【我要升职加人工】如何分析自己的职场竞争力？

强弱危机分析（SWOT Analysis），相信有修读工商管理课程的你，对这个理论并不会陌生，反而可能在大学期间曾利用过它做功课等。可是，你曾否利用这个理论套用在自己身上呢？没有修读相关课程的你，或许在不同的渠道上都对这个理论素有听闻。这个理论不仅是空谈而已，最初它被提出用以分析一间公司或组织在该行业或现时状况下所面对的形势。

职场上讲求竞争力，当你能力愈高，叫价当然愈高，因为你对公司或组织来说，你比较重要。在从前，读者有没有羡慕一些相识的朋友或同事，发展得十分良好。从实际上而言，他们很清楚自己所处于的处境，不论是在什么环境下，他们总是比大部份人都优秀的一群，他们很清楚自己应做什么，不应做什么。在现有岗位上，应表现什么，而应弥补什么。初到职场，笔者认为新鲜人不仿将自己当作一个公司，正所谓：「知己知彼，百战百胜。」，自己分析一下自己的竞争力，先评估自身优势，等于选定一条合适跑道，在发展方向上不会走错路。

S (Strengths 优点): 指自己的长处或优胜过人之处，例子包括有勤力、做事认真、有自信心、勇于承担等等，每个人都会有其差异，不论想到自己多差劲都有，每个人都会有其优点。

W (Weaknesses 缺点): 指自己的短处，例子包括粗鲁、情绪化、做事粗疏、固执等等，每个人必定有其缺点，不必觉得自己是特殊的一个。

O (Opportunties 机会): 意即有外在不同的因素, 会带来正面的影响, 例如有新的工作机会、有机会报读与行业有关的课程增值自己、来年晋升的机会等，都可以归类为机会。

T (Threats 威胁): 指一些外在的因素会带来负面的影响, 例如信用卡负债、同事关系疏离、公司盈利减少前境不明朗、同事积极争取表现形成激烈竞争等, 都是一些威胁的例子。

以上简单介绍了理论四个必要的分析完素后，不仿反思自己在这四方面的因素，评估一下自身的竞争力。理论的重点是提供一个方向给大家，当分析完各方面后，如何好好利用自身的各个优势及机会去为自己增值及争取自己所追求的。另一方面，就是如何弥补自身不足之处和正面临的威胁，从而想出不同的方法去加以改善。从这方面而言，希望上述的理论会为读者们带在不一样的自己。定时检讨至为重要，因素会随著你的工作环境改变或转到另一间公司都会不同，不能够一本天书读到老。

以上总结：「发挥所长，弥补不足，抓紧机会，消除威胁。」