很大程度上帮助了我升职加薪。
但在今时今日的香港，一家私人公司的老细要是听到员工要兼读进修，会有什么反应呢？很大机会是劝他们放弃这念头。
为什么呢？第一，兼读进修会消耗员工的精神，令他们日间工作精力不足，也令他们无法加班工作；第二，老细也知道今时今日学历泛滥，未必每一个课程都含金量高，读完未必对工作能力有所提升。
于是，当年我作为奋斗主线的兼读进修，在今天已经行不通。
精简了的「狮子山精神」
「狮子山下」，是多年前的一套电视剧，今天它的部分精神，即是个人奋斗精神，重新被发掘出来，成为一个勉励的符号。
但我依稀记得，「狮子山精神」除了包括个人奋斗之外，有很大的成分是「同舟共济」，即是处境相约的人互相扶持勉励。对的，那时候的香港还未流行父干这回事，资讯也不及今天的流通，大家都一无所有，也接触不到中上流社会。没有比较，便没有伤害，令人感到很满足。
但今天打开手机，年轻人会看到无数有父干的人，起点比自己的终点还要高；那些有家底的成功年轻创业家，有大量资金可以试错，最后达致成功。这也可以说是「奋斗精神」，但如果说「同舟共济」，那么便显然不是。
于是，「狮子山精神」成为了一句今时今日年轻人无法感受的口号，甚至认为这是上了位的老一辈刻意避谈当年经济起飞带来的机遇，却过份突显个人奋斗达致成功的自我陶醉说话。难怪有部分人，觉得这口号难以入耳。
单向的要求忠诚
无可否认，几十年前的员工对老细的忠诚度，比今天要高。但忠诚其实是双向的，当年的老细就像家里的大哥一样，员工家里有困难，老细一定仗义相助，超出雇主雇员责任。
但今天呢？雇主对雇员一方面讲求合约精神，合约说给什么，便只会给什么；但另一方面，又要求员工对公司老细忠诚。那么我想问：这忠诚是建基于什么的呢？是单向的？无条件的？那么做老细岂不是很著数？
今天的年轻员工，并不是天生没有忠诚这概念，而是清楚忠诚其实是相向的，拒绝接受上了位的人讲大道理甚至情绪勒索。
不准标奇立异，却又鼓励创业
当然，社会上有话语权的人清楚知道上述情况：学历行不通，老细又不像大哥般有情有义，那么鼓励年轻人创业就是打发他们的绝佳口号。
但你回想中小学的教育，校规有没有标明「不准标奇立异」这规条？我敢说大部分都有。于是，小朋友自小都被训练成必须和其他人一模一样。
与此同时，我们的中小学教育极度追求「标准答案」，训练出一批又一批怕错的小朋友。
但当这批小朋友踏入社会，有话语权的人却鼓励他们创业。有做过生意的人必然知道，一盘生意最重要的就是 unique selling point。对于一群由细到大都必须和别人一样的年轻人来说，要他们说出自己的独特之处已经非常困难，更遑论创造出产品或服务的 unique selling point。
我不能武断的说年轻人因此无能力创业，但却可以肯定的说，极难一次创业便成功。那么对于没有家底，负担不起试错成本的家庭来说，创业实属天方夜谭。
不能垂直发展，转为横向发展
在上述的种种限制之下，没有相当家境的年轻人自然会孕育出一种思想：避免生育，横向发展事业，活在当下体验生命。
当一个人没有下一代，他的担子便大大减轻，只需养活自己两餐一宿便可以。没有对下一代的寄望，自然会选择充分享受自己的人生，让自己不枉过。
年轻人不是不上进，而是他们的上进方式再不是以前年代的垂直升职，他是横向探索：试多一点不同的工作，在工余时间充满热诚的探索兴趣和梦想。
在这互联网的时代，不少的嗜好例如当一个 influencer、foodie、成立一个小社群……等等，的入场门槛相对低，但也相对全职工作有更高的天空。
于是，年轻人不是不上进，而只是在受限的空间不上进，却在相对不受限的空间努力。所以他们确实很需要时间，而体现于不安于朝九晚八的加班工作，反而选择 freelance 和兼职，去支持他们追求更远大的梦想。
上了位人士的清醒
我资质不高，但也理解到上述状况，那些一早上了位，在社会拥有话语权的人，自然比我更清楚了解。
高高在上的人，在未想到办法如何整合年轻人的能量之前，上面所述的年轻人追梦行为显然对他们辛苦建立的游戏规则不利。于是他们便用自己最擅长的方法-教诲，试图力挽狂澜。但这结果是，令年轻人和他们站在彼岸，互相对骂。
改变思维是出路
看到这里，你可能看到每一条路都是掘头巷。但我想说：拥有话语权的老细前辈，如果能够把工作和年轻人所追求的意义和梦想连成一线，他们定能建立一支充满热情的团队。
就此，上几代的人需要重新思考所谓的科学管理是否合乎现代价值观。年轻人就是不喜欢被人当作齿轮和机器，却需要受到尊重和赋予意义和能量。
你可以看到香港其实有很多年轻有干劲的小团队，一起追寻他们的梦想。如果那些早已经成功了的老细前辈，能够放下当年的成功法则，而营造一个具有相当弹性，若干自主权，上升空间不受限，而且有意义的工作环境，我相信一定可以吸引大批年青人参与支持。
结语
今时今日的现代社会，早已经解决了温饱问题，年青人追求的是价值和自我实现。
今天的老细高层可以考虑放下低人工高工作量的赢输关系，然后设计能够成就年轻人的双赢游戏。那么，庞大的动力将会得到释放，而社会巨额投资于年青人高等教育的资源，也会见到成果。
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半宅职薯