《业主立案法团制度 必须根治》
《业主立案法团制度 必须根治》
宏福苑的悲剧，像一把尖锐的解剖刀，划开了业主立案法团制度的脓疮。尽管事件成因复杂，但上一任法团的种种操作，无疑是酿成惨剧的关键一环。这并非个案，而是整个制度病变的缩影——当法团沦为少数人敛财、专权的工具，千万业主的安居梦，便成了随时可能崩塌的危楼。
法团制度的颓败，早已不是秘密。贪腐与专政的影子，在许多楼宇的管理中若隐若现，只是多数时候被「维护大厦秩序」的幌子掩盖。我亲身经历过这种无力感：曾试图质疑法团一项高价维修工程的合理性，要求公开招标文件与预算明细，得到的回复却是「涉及机密」「业主无权过问」；想联合邻居提出异议，却发现法团早已通过修改会议规则，将「多数通过」的门槛悄悄提高，让反对声音永远无法形成有效力量。这种处处设防的封闭性，正是制度给权力滥用留下的温床。
以宏福苑为例，旧法团在任逾十年，2024年初以「微弱多数票」通过总造价3.3亿元的工程方案，价格远高于市场行情。明眼人都能看出其中的蹊跷——所谓的「维修」项目，不少是重复施工或无谓升级，而承接工程的公司，背后总能牵出与法团成员千丝万缕的联系。面对这场几乎是「睇住嚟抢」的掠夺，业主们终于忍无可忍，通过合法途径发起重组，历时近一年在2024年9月成功换届，成为香港楼宇管理史上罕见的「业主胜利」。但胜利的代价惨重：工程已于2024年7月动工，旧法团早已签下无法轻易撕毁的合同，推倒重来意味著天文数字的诉讼费与赔偿金，而业主们要面对的，是一个被动过的烂摊子。
为何推翻一个问题法团会被称为「史上罕见」？因为制度设计从一开始就给业主设下了重重障碍。法团每两年换届，却没有「任期限制」，意味著同一批人可以无限次连任，久而久之形成牢固的利益集团。他们早早就安插亲信进入管理层，与物管公司、承办商结成同盟，从招标到验收全程操纵，外人很难渗透。更令人无奈的是，业主想通过法律途径质疑，政府部门往往要求「证据确凿」才会介入，可证据恰恰被法团牢牢掌控——会议记录被篡改、财务账目模糊不清、关键合同不对外公开，业主们如同面对一堵密不透风的墙。
多数业主为生计奔波，很难有精力耗在漫长的抗争中。法团正是抓住这一点，用拖延战术消磨业主的斗志。发起特别业主大会需要达到法定人数，他们就故意将会议时间定在工作日上午；业主要求查账，他们就以「整理中」「顾问审核」为由拖上数月；即便好不容易开成大会，也会用繁琐的议程、模糊的术语混淆视听，让反对意见无法有效表达。更阴险的是，发起抗争的业主往往会遭到报复——被贴上「捣乱者」标签、在邻居中散布谣言，甚至面临莫名的投诉与骚扰。这种精神压力，足以让许多人打退堂鼓。
最荒谬的是，业主作为大厦的真正主人，本应是「客」，却沦为被法团摆布的「奴」。他们按时缴纳管理费，却对资金去向毫不知情；他们承受著工程质量低劣带来的生活困扰，却没权更换偷工减料的承办商；他们面对安全隐患的警告，却被法团以「小题大做」压制。为什么付钱的人没有话语权？为什么保障安居的制度，反而成了伤害业主的利器？
究其根本，是法团制度的「初心」已被权力与利益腐蚀。制度设计的初衷，是让业主通过自治实现「利益最大化」——合理分配资源、及时维修楼宇、保障居住安全。但如今，不少法团沦为少数人的「敛财工具」：挑选承办商不看资质看回扣，工程预算故意做大以套取差价，借故延期索要不合理补偿，甚至人为制造问题再「解决问题」谋利。这些操作背后，是对业主权益的践踏，更是对生命安全的漠视。宏福苑的悲剧，不过是这种积弊的极端爆发。
根治这一制度，刻不容缓。不能再寄望于少数业主的「奇迹式胜利」，而需要从根源上改革：比如设定法团成员任期上限，杜绝长期垄断；强制财务账目公开透明，引入第三方机构审计；简化业主发起质疑与重组的流程，降低抗争成本；对滥用职权、利益输送的行为设定更严厉的惩罚机制。与此同时，业主们也须摆脱「怕麻烦」的心态，主动关心大厦事务，定期参加法团会议，对不合理现象及时质疑——你的沉默，可能就是在给贪腐者让路。
家是安身立命之所，不应成为少数人谋利的猎场。宏福苑的教训足够惨痛，若再不对业主立案法团制度动真格改革，类似的悲剧只会不断重演。根治病灶，才能让每个业主真正找回「主人」的尊严，让「安居」二字不再是奢望。
【多谢喜欢，短文小编】
作者 : Jason Chan （易风）信贷行业专栏作家及环联放债人信贷风险管理荣誉客席讲师
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