歼灭性对手通常非同业 做生意慎防第三方攻击
如果你是创业的商人，你会认为生意对手是同行吗？如果你认为「是」的话，这篇文章你必须要看到尾。
第三方攻击
很多做生意的人，都会把注意力放在同行的竞争对手上面，和其他人争市占率，争一日之长短。但我认为，同业的竞争对手比较少会带来歼灭性影响，为你带来歼灭性影响的，往往是和你业务性质表面上不同，却改变消费者习惯的第三方。在这里，我称这作「第三方攻击」。
健身教练的例子
一位自资做小生意的健身教练，对手绝对不是市场上的其他健身教练，更加不是同区的健身教练，而是消费者对健康或美感的价值观。
今时今日练得一身肌肉是健康有型的表现，这或多或少受到传媒的影响。如果有几套卖座爱情电影为或剧集，当中的浪漫男主角是一位文弱书生，又或者娱乐界冒起几位受欢迎的明星都是书生型，那么，教人锻炼一身肌肉的健身教练，随时会失去一大批潜在顾客。
讨论区的例子
网上有几个著名的讨论区，多年来都有相当流量，而这些讨论区各有用家。表面上，不同讨论区之间呈几方鼎立之势，大致上达到一个平衡。
但殊不知，两年前突然冒起 Threads 应用程式，大规模地抢去讨论活动的流量。而新应用程式基本盘扎实雄厚，本地讨论区母公司难以匹敌。这时候大家发现，本地讨论区的对手并不是其他已知的讨论区，而是突如其来的一个介面有所不同，但用户高度重叠的新应用程式。
可乐饮品的例子
我们自小已经知道，可乐界有两大品牌每天都在争取市场份额，竞争非常激烈。
但他们实际上的对手并不是甜味饮品，而是社会大众的健康意识。所以问题并不是饮谁的可乐，而是消费者是不是仍然想饮高糖分的饮品。
杯面的例子
你在甚么时候会想吃杯面呢？很多时就是有点肚饿，但又不想亲自下厨或者出街的时候。
杯面碗面琳瑯满目，竞争非常激烈。但今时今日和杯面碗面竞争的再不是只有同业，更加是餐饮外卖平台应用程式。只要按几个掣，选择多又新鲜的食物便会有人送到门口，给杯面碗面业务一个迎头痛击。
结语
做生意的你，无论规模大小，都需要时刻留意世界的变化，消费者的习惯以及市场动态。歼灭你生意的，往往不是其他同业，而是平地一声雷冒起的「第三方攻击」。时刻保持高度警觉，订立应变策略，会是保住生意的一个方法。
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半宅职薯