【我要升職加人工】如何分析自己的職場競爭力？

強弱危機分析（SWOT Analysis），相信有修讀工商管理課程的你，對這個理論並不會陌生，反而可能在大學期間曾利用過它做功課等。可是，你曾否利用這個理論套用在自己身上呢？沒有修讀相關課程的你，或許在不同的渠道上都對這個理論素有聽聞。這個理論不僅是空談而已，最初它被提出用以分析一間公司或組織在該行業或現時狀況下所面對的形勢。

職場上講求競爭力，當你能力愈高，叫價當然愈高，因為你對公司或組織來說，你比較重要。在從前，讀者有沒有羨慕一些相識的朋友或同事，發展得十分良好。從實際上而言，他們很清楚自己所處於的處境，不論是在什麼環境下，他們總是比大部份人都優秀的一群，他們很清楚自己應做什麼，不應做什麼。在現有崗位上，應表現什麼，而應彌補什麼。初到職場，筆者認為新鮮人不仿將自己當作一個公司，正所謂：「知己知彼，百戰百勝。」，自己分析一下自己的競爭力，先評估自身優勢，等於選定一條合適跑道，在發展方向上不會走錯路。

S (Strengths 優點): 指自己的長處或優勝過人之處，例子包括有勤力、做事認真、有自信心、勇於承擔等等，每個人都會有其差異，不論想到自己多差勁都有，每個人都會有其優點。

W (Weaknesses 缺點): 指自己的短處，例子包括粗魯、情緒化、做事粗疏、固執等等，每個人必定有其缺點，不必覺得自己是特殊的一個。

O (Opportunties 機會): 意即有外在不同的因素, 會帶來正面的影響, 例如有新的工作機會、有機會報讀與行業有關的課程增值自己、來年晉升的機會等，都可以歸類為機會。

T (Threats 威脅): 指一些外在的因素會帶來負面的影響, 例如信用卡負債、同事關係疏離、公司盈利減少前境不明朗、同事積極爭取表現形成激烈競爭等, 都是一些威脅的例子。

以上簡單介紹了理論四個必要的分析完素後，不仿反思自己在這四方面的因素，評估一下自身的競爭力。理論的重點是提供一個方向給大家，當分析完各方面後，如何好好利用自身的各個優勢及機會去為自己增值及爭取自己所追求的。另一方面，就是如何彌補自身不足之處和正面臨的威脅，從而想出不同的方法去加以改善。從這方面而言，希望上述的理論會為讀者們帶在不一樣的自己。定時檢討至為重要，因素會隨著你的工作環境改變或轉到另一間公司都會不同，不能夠一本天書讀到老。

以上總結：「發揮所長，彌補不足，抓緊機會，消除威脅。」